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刍议全寿命周期视角下绿色建筑成本控制

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：王朋君

[导读] 摘要：近几年我国经济快速发展，人们经济水平不断得到改善与提升，但随之而来的问题也逐渐增多。

        北京万泉建设投资集团有限公司北京通州 101104
        摘要：近几年我国经济快速发展，人们经济水平不断得到改善与提升，但随之而来的问题也逐渐增多。能源消耗巨大，环境污染严重，建筑行业在建设中消耗大量的能源造成能源短缺，对此，我国更加注重节能减排，在建筑项目工程中推行绿色环保施工，提升建筑工程的绿色施工技术，鼓励建筑行业使用可再生能源，降低建筑垃圾的产生与排放，促进我国建筑行业绿色施工。现今我国建筑行业中并不注重绿色建筑技术，对建筑行业的资源消耗和环境污染危害严重的后果认识没有到位，建筑工程行业在发展中还存在许多的问题。首先建筑行业要在确保建筑质量的同时，在其施工进程中落实绿色施工技术的理念，落实绿色环保建筑，才能确保我国建筑行业长久稳定的发展。
        关键词：全寿命周期；绿色建筑；成本控制
        1绿色建筑全寿命周期阶段划分
        建筑的全寿命周期（BuildingLifecycleManagement)是将工程建设过程中包括规划、设计、招投标、施工、竣工验收及物业管理等作为一个整体，形成衔接各个环节的综合管理平台。一般我们可将建筑的全寿命周期分为四个阶段，即规划阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段。但从绿色建筑的概念及内涵来看，不仅要考虑建筑的建设成本，还应考虑建筑运营维护成本以及拆除成本。因此我们将绿色建筑全寿命周期分为决策阶段、设计阶段、建设阶段、运营维护阶段、拆除回收阶段。
        2全寿命周期下绿色建筑成本控制问题分析
        2.1成本控制方法单一，缺乏完善的成本控制流程
        我国建筑工程现阶段的施工成本控制中，控制方法过于单一，并缺乏完善的成本控制流程。施工成本得不到有效计划控制，施工中还会增加施工成本，从而影响工程施工进程和后期施工资金链，会影响工程施工进程。我国大部分建筑施工企业还在使用垂直成本管理模式，其管理模式过于复杂，信息错误率较高，会影响前期施工成本预算和后期施工成本核算。
        2.2企业人员成本控制意识淡薄
        现今建筑企业在施工作业中，更加注重施工工期和建筑项目的效益，对于施工成本控制并不关注，导致施工进程中有很多增加施工成本的问题出现。企业管理人员和施工人员也没有站在建筑企业的角度为企业控制成本，降低材料资源的使用，为了快速完成工期，施工人员会加大施工成本，建筑施工成本得不到有效控制。
        2.3绿色建筑成本管理水平较差
        在施工进程中落实绿色建筑成本管理需要施工企业管理人员的高度配合，将其管理力度落实到施工作业中，才能更为高效的保障工程施工质量和绿色建筑施工的开展。现今施工企业虽然在施工作业开展前针对施工方案进行落实与规划，但是其施工计划的可行性与合理性较差，施工作业中经常有不能按照施工图纸完成施工作业的情况出现，各部门之间不能达到统一。施工管理人员的绿色施工意识较差，对绿色建筑成本管理水平也较差，更易导致工程不能按时完工，致使施工企业的经济效益不能得到保障。
        2.4绿色建筑成本控制相关制度及规范不完善
        我国一部分施工企业在施工中开始逐渐推进绿色建筑成本控制的管理条例，但是其绿色建筑成本控制相关制度并不规范，企业施工管理部门与实际施工部门责任划分模糊，各部门工作职权不清晰，施工中的监管力度不到位，以上问题都会直接导致工程施工成本增加。
        2.5绿色建筑成本管理体系不健全
        我国现今建筑行业多数采用老旧的成本控制模式进行管理，对建筑成本不能高效控制，绿色建筑成本管理体系不健全，全寿命周期成本控制难以落实。
        3全寿命周期下绿色建筑成本控制措施
        3.1建立规范的成本控制制度
        为了在建筑项目施工进程中更好的落实全寿命周期绿色建筑成本控制措施，建筑单位需要建立规范的成本控制制度，提高建筑企业管理人员的管理能力，将其成本控制制度高校落实到基层施工项目进展中，使施工技术人员能够形成良好的成本控制意识，提高其施工效率的同时，有效控制施工成本。

