试论工程造价分析管理的动态方法--中国期刊网

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试论工程造价分析管理的动态方法

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李世伟

[导读] 摘要：对于建筑工程来讲，造价是里面相当关键的构成之一，利用精准的策略改善对于造价的管控在往后的发展里面有着相对关键的意义。

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        摘要：对于建筑工程来讲，造价是里面相当关键的构成之一，利用精准的策略改善对于造价的管控在往后的发展里面有着相对关键的意义。本文在表述造价管控自身所具备的关键性的条件下，解读了眼下国内在造价管控工作里面现存的问题，同时综合真实情况指明了与之对应的处理策略，希望可以对造价管控实施相对合理的提升，确保工程自身的效益最大化。
        关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
        引言
        建筑工程造价主要是指建筑项目需要的费用的总和，属于建筑工程当中的核心内容，其实施的好坏对于工程整体管理效果产生十分重要影响，涉及到的层面比较宽泛，包括承包商、设计单位以及业主，费用主要为工程费、设计费、安装费等等，因此在对工程造价进行核算时，应注重核算时的精细性，不能对任何环节有所忽视。就建筑工程造价方面的动态管理来讲，主要指利用组织、计划、协调等多种手段，对建筑工程当中的动态因素进行有效管理。在市场经济快速发展背景下，企业之间的竞争越发激烈。针对建筑工程造价进行动态管理，有利于企业市场竞争力的提升，下面将对建筑工程造价当中动态管理的实施进行详细分析。
        1 建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析
        建筑工程造价的动态管理控制是贯穿在整个过程的，包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等，在整个过程皆有很重要的作用。首先，有利于工程成本的降低。建筑工程在施工过程中，对工程造价进行动态管理的控制，能够使工程整体费用得以下降，减少不必要的开支，同时避免超支问题的发生。实施动态管理控制，能够使工程成本的科学化，以及双方的合法权益得到充分保证。在此过程中造价管理的工作人员应注重造价管理方面控制理念的更新，并注重相关制度的完善，使整体施工成本得以有效降低。其次，有利于造价人员详细了解工程施工情况。在建筑工程施工过程中，工程造价动态管理的合理运用，能够使造价人员在实际工作中充分了解工程进度情况以及工程变更情况，提高工程成本的有效利用率。在此过程中，造价管理人员还需到现场中对实际情况进行细致查看，将造价与工程实际情况结合在一起，制定和工程相适应的造价管理控制措施，进而使工程质量从根本上得到保证。
        2建筑工程造价特点的分析
        2.1动态性
        在建筑工程中设备、施工机械、材料、劳动力都会形成成本，这些都属于工程造价的范畴。但是在市场开放的大环境下，无论是劳动力还是建筑材料、建筑机械的价格也是动态的，即有可能出现每一阶段、时期价格都是不同的。故此，工程造价强调动态性，项目在投资决策、设计、施工等各环节中都存在系列不确定性因素，这也是影响工程造价的主要因素。
        2.2系统性
        众所周知一个建筑工程，特别是高层建筑往往涉及众多工程实体，比如机电、主体结构、钢筋、混凝土、桩基等。这就要求系统性的做好工程造价，精确核算各个子工程项目。
        2.3个别性
        建筑项目的个别性体现在每个项目都是独一无二的，特别是水文条件、地质条件、气候条件等各方面都存在差异性。同时每个建筑项目的结构、外观、造型、功能也有所不同，这些因素都会直接影响项目工程造价。任何建筑工程的造价都不可能是完全一样的，而是有其个别性的特点。
        3动态管理以及控制工程造价的重点策略探究
        3.1深度优化工程的造价体系
        对于造价的管控是建筑里面的相当关键的内容之一，所以，相关企业需要在综合真实情况的条件下利用相对精准的策略深度改善工程自身造价体系，以此来持续提升对于工程造价实施管控自身的工作水平以及质量。

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改善有关造价体系的重点工作内容需要涵盖下面几点：一，因为工程造价自身管控工作的质量以及相关人员的自身水平有着无法分割的联系，所以，需要持续提升工程造价相关人员自身水平。二，需要持续提升自身具备高水平相关人员的重视程度，合理确保对于造价实施的管控工作的精准性。
        3.2设计与决策阶段的造价动态管理
        在对于工程实施决策的过程里面，有关企业需要强化对部分决策自身科学以及合理性的关注程度，并且对于项目实施相对全面的解读，利用专项论证来确定决策自身可行以及必要性。同时需要在综合真实情况的条件下，通过全年维度顾及各方面产生影响的要素，并且利用相对精准的支出工作，确保工程自身投资支出的精准程度。
        在工程起先的设计时期，相关人员需要依照适合自身经济同时维持美观的工作规范，在全面顾及到真实情况的条件下做出满足真实要求的设计策略，确保策略自身有着相对较强的可行性。相关人员在实施设计的过程里面，应当在全方位顾及到约束额度的条件下持续完善设计策略，以此来在合理确保搭建质量的同时在一定程度上减少支出，确保资金自身能够维持运转，催化建筑领域能够持续向好发展。
        3.3施工阶段的造价动态管理
        工程在施工时，往往工序比较繁琐，内部结构复杂，因此在施工管理工作实施时需对管理工作进行细化。首先，本工程在施工时制定合理施工管理措施。在工程正式施工周期之前，需针对施工人员、现场条件、施工设计等多个方面进行确认，保证施工团队在正式施工时，设计思路与工程之间相适应。其次，需使施工效率与施工质量得到保证，尽量避免工程出现延期交工的问题。工程建设在实施时，注重对新型技术与新型材料的运用，做好对建筑设备的运输与储存工作，将运输时可能出现的材料损失减少。再次，注重控制体系的完善。工程造价控制在实施时，应将做好对核心工作的把握，并且针对工程成本、工程质量、工程进度方面的管理工作进行细化。最后，工程在实施过程中，会受施工条件、现场环境等动态性因素的影响出现设计变更与现场变更，在出现变更的情况下，需针对变更进行综合评定与系统分析，了解变更合理与否，尽量将不合理变更减少，处理变更问题时应做到认真细致，对于与费用增减相关的设计变更，应先对增减额费用进行计算，实现对变更费用的有效控制，出现设计变更与现场变更问题时，需在审核批准之后方能进行变更，并且针对合理变更内容进行补充，实现对动态性因素的有效把握。
        3.5竣工阶段的造价动态管理
        项目造价管理人员应该充分意识到竣工阶段的重要性，在最终审计核算工程等相关工作中应该邀请或委托经验丰富、信誉度高的专业审计机构进行最终审计
        核算工程。为了确保最终工程量、单价数据、税费等相关数据的准确性与完整性，要求造价管理人员深入实际施工现场，具体测量各分项工程的相关参数。特别是在发现各分项工程审核与工程量存在偏差的情况下更应做好本项工作。如由于条件限制，不能直接测量，则可结合现有信息记录(图片、文字)以及现场技术资料等，与专业审计机构一起验证分析工程量数据。在设计变更项目设计及未完工项目过程中，应立足实际施工要求，前期签订合作协议，严密分析施工模块，避免工程造价管控失调的现象。
        结束语
        综上所述，动态控制有利于落实造价管理工作，结合实际建设工程项目的需要，切实做好造价管理，因此建筑工程在施工中，针对造价进行动态管理有重要现实意义，需给予这一方面充分重视。
        参考文献
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