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建筑工程的全过程管控要点

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：王姚姚

[导读] 摘要：在建筑工程的工作范围内，因为工程规模在不断增加，所以相关单位需在成本控制方面形成高度的重视。

        中嘉建盛建工集团有限公司山东青岛 266000
        摘要：在建筑工程的工作范围内，因为工程规模在不断增加，所以相关单位需在成本控制方面形成高度的重视。加强对工程资金的规范控制，全面贯彻全过程的控制理念，对成本管控工作进行优化，从而保证所构建的工作体系更加系统、全面，构建安全并稳定的工程作业环境，在保障工程正常进度的同时也能全面提高工程的综合作业水平，提高工程的综合质量。
        关键词：建筑工程；项目管理；全过程造价控制
        引言
        随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目越来越具有规模化，这就需要更加专业性的工程造价管理和控制。工程造价管理与控制是降低建筑工程项目实施成本、提高建筑工程经济效益的里要途径。建筑工程造价全过程管理与控制，是将建筑工程造价控制目标分阶段、分项目进行层层落实、动态管控的过程，确保分项分部工程造价控制目标与项目整体目标一致。
        1 全过程造价控制概述及意义分析
        全过程造价控制是一种全新的管理范畴概念，在建筑工程领域应用比较广泛，具体指本着全面管控的原则，从决策设计到施工再到竣工等各个环节实施成本管控工作。作为一种全新的管理思想，在建筑工程领域所呈现的影响作用十分突出。
        首先，保障成本管控工作的覆盖面更加全面、具体。在建筑工程的全过程中，有效实施造价管理工作，能够保证工作执行力更加显著。
        其次，在风险预防方面所呈现的作用也比较突出。在实施成本管控的过程中对工程作业环境内存在的风险隐患进行分析，实现资金的优化配置，从而保证正常的工程进度。此外，在促进建筑工程全面发展上的助力作用也比较突出。
        2建筑工程中全过程造价控制措施分析
        2.1 决策阶段
        在建筑工程领域，决策是重要的工程阶段，同时在成本控制方面具有严格的要求。因此，在实施成本管控的过程中，需针对该环节进行规划处理，从而保证所构建的控制体系在覆盖面上更加全面，丰富管控的工作要素，优化成本管控的工作效果。
        首先，在决策阶段，需做好工程信息的全面调研。通过多种举措了解所负责的工程项目具体信息，对工程的作业和施工标准进行明确。
        其次，对成本管控方案进行优化设置，合理地设置预算方案，对工程项目有关的成本分配进行规划设置。同时，做好投资方案的战略分析也十分必要。根据具体的文件编制进行优化设计，然后结合具体的投资项目做好可行性的全面分析，从而保证投资的目标更加明确，方向更加合理。有效规避投资过程中因成本管控不合理而出现的风险隐患，对可能产生的利益及实际成本进行对比分析，从而保证投资期间的资金规划和项目实施更加规范。
        此外，在进行造价管控的过程中，需对具体的估算参数进行明确。在此基础上对投资的风险，及可能获得的具体收益进行合理分析，从而保证决策阶段的成本控制工作效果更加理想。
        2.2设计阶段
        设计阶段在现代建筑工程的设计造价和施工监督管理中具有重要意义和决定作用，在此阶段，施工图纸和每个施工具体进度的计划被拟定，每个施工的流程、技术和相关工程工艺得以具体阐述，每个施工步骤所需的各种建筑材料和相关操作的重要技术要点都被标注在建筑工程的设计施工图纸上。如何提高其在建筑工程图纸设计阶段的管控水平，提高建筑图纸工程设计的工作质量，是在实际的设计工作中必须重视的方向，因为上述条件往往会直接严重影响建筑工程造价的正确管控及其作用效果。
        首先，设计和勘查两个单位之间时常进行沟通，才能够详细了解实际工程的相关有效信息，并以此来开展相应的设计和质量管理工作。

