牛方波
山东天元装饰工程有限公司 山东临沂 276000
摘要：对于建筑工程项目而言,不论是施工技术,还是施工场地管理工作都是其中不能缺少的构成内容,并且施工技术的使用效果以及施工管理水平,都会直接关系到工程项目的总体建造质量。所以,在建筑工程项目进场施工阶段中,唯有相关企业认识到施工技术、施工管理的关键性,明晰二者存有哪些关联,才可以确保工程项目的顺利开展,并且在保障工程品质的同时,使建筑工程项目能够在限定的时间内交工使用,进而促使建筑企业的各方面效益得到显著提升,为推进建筑行业的进步供应原动力。鉴于此,本文主要以建筑施工技术与管理体系的应用进行分析。
关键词：建筑施工；施工管理；体系
引言
建筑业是国民经济发展中的重要组成部分，同时也是我国的支柱性产业之一。新时期，随着城市化进程的不断加快各城市都需要通过建筑工程建设实现对于城市的完善与优化，用以为民众提供更加良好的居住和工作环境。建筑工程施工是一项复杂而系统的工程，需要依靠良好的建筑工程施工管理将各系统部分有机的组成一体实现建筑工程安全、高效、高质量的施工。新时期，建筑工程管理应当积极做好自身管理体系与制度的优化，用以使得建筑工程施工管理迈入一个崭新的台阶。
一、建筑施工技术管理工作的重要性和现状
1.建筑施工技术管理的重要性
技术管理工作的高效进行能够使建筑施工的质量得到保证。因此，一定要全面提高技术管理工作的效率，以保证建筑施工有序进行。近年来，建筑行业在我国的发展突飞猛进，越来越多的施工团队加入到建筑行业的竞争中来，这就对建筑施工的技术管理有了更高、更多的要求。但到目前为止，我国建筑施工技术管理工作还不够完善，依然有很多问题存在。所以，要加强对建筑施工技术上的管理，保证运用到施工建设中的每项技术都安全可靠，从而提高建筑施工的质量，保证建筑企业在建筑行业的发展。
2.建筑施工技术管理的现状
当前的建筑施工技术的管理工作实施中，受到诸多因素的影响还存在着一些问题有待解决，这些问题主要体现在以下层面：
施工技术管理体系不健全。建筑施工技术管理工作的顺利开展以及质量的提高，就要有完善的技术管理体系作为支撑。但是在实际的技术管理体系的建设中，并没有按照相应的要求完成，建筑施工常常是分包形式，不同的施工项目的流程不同也使得技术管理体系有着不同，技术管理不能得到有效统一。
施工技术管理制度没有完善。保障建筑工程施工技术管理工作的规范和顺利实施，依靠完善的制度建设。但是我国当前的建筑施工技术管理制度建设工作还比较滞后，没有形成有效的人员培训机制，缺少专业的施工技术管理人员，对具体管理工作的开展质量有着直接影响。再有就是缺少质量监控机制，从宏观上的管理控制目标很难得以有效实现，加上行业建设的不到位，这就造成施工技术管理工作很难有效开展。
施工技术管理监督力度不强。施工技术的管理工作质量保障，需要从监督管理环节加强重视、监督如同尺子，衡量施工技术管理的合理合格与否，对纠正技术管理中的不足起到了重要作用。但是在实际的技术管理监督工作方面，没有得到重视，造成技术管理的不合理之处不能得到有效及时的纠正，这就必然会带来诸多的质量问题，影响建筑工程的施工质量。
二、做好建筑工程施工管理体系的优化
1.强化建筑工程施工安全管理
安全工作是建筑工程施工得以良好进行的前提，建筑工程施工管理过程中任何时间都不能够放松对于安全的管控。
为提高建筑工程施工管理质量，需要积极强化安全管理意识，落实安全管理责任制，将安全管理工作落实到基层。同时积极开展班组长安全教育工作，提高建筑工程施工管理人员尤其是基层人员的安全管理意识。定期开展建筑工程施工安全讲座，以具体的事例向建筑工程施工人员宣传安全工作的重要性。在建筑工程施工管理工作中需要将建筑工程施工安全管理工作量化考核进管理指标中，从而使得建筑工程施工各级人员能够认识到安全工作的重要性，从而在日常的建筑工程施工管理工作中认识并做好安全管理工作。
