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全过程工程造价在现代建筑经济管理中的运用浅析史花蕾

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：史花蕾

[导读] 摘要：当前，建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。

        济南天泽建设工程项目管理有限公司山东济南 250000
        摘要：当前，建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此，在具体的建筑行业发展中高度重视全过程工程造价管控具有十分重要的现实意义。本文以现代建筑经济管控中资金管控为例，对该项目经济管控中的全过程进行了工程造价管理的重要性进行分析并提出优化措施，这也为建筑行业未来发展提供了思路。
        关键词：全过程工程造价；现代建筑；经济管控；重要性分析
        1 工程造价和全过程工程造价概述
        任何一个行业，在进行相关项目之前都需要根据实际情况对项目的具体内容做出相应的报价预算，然后客户也会根据报价预算决定是否选择与其进行相关合作。同样在建筑行业中更是如此，一个准确有效的工程报价预算清单不仅能为这个工程项目提供有效的数据参考，同时相关开发单位也可以根据报价预算估算出在该项目中能获得的具体收益，以及在项目施工过程中需要注意的地方。同时从一定的角度来讲，建筑行业中的造价管理也是一种经济管理行为，同时在经济管理当中也是一项基础的经济管理工作。简单来说工程造价指的就是对整个施工项目中的所有花费进行计算，准确判断出整个项目中的所有资金投入。根据定义，工程造价包括建筑工程项目中的所有建筑成本、投资预算、建筑预算、工程结算等。顾名思义，全过程工程造价是一种系统的工程造价管理方式，就是管理从项目建设可行性研究开始到项目竣工验收的全过程工程造价。总之，它是贯穿建设项目全过程的有效工程造价，即在工程建筑发生前、发生中、发生后进行项目成本控制。也就是说进行工程造价只是对工程建设过程中所需要的资金投入以及工程建设完成之后所带来的收益进行计算，而在全过程工程造价过程中不仅要对项目施工过程中出现的资金使用进行计算，同时也要对工程施工之前以及工程完工之后的各项工作中所涉及的资金情况进行详细计算，最终得到相应的准确数据。
        2 全过程工程造价管理的重要性
        当前随着建筑工程项目的数量越来越多，加强全过程工程造价管理和控制尤其必要，通过全过程工程造价管理，可有效提高项目工程的资源利用率，保证建筑工程项目各个阶段资源合理配置，从而有利于提升建筑工程项目的经济效益和社会效益。同时，在全过程工程造价管理模式下，工程项目资金能够得到有效的管控，避免企业不必要的资金浪费，进而实现企业经济效益最大化。另外，企业通过运用全过程工程造价管理模式，可通过动态管理的方式及时对工程造价方案进行调整，并了解和掌握工程造价管理全过程，这样有利于最大化的发挥出工程造价管理与控制的作用，提高工程施工质量和效率以及项目整体的施工水平。可见，全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性。
        3 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的具体运用
        3.1投资决策阶段
        在投资决策阶段的工程造价管理与控制，主要是提高项目工程对各项技术经济的决策能力，以此提升建筑工程投资决策阶段的经济效益，从而保证项目工程投入估算的准确性的同时，保证项目工程建设顺利开展。具体而言，在投资决策阶段，工程造价人员需要对投资的可行性和可靠性进行分析和判断，以此对项目工程进行投资估算，并在此基础上拟定项目工程的资金预算及技术项目，保证评估报告及拟定方案能在整个项目工程的投资决策阶段发挥其应有的作用。同时，在投资决策阶段，考虑项目工程实施过程中会受到各方面因素的影响，所以在工程投资估算时要综合考虑这些因素，并通过设置工程造价的最高限额，以此保证投资估算的准确性。

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比如，受到地域物价、项目经济规模等因素的影响，使得投资建设估算出现偏差，则很容易导致成本提高、资源浪费及效益低下等问题，因此在项目工程决策阶段，应以企业实际生产和建设能力为前提，遵循经济合理性的原则，制定出科学合理的投资估算方案，以此降低成本费用，减少跨地域等方面因素的影响，加快资金流通和周转，实现资金资源的合理配置，保证项目工程前期阶段决策的正确性。
        3.2 项目施工阶段
        在项目施工阶段由于所需要的施工材料量较大，在工程造价节约上几乎没有太大的空间，反而可能会出现资源浪费，因此需要足够重视项目施工阶段的造价控制，通过对项目施工阶段全过程的管控，保证资源合理配置的同时，减少资源浪费，从而提升项目施工的经济效益。具体需要从材料和设备两个方面着手，首先在材料方面，需要重视材料采购的管理和监督，确保采购的材料符合施工质量的同时，加强对其造价的管控。其次在设备方面，除了要重视采购环节的管理和监督，还需要注重日常的维护管理，应定期对施工设备进行维护检修，保证设备能正常使用，并提高施工效率。
        3.3分阶段进行全过程造价管理
        在工程建设的全过程造价管理中，由于涉及到多个项目企业方、施工方，存在着非常多的经济核算、管理步骤，这就大大增加全过程造价管理的难度。这一工程经济造价管理的发展形势下，需要将工程造价分为工程投资决策、流程规划、施工过程、工程竣工结算等环节，针对不同环节人力、物力与财力经济成本的消耗，分阶段开展全过程工程的造价管理。如在完成项目可行性评估后，对不同单位的造价限额、施工流程造价费用，作出预决算的参照、过程控制，针对工程要求加强项目设计、施工人员之间的沟通交流。通过多层次多阶段工程质量、工期时长的计算，以及全过程造价成本的对照核算，可以在提高项目建筑施工效率、施工质量的同时，保证工程供应链资金、施工经济效益的有效达成。
        3.4 全过程造价的动态监督管理
        建设建筑工程项目时，关键就是利用全过程工程造价来动态监督整个施工过程。整个监督过程有：设计行为，施工行为等等。当采取先进的信息技术进行动态监督的话，可以充分收集到工程项目成本预算方面所有的价格数据，然后就可以对这些数据进行整理统计分析，最终达到整个施工过程数字化，提高准确性，以及降低成本，提高经济效益，还可以对将可能会发生的问题进行预测，然后就可以提前做好应对措施，防止问题严重化。同时随着近年来信息技术的不断发展，在建筑工程项目中的全过程工程造价过程中合理使用信息技术，不仅可以有效改进传统工程造价过程中的技术手段，从而大大提高工程造价过程中的数据准确性，同时在一定程度上也为工程造价过程中对各项数据信息的提取提供了更多的方便。
        结束语
        总之，当前，建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此，在具体的建筑行业发展中高度重视全过程工程造价管控具有十分重要的现实意义。在建筑经济管控中合理运用全过程工程造价管理，能够全面对预算成本进行准确分析，在降低施工中资金损耗的同时，还能促进建筑企业自身的长远发展。在现代建筑企业中，资金管理无疑是一个企业正常发展的生命线，不仅能够实现对企业经济管理的全面性和综合性，还能对其相关的管理工作进行不断完善，减少其在发展中存在的资金风险问题。
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