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关于对煤矿安全管理现状的思考

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：范宇琛

[导读] 摘要：当前随着我国社会经济的不断发展，我国在能源资源方面的需求量越来越大，煤矿开采企业的规模也在不断壮大，在煤矿开采的过程中很容易遇到安全问题，给煤矿开采企业带来很大的经济损失，对煤矿工作人员的人身安全造成很大的影响。

        国家能源集团神东保德煤矿   山西忻州   036600
        摘要：当前随着我国社会经济的不断发展，我国在能源资源方面的需求量越来越大，煤矿开采企业的规模也在不断壮大，在煤矿开采的过程中很容易遇到安全问题，给煤矿开采企业带来很大的经济损失，对煤矿工作人员的人身安全造成很大的影响。煤矿开采企业的安全管理是当前煤矿企业发展过程中需要迫切解决的重要问题，在煤矿开采过程中，做好对开采现场的安全管理工作，有利于确保煤矿企业生产的安全性和稳定性，能够在实际开采过程中不断发现问题和解决问题，确保煤矿开采的安全性。
        关键词：煤矿、安全管理、现状、对策
        一．煤矿安全生产管理的概述
        煤矿生产过程中，安全管理工作与监管制度十分关键，其能够有效的预防施工期间安全问题的出现。矿井安全生产管理能够对矿井施工期间各个工序进行监管，主要涉及施工装置的管控、施工员工管控、流程管控与外部环境管控，同时需要针对所有能够造成安全事故的因素进行研究。遵守安全生产的管理原则，同时由于我国对安全生产关注度的逐步提高，保确保生产的前提下，需要有效的提升安全性。矿井施工单位与其他生产单位相比，其安全问题相对独特，若是出现安全问题，则造成的人员伤害与财产损失相对偏大，同时因为作业条件相对特别，在施工过程中容易出现较多影响安全的因素。虽然造成安全事故的条件偏多，不过若是采取了有效的管理措施，则能够在一定程度上降低安全事故的发生。在矿井开采中实施安全管理，主要是以预防为主。通过对矿井施工期间发生的安全事故进行整体与研究，发现大部分安全事故是人员原因造成的，只有少数事故的由外界因素引起的。所以，在开展矿井安全管理期间，需要针对施工人员进行管控，制定科学、合理的安全管理标准，从源头出发，有效的遏制人为条件的出现，进而提升矿井施工过程的安全性。
        二．煤矿安全管理工作中存在的问题
        1.规章制度不完善,煤矿安全管理不足。现在我国很多煤矿开采过程中，存在相关规章制度不完善的情况，这一情况给煤矿开采工作造成较大影响，相较于其他国家而言，我国煤矿分布较为广泛，这一情况给煤矿开采管理工作开展造成较大阻碍，不同大小煤矿对开采规章制度要求各有不同，如果采用统一管理制度，会致使煤矿开采管理工作无法达到预期要求，增加违规开采操作出现的概率，严重的情况下还会增加煤矿安全事故出现的概率。因此，相关部门要制定完善的煤矿开采制度，但目前看来，我国煤矿开采期间仍旧存在很多问题，比如：管理机制不健全，管理人员专业素质不达标等一系列问题。
        2.人员安全意识不足。煤矿安全事故的发生，很大程度上与工作人员、管理人员的安全意识有很大的联系。目前虽然国家一直强调安全生产，但是依然有很多煤矿企业没有对此给予足够的重视。主要表现为，管理人员仅仅把安全管理作为应付检查的工作，没有切实做好安全监督。同时，一些企业不愿意在安全管理方面投入过多成本，忽略了对工作人员安全意识和技能的培训，工作人员在煤矿生产中不具备发现安全隐患和处理安全问题的能力，工作随意性强，导致煤矿生产现场安全隐患遍布各处。
        3.煤矿作业环境复杂，设备技术落后。当前，大多数煤矿企业为了获得更多的经济利益，开始朝着纵向的方向发展，不断深入到较深的位置进行采矿。由于煤矿开采过程中的作业环境比较复杂，地面与井下有着很大的差别，而且开采过程中，围岩的稳定性相对较差，对工作面的照度不足，导致矿产作业过程中存在很大的问题，很容易造成一些安全事故的发生。另外，部分企业在有关设备方面还存在着一定的问题，这样一来就无法满足企业的实际安全生产需求。例如，在生产工作过程中煤矿井下的防爆设施可能存在着一定的问题。由于我国相关技术落后，国外技术专利保护比较严格，所以在有关设备方面我国处于严重落后的地位。