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        3.2优化绿色建筑成本控制
        优化绿色建筑成本控制的首要工作就是对施工方案进行改革与优化，从工程成本、人工成本、施工工期、等几方面全面制定更加完善合理的施工方案，确保施工方案的可行性。施工中还要加强施工管理与绿色建筑成本控制管理力度，对不必要的成本支出进行严格把控，将绿色建筑成本控制的优势充分发挥，从而实现建筑企业经济效益最大化。
        3.3提高管理水平，改进成本控制技术
        在建筑施工进程中，要想有效落实绿色建筑成本控制技术，就要转变传统的建筑思维理念，引进新型的建筑施工设备和施工技术。根据绿色建筑全寿命周期各阶段的建筑要求，转变其成本控制管理体系，提高其管理水平，促使管理体系更加灵活。动态管理能够及时对建筑成本进行把控与监督，改进成本控制技术能够有效节约建筑成本，将建筑成本控制在最低范围内。
        3.4注重发挥人的主观能动性，促进相关人员自行控制成本
        建筑行业的成本控制是否有效在一定程度上与建筑施工人员有很大的关系。首先建筑企业要注重发挥施工人员的主观能动性，促进相关人员针对施工项目做到自行控制成本，其次，施工企业要定期针对施工管理人员与施工技术人员开展相关培训内容，提高员工的素质水平，激发工作的积极性与主动性，形成良好的施工作业风气，从而高效降低施工成本。
        3.5在项目全寿命周期各阶段降低成本
        第一点：项目竞标时，要充分根据建筑市场材料价格走向制定合理的竞标价格，为绿色建筑成本控制落实打下良好的开头。
        第二点：建筑工程的施工设计方案的可行性与合理性占成本控制的主要位置，首先要考虑施工材料的环保性，其次还要考虑施工材料的成本与质量，从落实施工计划时就将绿色建筑成本控制落实在施工进行成。
        第三点：对于工程施工进程中，经常出现增加施工成本的施工项目作为重点管控的施工内容，落实动态成本管理体系，并加强其监管力度。
        第四点：施工进程中，施工人员要积极响应节能减排的施工号召，并在施工现场张贴绿色施工的宣传标语，提高施工人员的环保意识，加强其施工成本控制。
        3.6优化绿色建筑成本控制
        要想优化绿色建筑成本控制，首先要对施工组织方案进行优化，利用工程价值理论将成本、工期、进度三者有机地结合到一起。其次要进行合同优化，做好前期工作及合同履行工作。最后要加强质量和进度管理，在建设过程中严格把关，促进绿色建筑成本控制结果的效能性。
        3.7提高管理水平，改进成本控制技术
        在绿色建筑成本控制上，传统的技术、方法、设备已经不能满足需要。所以为了应对技术产生的一系列问题，只能引进先进技术及设备。针对绿色建筑的特性以及它的全寿命周期各阶段特征，对市场进行成本动态管理，及时发现项目成本控制过程中存在的问题，减少一些不必要的成本损失。
        3.8注重发挥人的主观能动性，促进相关人员自行控制成本
        任何建筑项目的成败与否绝大因素取决于员工，为了使员工能做好项目成本控制，不仅要做好员工培训外，还应制定相应奖励机制，激发员工的积极性，在企业中形成良好工作气氛，促进项目的成本控制能顺利完成。
        结束语
        绿色建筑是可持续发展的需要，是建设生态文明的必然要求，是我国建筑行业发展的大势所趋。全寿命周期成本控制有利于绿色建筑行业的蓬勃发展，也有利于资源友好型社会的建设。所以我们加大对项目成本控制的监管力度，从项目全寿命周期各个阶段出发，从根本上解决成本控制问题，依靠先进的技术方法和管理措施，促进我国绿色建筑快速向前发展。
        参考文献
        [1]武海燕.论绿色建筑全寿命周期成本控制管理[J].中华民居,2013(8).
        [2]焦祖洋.基于全寿命周期理论的绿色建筑成本控制[J].经济•管理•综述,2018(5).
        [3]管乐.全寿命周期视角下电网基建工程成本控制研究[J].社会发展,2018(12).