2.加强先进技术在建筑工程施工管理中的应用
新时期，应当积极做好先进技术在建筑工程施工中的应用。为更好的做好建筑工程施工管理工作，除了科学化、系统化的管理制度外，建立起现今的建筑工程施工管理技术也是十分必要的。借助于先进的建筑工程施工管理方法与管理手段将能够有效的提升建筑工程施工管理的整体水平，从而使得建筑工程施工能够安全、高效的运行。除了技术创新外，通过制度创新、职能创新，并将其与技术创新有机的结合起来实现建筑工程施工管理的规范化、制度化，进一步提升建筑工程施工管理的质量与效果。新时期，在建筑工程施工管理过程中还需要做好理念创新，加快建筑工程施工管理者思想观念的更新，以更好的应对新时代对于建筑工程施工管理所提出的严峻考验。
3.加强建筑工程施工管理人员的素质优化
为确保建筑工程施工顺利进行需要积极提高建筑工程施工管理人员的职业操守与业务素养。长期以来由于我国经验丰富管理人员的短缺造成建筑工程施工管理从业人员业务水平参差不齐。在建筑工程施工管理过程中需要积极做好建筑工程施工管理人员的培训工作。在加强对于建筑工程施工管理人员业务与素质培训的同时，鼓励建筑工程施工管理人员自身学习和吸收更多更先进的管理理念，通过学习先进的管理理念拓宽建筑工程施工管理人员的管理思路，提高建筑工程施工管理水平。在加强建筑工程施工管理培训教育后，通过定期考核与讨论用以强化建筑工程施工管理人员对于管理的认识。
4.加强建筑工程施工现场管理
建筑工程施工现场管理是建筑工程施工管理工作的第一线，同时也是最直接接触到建筑工程施工工序的。在建筑工程施工管理过程中需要加强现场管理工作。建筑工程施工现场管理事物多、难度大，对于建筑工程施工现场管理人员是一项艰巨的考验。在做好建筑工程施工现场管理优化的过程中，需要对建筑工程施工现场管理工作中所存在问题进行查找、分析，并及时与建筑工程施工现场管理人员进行沟通将各工序质量控制在符合要求的范围内。在建筑工程施工现场管理工作中，可以积极的引入各种先进的管理工具及管理技术，从而使得建筑工程施工现场管理人员能够借助于现今的管理工具了解到各工序的进度，进而做好各工序的进场安排、衔接及材料管理。建筑工程施工现场管理人员需要做好与质量监管人员的配合，对于每一道工序及时做好质量检测，确保建筑工程施工质量。
5.完成建筑工程施工技术控制体系的构建
在建筑工程施工管理中，借助于先进的技术构建起建筑工程施工技术管控体系，完成对于建筑工程施工的全方位监控。通过现代化的技术手段完成对于建筑工程施工环节、技术条件、材料性能以及资源状况等的模拟分析，并将模拟分析结果与实际测量值进行对比用以将建筑工程施工中可能出现的问题及所造成的影响控制在一个可控的范围内。提高建筑工程施工管理水平和质量。
结语：
建筑工程施工管理过程中，需要其相关问题尽心分析，研究建筑工程技术操作实施的管理过程，依照操作标准，加强对相关问题的研究，提升对策思考的分析研究，落实操作标准，提升综合化运营建设。我国地域广泛，气候，文化，风俗，习俗等均不同，在不同的地域往往需求不同，需要明确的分析建筑工程的技术需求和应用要求，实施有效的，符合建筑整体施工管理标准的要素实施操作，确定操作标准，提升综合化管理的应用，落实操作标准，提升综合建筑工程施工管理效果，满足建筑施工规范管理的建设需求。
参考文献：
[1]裘致超.建筑施工管理及控制要点研究[J].居舍,2019(16):155.
[2]温慧君.建筑工程质量监督管理体系优化研究[J].中华建设,2019(06):66-67.