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        三．强化煤矿安全管理的有效策略
        1.建立煤矿企业设备精细化管理制度
        煤矿企业设备精细化管理是企业员工需要遵循的相关规定和准则，一般是规范性的标准和流程，企业制度的建立是实现设备精细化管理的重要保障，需要不断改变传统粗放式的管理方式，结合煤矿企业生产的实际情况，建立一套完善的设备维修精细化管理制度，通过对制度的有效执行，确保实现设备的精细化管理。对于个人来讲，需要加强学习和实践增强自身素质，端正学习态度，针对设备的精细化管理做好权责分明，考核有效。
        2.强化煤矿安全生产管理的意识
        煤矿开采过程中大多数所出现的安全事故及发生因素，主要在于工作人员不具备较高安全意识。想要保证工作人员的发展，必须要不断强化安全生产管理的意识，只有当企业与工作人员都能够在意识上认识到安全生产的重要性，才能够在工作过程中重视实施安全生产，落实相关行动。为了保证安全生产能够从企业到工作人员全部有所认识，强化其安全生产意识，所有的工作人员与领导都必须要学习我国对于煤矿开采的相关规定，同时根据每次矿难事件的情况来吸取一定的经验，从而保证安全生产意识可以深入人心。强化安全生产管理意识的方式，一般可以采用学习相关文件，宣传企业文化，开展安全知识培训和制定企业的规章制度等，从而帮助煤矿企业的所有人都能够重视安全生产。
        3.引入先进设备和技术
        科学技术的推动力是不可估量的，因此必须不断改进生产技术，从而提升生产效率。企业可以跟高等学校展开协作，大力支持新型技术的开发，广泛采用新型技术与先进设备，有效促进安全管理工作的开展。通过各种政策激励进行技术开发的员工，充分带动更多的人员参加到技术研发中来，解决技术中存在的问题，有效提高应用先进技术的能力，彰显科技的价值。在实践工作中常常会出现研发的新型技术不能满足生产需要的问题，所以还要对该项技术加以改进，从而确保该技术能够在生产过程中顺利使用，企业也需要转变经营理念，广泛采用科学技术，促进生产高效发展。
        4.加强监督，彻底排除安全隐患
        进行矿井施工期间，煤矿开采单位需要拥有较多的长处。必须能够将生产工艺适用到创新工作中，加强矿井生产单位安全管理力度，提高安全监测范畴，有效的降低不符合规范的操作，第一时间观察到施工期间隐藏的不利因素，例如，矿井开采单位必须制定安全生产责任体制，合理划分责任，确保所有工序能够具有第一责任人，可以提升监管能力，确保矿井施工的安全性。
        5.提高技术管理水平的措施
        首先，针对开采设计活动实施持续性的高强度管理。在针对开采工作面展开布控工作以前，相关设计者必须针对施工场地中存在的断层、水患和小煤矿实际的布控状态开展详尽的侦查和把握，然后通过地测部门、钻探部门以及设计部门的共同分析，明确出最佳的开采方案，咋图纸上需要针对工作面的结构形式与周围状态实施详细的标记；第二，保证技术管理工作的标准化。在矿下生产工作进行期间，必须由专门工作者针对现场进行相应的安排，另外还必须综合现场的实际状态制定科学的安全技术指导方案，同时对技术方案进行充分的监管，只要找出不达标准的地方就必须马上停止生产进行调整。
        结语：
        综上所述，安全生产是我国的重要政策，其目的就是为了在发展生产力的同时最大化保护劳动者安全。而煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，其采煤生产技术和安全管理一直都备受关注。所以，将更多新的科技将融入至煤矿生产安全管理中，在保障生产安全的前提下不断提高生产效益。
        参考文献
        [1]金四明煤矿安全管理存在问题及其防控措施[J] 智能城市2019(20):105-106
        [2]田凯翔煤矿安全管理存在问题及其防控措施[J] 农村经济与科技2017（6）：141