提高市政工程质量的若干思考 骆鑫海

发表时间:2021/4/12   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:骆鑫海
[导读] 摘要:伴随着时代不断进步与人们生活水平的日益提高,市政工程建设数量也逐渐增加。
        银帆建设(杭州)有限公司  浙江杭州  310000
        摘要:伴随着时代不断进步与人们生活水平的日益提高,市政工程建设数量也逐渐增加。在快速的发展过程中,对市政工程的要求也逐步提升,这就需要我国建筑企业加以重视,重视市政工程在施工和开展过程中遇到问题,同时加强市政工程施工质量监管,以此来优化市政工程施工环境,强化工程施工效果,为群众提供更为优质的工程保障,推劢我国社会主义市场经济的迅猛发展进程。
        关键词:市政工程;施工质量管理;控制要点
        引言
        市政工程作为城市的形象工程,其施工质量直接体现一个城市的经济水平和市容市貌,也关乎着当地群众的日常生活。在当今的社会中,人们对于市政工程的施工质量越来越关注,对于市政工程的施工有了更高的要求。对此,本文分析了市政工程施工质量管理中存在的问题,幵对其优化对策进行了分析,希望能够为市政工程的建设提供一点帮助。
        1市政工程施工过程中质量管理的重要性
        市政工程主要是指维持城市健康运行的一系列基础设施建设,比如:城市道路、地下给排水管道、城市照明等等。由于城市经济发展不同、地区环境不同,市政工程所面临的环境及工程大小也存在一些差别,但不管如何其对于城市各方面产生的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多,工程建设程序相对复杂,在建设中不可避免的会存在一些工程质量问题,特别是针对一些隐蔽工程,比如:地下管线、电缆敷设、通信管道等等。面对市政工程诸多因素引起的质量问题,施工企业必须加强重视,在施工开始前就做好各项准备工作,掌握施工重点、要点及作业流程,以高质量的市政工程推动城市的健康发展。
        2市政工程质量管理存在的问题
        2.1监管的力度存在不足
        市政工程比较复杂,所涉及的内容比较多,施工的范围也比较大,所以在施工的过程中,导致管理方面的问题也就较复杂。一些施工企业比较重视开工前的工作,或者是施工的每个环节,还有工程结束后验收阶段的工作,从而忽视了整个工程在施工过程中的实时管理工作,监管工作没有落实到位,施工的质量以及施工的效率也很难得到有效的控制。还有一些地方对市政建设工程的监理不够,或者是缺少监理,所以目前我国的市政工程监管工作的现状还存在很多问题,比如监管部门的人员较少,监理的方法比较传统,监理人员的素质参差不齐,监理的失职现象常有发生等,这些都为市政工程的建设留下了极大的安全隐患。
        2.2项目安全与质量管控机制不严谨
        国内的相关部门对于各类工程项目都有着极为严格的品质要求,同时也推出了一系列的管控条例以及指导方案,这一点对于市政项目也是如此。为了进一步确保市政项目的安全与质量管控的成效,就需要相关单位编订出严谨的管控机制,这也是市政施工活动的前置条件。但是,由于各种内部、外部要素的影响,在一些市政施工企业内部,却出现了管控机制不严谨、管控方式不恰当的问题,一部分施工企业更是为了施工的方便,未经允许肆意地更改作业方案,这样一来,便增加了品质安全隐患出现的概率。因此,相关单位务必要对这类困境加以注重,继而制订出严谨且全面的管控机制,并确保机制可以落到实处。
        3提高市政工程施工质量的有效措施
        3.1构建完善的施工质量管理体系
        施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果,也是推进质量管理进度的重要保障。

从国家角度出发,虽然为工程建设出台了大量的法律法规,但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善,因此无法充分发挥其应用价值,需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充,尤其是质量管理细节方面更要提高重视,继而帮助规范施工单位行为;其次是由于市政工程的特殊性,往往需要分包给不同的施工单位,在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值,这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商,应找准自身定位,永远将施工质量作为第一控制要素,不断对质量管理体系进行填充与完善,尤其是现场的质量管理细节,更是需要特别注意,从而降低安全隐患的形成风险。应针对每一个大型工程成立专门的质量监管部门,对现场的施工环节进行落实。一旦发现存在着不合规的施工细节,应保证整改的及时性。
        3.2加强施工现场的精细化管理
        市政工程施工现场的精细化管理工作和最终的质量保障有着直接的关联,所以在进行施工现场精细化管理的过程中,需要注意对施工现场相关细节工程的强化工作。施工的过程中所使用的建材质量往往直接影响着最终的建筑工程质量,因此一定要提升建材管理标准的基础之上不断地完善各种建材的管理,需要选择更加科学的运输方式和储存方式,避免运输和存放的过程中出现损耗,对于一些施工建材的保管和应用都需要选择专业的技术人员,这样才能保证建筑材料的品质。并且需要通过动态化的现场监督工作不断完善和避免施工现场存在的问题,要做好施工现场的精细化管理工作和要求,这些离不开施工现场的动态化监督工作,如果在施工的过程中出现了不良的情况,就需要立即进行制止并且进行改善,通过精细化的管理和全面的方案规划不断地完善现场的维护和检测工作。在施工前要明确现场的设备使用性能和各种建筑材料的应用范围等,这样能够保证及时提供合适的建材,让施工的进度更加顺利。此外针对施工建设当中所应用的技术需要进行规范,避免在应用的过程中出现问题,最重要的是做好相关的技术验收,这是保证市政工程建设质量的基础工作,也是市政工程项目完成的最终目标,做好相关的技术验收工作,能够避免产生一些安全隐患和其他的安全问题。
        3.3对施工管理人员的专业技能培训予以强化
        为促进工程更好的展开,确保工程建设的稳定性与可靠性,需要对施工人员做好针对性的施工技术培训工作。首先需要定期组织技能知识讲座,并邀请更多的专业人员对现场经常应用的技术予以讲解,充分结合实践与理论以从根本上将施工人员的专业技能水平提升;其次是需要尽可能多地融入先进的管理思想与机械设备,以提升工程的整体施工效率与建设质量,为施工技术的与之俱进奠定基础,缩短施工周期以确保最终的施工工程的建设品质符合预期要求。
        3.4进一步提升市政工程单位的监理力度
        随着工程施工过程中监理单位所发挥的作用是不容忽视的,除了要具备一支高素质、高技术能力的施工队伍,监理单位所发挥的监督管理职责也是现场质量管理非常重要的一方面。工程监理单位应该重视自身的重要性,能够从工作实际情况出发选择具有高素质的监理人员,在工作开展过程中对存在的质量问题进行监督工作,针对潜在风险和存在的质量问题,及时作出正确的反应和补救措施。特别是针对市政工程内存在的很多隐蔽工程,重视旁站监理、隐蔽工程验收等工作,切实提高监理人员的职业道德水平,确保监理工作的细致化、规范化,做好各个环节的监督。
        结语
        综上所述,在对市政工程进行质量管理时,不仅需要树立正确的质量管控意识,同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平,以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案,为市政工程的顺利展开与措施的有效落实奠定基础。
        参考文献
        [1]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策.江西建材,2020(14).
        [2]芦雨清.试论市政工程施工质量管理的问题及对策.建材与装饰,2019(48).
        [3]陈宏达.市政给排水工程施工安全管理问题探讨.科技创新与应用,2019(15).
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