提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施

发表时间:2021/4/12   来源:《科学与技术》2020年36期   作者:王力
[导读] 现如今,随着我国经济的快速发展,在开展建筑机电工程项目安装管理工作时,
        王力
        中国核工业第五建设有限公司 上海 201512
摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,在开展建筑机电工程项目安装管理工作时,需要全面提升安装管理水平,应要求工作人员不断学习专业技术以及理论知识,从而全面提升专业技能以及业务水平,满足建筑机电工程项目相关需求。文章以分析建筑机电工程项目安装管理的特征为切入点,并根据建筑机电工程项目安装管理过程中的影响因素,提出提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施。
        关键词:建筑机电;工程项目;安装管理水平;有效措施
        引言
        尽管安装管理在建筑机电工程项目中有着重要作用,但是建筑机电工程项目安装管理在实际开展过程中也会受到外在因素干扰,造成建筑机电工程项目安装管理问题频发,对于建筑机电工程项目开展效果和各类机电设备运行效果也会产生极大的影响。这就应在考虑安装管理特点条件下提出合理优化措施。解决建筑机电工程项目安装管理问题,提高建筑机电工程项目安装管理水平。
        1建筑机电工程项目安装管理特点
        (1)机电工程项目在开展安装与管理工作的时候,由于施工的时间跨度较大,这里面涉及了施工的初期、购买设备和管线的预埋等多个程序,分别有安装、调试、完工和交付使用等环节。那么建筑机电工程企业在安装机电的时候要结合施工周期与时间,合理地进行规划和把握。这样可以更好地提高工程施工质量,也可以更好地考虑到施工的进展情况,从而有效地保证施工整体质量和水平。(2)建筑机电工程在进行安装管理时,由于不同的施工项目在选择队伍时具有多样化的特点,施工质量和施工技术的标准化难以保证。由于建筑机电工程容易受到施工技术的影响,施工的专业水平也会受到影响。此外,员工在机电安装和项目管理和过程中,由于技术要求安装更高的管理,并且需要技术人员施工技术不断更新,所以建筑机电工程必须采取更先进的技术和设备,和有经验的人员现场指导工作安排。(3)建筑机电工程项目在进行安装与管理的时候,由于工作跨度较大,那么施工企业在具体施工的时候会使用到采暖照明设备、给排水安装设备、智能化系统和网络技术等。这里面涉及了较多的电脑数字集成设备,还有一般的操作设备,施工人员要全面了解这些设备的使用原理,不断地完善和发展自身知识架构,并且积累丰富的管理经验,这样可以更好地推动施工工序的顺利进行。
        2建筑机电工程项目安装管理问题
        2.1缺乏合理安装管理机制
        多数组织机构在对建筑机电工程项目开展安装管理时没有按照具体要求创设合理机制,这就导致建筑机电工程项目安装管理在实际开展过程中出现问题,影响安装管理在建筑机电工程项目施工中作用效果,各类机电设备在建筑工程中难以发挥最大作用。而且缺乏合理管理机制,还会影响建筑机电工程项目安装管理问题处理效果,这就会造成建筑机电工程项目安装管理问题持续恶化,建筑工程建设效果和机电设备应用价值受到极大影响,各项机电设备安装与建筑工程实际建设水平大幅度下降。
        2.2机电工程管理和设计水平不高
        有些机电工程设计人员会盲目地追求经济利润,并且要求用户按照企业制定的机电设备,他们没有正确地考证和审核工程项目的设计方案,这样就会出现完工后机电工程的施工量不够精准。另外,有些施工企业还是使用一般的施工管理观念和方法,他们没有结合当下的实际需要和管理模式,这样就容易造成建筑工程的施工管理效率不高。


        3建筑机电工程项目安装管理水平的提升措施
        3.1提升机电工程的管理水平,进行信息化管理
