浅谈索道库房管理工作

发表时间:2021/4/12   来源:《基层建设》2020年第29期   作者:郭发虎
[导读] 摘要:本文以陕西太华旅游索道公路有限公司的库房管理为实例,针对存在其库房的一些问题,提出相应的解决措施,分别为使用现代化技术手段、提高备品备件使用量信息化录入程度以及真实反应出备件消耗量的系统数据。
        身份证:61058219860417XXXX
        摘要:本文以陕西太华旅游索道公路有限公司的库房管理为实例,针对存在其库房的一些问题,提出相应的解决措施,分别为使用现代化技术手段、提高备品备件使用量信息化录入程度以及真实反应出备件消耗量的系统数据。同时还解决了大量繁琐查询订货号的问题,提高工作效率。对于库房运用6S现场管理,解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。同时初步探讨了现代化发展中的一些先进技术管理手段。
        关键词:库房管理;解决措施;现代化技术手段
        前言
        近些年,由于科学技术的发展,利用现代化技术手段对于库房的管理已经有了一些研究。主要包括应用门禁控制设备[1]、智能仓库管理系统[2]、智能密集架建设[3]和基于物联网技术的科研型货物库房管理系统[4]等技术手段。本文以陕西太华旅游索道为实例,结合在实际工作中发现的一些问题,提出了相应的解决方法。与此同时对库房管理的一些先进技术方法也进行了初步探讨。
        1索道库房管理的现状及存在的问题
        1.1索道库房管理现状
        太华索道自建成以来,总共设有两个库房,分别位于中站和下站,其中下站为总库房,备件共计1400多种,主要包括:备品备件、工具用具、电料辅料、救援备件几大分类。在索道库房的日常管理中,对于物品的摆放始终做到排列整洁、有序,如图1所示。与此同时,物品的入库必须要核对数量、规格以及质量,做到数量、规格、品种、价格等准确无误,配套齐全。物品出库时,要做到数量准确。账面出库的物品数量要和出库单以及实际出库量相符。
        1.2目前存在的问题
        但是,在仓库管理的过程中,也存在着一些问题。第一,虽然备品备件库存的信息化录入较高,但相比平时工作消耗的备品备件其信息录入化不高,并未形成系统的数据。第二,由于波马提供的维护手册数据比较庞大,快速找出一个物品的订货号,或是已知订货号查找实物用处较为困难。第三,由于备件、工具、电料等种类繁多,不好管理。
 
        图1物品摆放实际图示
        2对于索道库房管理的对策思考
        2.1物品堆放的原则
 
        图2物品摆放实际图示
        在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点摆放,必须做到过目见数、检点方便、成行成列、文明整齐,详见图2。比如索道备件的储存保管,必须做成重点管理,根据仓库的条件考虑划区放置,像电气备件和机械备件就应该集中放置几个货架,并以备件的属性、特点和用途规划放置。上架的货物以分类定位来编号,分别按区、架、排、位定位。需求量大的货物需落地堆放,比如机械备件的轮衬和轮胎,按照分类和规格的次序排列编号。此外,还要按照物品的重量做到上轻下重,对于包装标准化和非标准化的外形适当保管,尽量做到外形对应。
        2.2实际的解决方法
        针对以上出现的问题,可采用以下解决措施。对于备件消耗品的信息化录入情况,我们公司正在研发一种消耗品自动化录入软件,可以实现库房备件清单的自动化管理。我们还在研发另一个软件,可以把库房备件清单和消耗备件联系起来,做到随时货出可查,落实到每一个备件安装位置的正确性,管理出库入库的数量,跟踪使用人员和存放地点,并且系统设置每一种货物的库存量的预警线,自动提示货物的库存预警信息,大大提高了工作效率。
        波马备件大多数为外部采购,自产备件不多,备件均有波马公司的订货号,每一个订货号对应一种备件,同时也有好几种备件组合成一个整体,整体订货号,每一个订货号在维护手册上基本都可以查到。由于太华索道工程量较大,因此对应的备件种类也特别多。虽然维护手册上可查找常用的备件,但若是找寻较为偏门的备件,则需翻看较多图纸。为解决这个问题,公司利用PDF合成器将所有文件合成一个整体,直接搜索可查,大大提高了查找备件的工作效率。
        库房由于备件、工具、电料等物品种类繁多,所以货物的摆放是个很大的挑战,我们通过学习仓库物流的理论,并不断的运用到实际工作中,熟悉内存物品属性,运用6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)进行现场管理,将上述物品摆放的原则贯彻到底。
        2.3需特别注意的方面
        对于消耗较多的备件,应做到摆放整齐、出入库单据完好,一次可大量采购,减少订货次数,保障安全库存,同时可延长库存检查、盘点时间。不能出现断货、缺货的现象,保证维修时的正常需求。同时要从备件的消耗看出问题,总结问题,提升索道和库房的管理。
        还要注意仓库中的一些重要备件,需要定期进行维护和保养。因为仓库中的温度、湿度与备件的状况密切相关,天气干燥时,需定期开窗,保持空气的流通,为防止天气骤变,应及时关闭仓库门窗。湿度较大时,定期开启除湿器,将库房中的湿度保持到合理的范围内,采用密封、通风与吸潮相结合的办法,有效控制和调节库房内的温度和湿度。
        库管员对于库房的防火意识要高,人走电源关,夜晚必须关掉所有电插头。还有就是索道使用的可燃性液体(柴油、汽油和煤油)。柴油和煤油一般放置到特定地点,不存库房。只有少量汽油一般存放在库房货架上,要远离可燃点,禁止吸烟。要有明确的灭火器材安放处,并且注意灭火器的正常使用情况。仓库是物资高度集中的地方,一旦发生火灾,损失往往十分严重。因此,消防工作是仓库安全管理工作的重中之重。
        2.4特殊的管理方法
        索道是个特殊的行业,出现意外是难免的,为了减少发生意外后的解决时间,必须第一时间更换备件,特此太华索道在控制室设有一个紧急的备件柜,备件柜内摆放重要的电气备件并附上清单,缩短救援时间,能更好更快的解决出现的意外事件,如图3所示
   
