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房屋建筑工程质量问题和应对措施

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：陈飞

[导读] 摘要：随着人们生活质量的不断提高和房屋建筑技术的不断发展,人们对房屋建筑的安全性、舒适性和质量也有了更高的要求。

        上海柯衍建设发展有限公司上海市 200030
        摘要：随着人们生活质量的不断提高和房屋建筑技术的不断发展,人们对房屋建筑的安全性、舒适性和质量也有了更高的要求。近年来,随着技术手段和管理水平的不断提升,我国的房屋建筑的质量有了很大的提高,但在具体实践中仍然存在一些影响因素制约着房屋施工质量的提升。因此,本文就现在房屋建筑施工质量中的常见的问题进行了梳理和分析,并找出了相应的改进措施,希望有助于提高房屋建筑的施工质量,促进建筑行业的快速稳定发展。
        关键词：房屋建筑工程；质量问题；应对措施
        1浅析房屋建筑工程质量常见问题

        1.1设计质量问题
        对于房屋建筑来讲，有不少设计人员并没能对相关设计规范真正重视起来，且在具体设计过程中，也没能深入到现场展开实地调研，从而导致不少设计环节到了具体施工时都难以实施。再加上在管理制度方面存在缺失，致使设计人员没能严格按照相关设计要求来进行设计，甚至还有些设计人员会利用以往不能用的标准、图形等，从而致使工程在具体施工过程中的方案、设计图纸等存在较大的差异。
        1.2人员质量问题
        从房屋建筑工程施工的角度来看，施工程序存在较强的复杂性和繁琐性，在具体的施工作业时，时常会出现施工作业人员技术能力方面的问题，进而导致房屋建筑质量受到某种程度的影响，同时，还会导致工程施工效率有所下降，致使工程施工难以推进。另外，部分施工作业人员对设备、仪器不能熟练操作，缺乏一定的专业技能，从而致使工程整体施工效率、工期等受到影响，严重的还会对整体施工质量造成威胁。从施工单位方面来看，不少单位、管理及施工作业人员在安全意识方面较为欠缺，对于建筑工程来讲，只要发生事故，就会到要求停工整改，这期间需要极长的一个过程，这样一来会就会发工程施工进度造成了极大的影响，进而施工单位为了赶工期就极易引发建设质量问题。
        1.3质量管理体系问题
        就目前来看，不少房屋建筑施工单位主要是整体施工效率及其眼前的经济效益为目标，而对于工程质量方面的管理就容易忽视。再加上施工单位相关工程质量管理体系还有待进一步完善，进而致使房屋建筑工程质量极易出现这样那样的问题。
        1.4材料质量问题
        房屋建筑过程中，需要使用到的施工材料众多，且材料质量也参差不齐。部分施工单位在施工过程中，为了有效地节约成本并获取大的效益，就会从材料质量方面着手，进而极易由于施工材料质量问题而引发整体工程建设问题。还有一些检查在对材料质量管理方面存在缺失，致使引起不符合要求和规范的材料流入现场；而在对材料实施抽样检测时没能落实好相关检测规范，从而导致所检测的样品缺乏代表性，并最终导致有质量问题的材料被应用到具体的施工建设工作中去，进而给整体工程建设质量带来了巨大的威胁和隐患。
        2房屋建筑工程质量提升策略
        2.1重视细节管理
        在工程作业阶段，房屋建筑工程具备体量大、施工要求高的特点，为保证工程作业可以按照计划流程推进，必须明确施工管理要点，同时还应该建立质量控制目标，明确每名工作人员自身的职责，监理单位、设计单位以及施工单位需要通力配合，保证各项工作按既定流程进行。
        2.2加强现场监督
        在工程项目运行期间，要建立健全的监督管理机制，通过监督管理机制规范现场工作人员行为，及时发现施工阶段存在的质量问题，完善监督管理制度内容，明确质量控制目标。了解施工管控的责任人，在工程作业阶段确认施工人员企业专业能力以及专业素养是否可以胜任相关工作，在此基础上建立完善的防护建设管理机制，通过健全的管理机制开展施工作业，保证各个公司作业可以按照方案流程推进。此外，建立自上而下的管控流程，提升管控的执行力度。
        2.3保证材料质量
        施工项目质量能否达到业主要求，与工作人员作业行为以及施工材料质量有很大关联，在建筑材料进入施工场地后，需要按照质量管理要求完成阶段检验工作，了解建筑材料验收职责并按照建筑材料质量检查程序完成验收工作。建筑施工作业会因为施工材料存在质量问题，降低工程项目质量，混凝土是建筑工程非常重要的原材料，也是工程项目质量能否达到规定要求的关键内容，因此在施工阶段需要高度关注混凝土施工以及后期养护工作。

2.4加强施工现场管理
施工现场的质量管控对于整体建筑质量而言极为关键。在现场施工中，管理人员应根究施工实际，设立完善的安全施工管理体系，落实安全生产责任的工作制度，将安全施工、质量控制的责任细化到每位现场施工人员身上，并将其纳入其工作考核指标之中，配合相关的激励、奖惩机制督促施工人员严格按照施工安全、规范相关规定进行施工作业。

        施工现场管理工程管理架构图
        2.5提升人员素质
        施工现场作业人员的工作水平直接影响到施工建筑质量，因此需要加强对该方面的监管，考虑施工作业人员水平良莠不齐，需要积极开展技能培训活动。除此之外，施工单位还应该积极的开展经验交流活动，让施工人员可以在活动中交流作业心得，通过经验互传进一步提升现场作业人员的施工水平。
        结束语
        伴随建筑行业竞争日趋激烈，建筑工程企业必须坚持“以质取胜”的施工管理理念，以此站稳市场脚跟。尽管已经有不少建筑工程单位对施工质量控制与管理有所重视，但具体实施效果依然不甚理想，施工质量水平依然有待提升。基于此，笔者认为，对影响建筑施工质量的因素的分析显得尤为必要。对此，本文从这些影响建筑施工质量的多方面因素入手，据此综合分析并提供质量控制方面的措施建议，力图更好地发挥建筑项目施工质量控制的积极作用，希望对同行业人士有所帮助。
        参考文献
        [1]蔡彦彬.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制工作[J].建材与装饰，2018(48)：186.
        [2]彭玉清.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018(30)：196.