        在机电管理当中存在着诸多问题,为此需要进一步提升机电管理的水平和管理人员的能力。现阶段可以使用先进的信息技术来实现对机电工程的管理工作。首先需要对承包单位进行严格的管理,在施工进行的过程中也需要加强管理能力。为了实现信息化的管理,就需要施工单位对市场信息以及政府制定的相关规定的变化情况进行及时的掌握和收集,例如在市场中的材料价格。同时,要积极学习和了解政府新推出的相关标准,并将其传达给施工企业。在施工项目管理的过程中,需要企业的管理部门可以使用他们的有效信息,并利用先进的信息技术,实现信息的收集和分析,建立项目数据库,构建平台有效的数据信息和档案查询,以便它可以有效地提高机电工程施工管理水平和能力。在项目管理过程中,利用信息技术不仅可以提高管理效率,还可以加深管理的深度。在机电施工管理过程中,由于机电安装内容的复杂性和专业性,一旦出现施工问题就会造成严重的影响,因此需要重视对每个安装环节的控制和有效管理。在建立的机电安装管理数据平台中,有必要完整录入机电安装过程记录,为以后的竣工验收或事故分析过程提供可靠的数据参考。
        3.2加强图纸审核
        在机电安装工程的施工过程中,一切都要以图纸为依据,图纸就是机电安装工程的灵魂,图纸的合理性,会直接关系到机电安装工程的施工效果,实际上,由于机电安装工程复杂性的特点,与建筑主体之间关联性很强,许多的设计人员都存在闭门造车的行为,设计方案与实际的施工情况很容易发生冲突,另外,机电工程各个系统之间的协调性问题也是设计工作中经常出现的问题。为了减少设计因素对机电安装工程施工造成的影响,施工之前的设计方案审核工作是非常必要的,这也是管理人员必须要完成的任务。图纸审核工作不能存在形式化,管理人员必须要充分地认识到这项工作的重要性,站在专业的角度,把设计方案与实际的施工现场进行比对,验证两者的一致性和方案的可行性,尤其需要注重一些细节方面的问题。通过图纸审核工作的强化,及时发现设计方案中存在的缺陷,与设计方进行沟通,修改方案内容,从而消除设计因素对机电安装工程施工产生的不良影响。
        3.3创新建筑机电工程项目安装管理模式
        对于建筑机电工程项目安装管理来说,在开展相应管理工作之前必须遵循各项具体要求创新相应管理模式,借此调整建筑机电工程项目安装管理过程中各项问题,使得建筑机电工程项目安装管理水平有所提升。而且强化各项创新模式在建筑机电工程项目安装管理中的应用力度,还能将建筑物整体规模和机电设备现实运行模式全面表现出来,确定合理机电设备安装模式。逐步提升机电设备安装效果,将各类机电设备在建筑工程综合建设中应用价值全面表现出来。此外,按照各项要求对建筑机电工程项目安装管理模式实施创新处理,还可以将建筑机电工程项目安装管理过程中需要考虑的信息和数据参数全面表达出来,并在各项基础信息支持下调整建筑机电工程项目安装管理过程中不合理的地方。给予建筑机电工程项目安装管理一定技术支持,使现代化建筑行业对各类机电设备安装所提要求得到有效落实。
        结语
        总而言之,建筑机电工程在开展项目工程安装与管理工作的时候,要对施工过程中的问题加以分析和思考,并且创新施工管理模式,不断优化和完善施工管理工作。另外,企业还要对施工人员进行专业技能的培训,不断提高施工人员的专业水平,还要强化施工技术的运用,从而更好地优化机电工程的安装和管理质量。
        参考文献
        [1]崔文龙,赵永安.建筑机电工程的项目安装管理水平提高措施探讨[J].低碳地产,2019,2(13):104.
        [2]梁琦.建筑机电工程的项目安装管理水平提高措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2018(8):2353.
        [3]郭瑞龙.建筑机电工程中安装施工管理策略探讨[J].装饰装修天地,2017,43(21):245-246.
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