        图3备件柜内摆放实际图示
        3浅谈库房管理的一些先进方法
        随着信息技术的发展,出现了一些智能设备,它们可以和信息技术进行交互和控制设备,从而减少人工的工作量,提高管理效率。太华索道对于科技化管理库房有着很高的期望,其中有一个条形码库房备件管理正在试验中,通过应用该系统,可有效解决人工查找货位、手工数据输入的弊端,提高货物识别及数据采集的准确性和速度,自动化程度明显增强,确保了出库、入库数据采集的快速准确。系统对库房库位进行了严谨有效的划分管理,出入库的操作由系统控制,按库存物品的批次、时间先进先出,库存盘点时,无需手工记录盘点数据,且系统能后自动核对,大大提高了工作效率和库房管理的自动化程度。
        对于同类的现代化库房管理还有以下学习的地方:
        3.1门禁控制设备
        对于接触式磁卡电子门禁系统,读卡器可自动判别持卡人身份有效之后方能开锁通行,索道库房管理人员使用的磁卡需经专门授权,同时可将进库时间和磁卡身份记录在案。通过索道库房管理信息系统的集成可实现对出入时间和库房人员的身份等信息的自动采集,形成库房的巡查记录报表、异常情况告警等。通过加装接触式磁卡电子门禁系统以提供双重安全保险[1]。
        3.2智能仓库管理系统
        本智能仓库管理系统可以方便快捷地实现库房管理中的出库入库、库房盘点,报表生成等库房管理操作,采用ASP为前台开发工具,access2003为后台数据库开发工具。实现了库房管理的高效性与安全性,使企业的仓库管理井井有条,为企业的健康发展创造良好的条件[2]。
        3.3智能密集架建设
        将库房现有的货物架升级为智能货物架,由电脑控制货物架的打开和关闭,货物架上显示屏会显示所在层、列、节和所需取出货物的数量。通过已经存储的货物架位置信息,并利用管理信息系统检索到对应的货物实体信息,由计算机控制货物架进行自动打开,取完后自动关闭。归还货物时通过计算机扫描条形码,货物在计算机系统内归还入库,同时打开对应位置的货物架,便于存放[1]。
        3.4基于物联网技术的科研型货物库房管理系统
        实现货物档案电子化,将库房的进出入口、存放区域、货架等进行电子编码,方便将货物与存放的仓位进行绑定。安装有电子标签的货物入库时,通过在入库口通道处的标签阅读器,即可将货物相关信息自动同步到库房管理系统。可采用手持阅读器定期盘库,近距离读取货物标签信息和仓位信息,并与后台管理系统比对。当阅读器检测到未授权货物出库,将发出报警信息。
        4结语
        索道库房管理是一个企业供应链管理中的基础环节,与企业的其它部门有着重要的联系,需更好的实现企业库房的现代化管理,加强各部门的协调沟通,实现信息在企业各部门的共享,为索道降低事故率,节约公司物资成本,延长设备使用时间。通过不断的提高库房管理水平,保证生产供应,降低库存资金占用,提高企业市场竞争力,为企业取得良好的经济效益。
        参考文献
        [1]马唯唯.档案库房智能化管理的思考与实践[J].档案学研究,2015,(1): 105-108.
        [2]喻慧.基于WEB的企业库房管理系统开发和应用[J].可编程控制器与工厂自动化(PLCFA),2011,(9):100-103.
        [3]李晋航,凌乐,李勇等.基于物联网技术的科研型物资库房管理系统研究与实现[J].东方电气评论,2015,(03):20-29.
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