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因为只有进行了有效的沟通，才能够保证各项工作的顺利落实和进行，如果沟通不及时，将造成信息的阻塞，造成对工程设计和工程质量监控工作的重大阻碍；在设计阶段发现并解决问题有助于提升整个施工规划方案的质量，从而大大降低施工过程各阶段成本突然增加的可能和风险；最后，应将技术设计及其经济效益置于同等地位，确保设计方案能够科学、经济地实现，更要重视保护技术层面和经济层面二者之间的平衡作用，不能顾此失彼，要充分采取合理措施，在保证经济效益的基础上对工程进行更加科学合理的设计。
        2.3施工阶段的造价控制
        在设计和招标与投标环节完成后，进行建设项目的施工阶段就更具系统化和明确化，从整体对比中，施工阶段的工程造价的影响性质相对偏少，但在这一阶段做好工程造价的管理和控制是实现工程实体的重要环节。一旦出现控制不当，也会引起严里的资量损夰，影响工程的进度。对此本工程施工阶段在工程造价的管理和控制措施主要有以下几个方面：
        1.实行前期施工图预算管理制度
        不管是针对投资建设单位，还是施工企业，施工设计图纸完成后，工程开工之前，应首先对项目做出准确的施工图预算，出具全面的人工、材料、机械等的工程预估量，根据企业内部定额、市场价格，做出相对完善的施工图预算，作为施工阶段控制依据。有了准确的施工图预算，投资建设单位可以在施工前期完成预算定案，为后期设计变更、方案优化等提供依据；施工企业可以作为项目人工、材料、机械等造价控制的依据，减少不必要的浪费，完成造价控制。
        2.实行投资跟踪控制管理模式
        采用专业的造价咨询机构，进行建筑工程项目投资监控，促进工程造价管理与控制的科学性和专业性，在施工阶段要建立咨询专业团队，针对工程施工中的里难点以及施工可能出现的工程造价影响因素进行了多维度指导，并协助业主做出合理化的投资管理判断，控制投资的同时增进项目整体效益。
        3.审查与伓化施工斱案
        针对施工伓化方案就是在规定的施工期限内，保证技术满足工程建设雺求，切实可行。在众多的施工方案中，择优选拨高质量和低成本的方案。对工程采用审查和对比的方法，及时对施工方案进行优化。
        4.严栺控制工程变更
        在本建筑施工过程中，为避免不必要的投资变更、因原设计缺陷以及业主不能满意的变更，特刡是针对较高的费用支出项目中，工程项目要求须要通过协调多方进行现场确认核实签字后，方可进行实施变更。因变更亊件涉及多种可实施方案，对工程中审核通过的小部分设计变更项目，采用方案比选与分析，选出最佳变更方案，以减少因过程变更带来的经济损失。
        2.5竣工阶段
        竣工验收阶段需要进一步开展的基础性工作主要有3点：第一，考察公司的施工实地现场，核对已经或即将竣工的项目工程相关内容是否满足设计合同中所陈列的各项要求，是否存在尚未完成还需进一步处理的工程，建筑工程在竣工阶段的查验是否合格，以及在所有的买卖双方已经签订的建筑主材使用合同中所约定的有关主材费的计算标准、主材的收费价格、结算的主要方法、计价的主要依据和其他优惠等。第二，根据需要定期组织进行项目查验所有的隐藏的大型工程，对所有各类隐蔽大型工程的定期进行检查和审核并进行记录，要注意隐蔽建筑工程量要求内容是否与主体实际竣工工程图有出入。第三，在现场按照设计要求及时进行工程竣工时，绘图、设计变更以及现场签证等需要逐一进行核实，及时发现存在的问题并及时进行解决。
        结束语
        综上所述，建筑工程的发展已成为我国蒋集发展的重要支柱之一，对于建筑工程的全过程造价管理是工程管理中的重中之重，基于此，要针对每一个工程的实际情况进行合理的管理，科学有效的提升管理效率，促进建筑工程的可持续健康发展。
        参考文献
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        [4] 孙德亮 . 房屋建筑工程管理中的全过程造价控制分析 [J]. 黑龙江科技信息,2016(27):215.