保定市建筑工程与施工安全服务中心 河北省保定市 071000
摘要：随着经济水平的不断加快，城市化进程已然步入正轨，这使得我国建筑市场高度活跃，竞争愈加激烈，在此背景下，人们为了满足高品质的生活，对建筑企业的建筑质量以及安全方面的要求也越来越高。要想全面提升建筑整体的安全性，就应不断创新改善当前的管理方式，设计科学合理的施工安全管理制度，按时进行安全排查工作，将安全隐患问题扼杀在摇篮中。本文就建筑施工安全管理的现状进行了详细的分析，并提出安全有效的管理措施。
关键词：建筑工程；安全管理；措施
前 言
我国建筑工程在发展的过程中，工程管理质量在其中扮演着较为重要的角色，是整体建筑质量提高较为重要的环节，为此国家给予了资金支持，这对提高建筑工程管理质量具有较大促进作用。但是，较多建筑工程在施工的过程中依然存在安全事故问题，为此施工企业应当进行有效的安全管理，不但能够使安全事故发生率降至最低，而且还可全面提升建筑工程管理质量，以此为我国建筑行业的较快发展奠定良好的基础。
1 建筑工程管理中安全管理的意义
近年来，互联网飞速发展，当建筑工程出现安全问题时，就会在互联网媒体上引起强烈的关注，进而给企业造成不良影响，甚至将会影响到工程的效益。所以，现阶段做好安全管理就具有重要意义：①良好的安全管理手段可以有效保证施工现场安全，避免施工人员以及工程管理人员受到伤害。②良好的安全管理手段能够有效保证施工的顺利进行，不会出现延误工期的现象。此外，良好的安全管理手段能够为施工质量打下良好的基础，保证施工质量的良好，有利于提高企业的市场竞争力。
2建筑工程管理中安全管理存在的问题
2.1 施工人员安全教育问题
在进行建筑施工的过程中，极易出现安全事故，主要有以下几个方面原因：①施工人员对安全管理的重要性没有全面了解；②没有认识到安全管理产生的严重性，在施工的过程中抱有侥幸心理；③施工企业在施工的过程中，只注重经济利益，疏忽了安全管理。总之，一些施工人员在施工的过程中，由于一些因素的影响，比如安全意识、综合素质等缺乏安全意识，并且在此基础上缺乏必要的法律意识，导致自我保护意识相对较为薄弱。此外，一些施工人员不具备从业资格，同时也没有通过系统培训，这在较大程度上易引发安全事故。
2.2安全管理体制机制不健全
目前，在建筑工程施工管理中安全管理问题突出，安全管理体制机制本身存在的问题凸显出来，对整个建筑工程安全管理工作产生了极大的影响，容易出现管理漏洞，使整个安全管理在实效性和针对性方面较为缺乏，不利于安全管理工作的推进和落实。
2.3安全监管不到位
建筑工程施工过程中需要加强安全施工管理，但多流于表面形式。许多建筑工程施工现场缺乏安全监督管理员，仅是由项目经理或者个人基层施工人员进行现场安全管控，安全管理作用有限。安全管理人员数量过少，甚至一人身兼多个岗位，安全施工管理人员技能掌握不到位，无法发挥安全监管作用。
2.4建筑工程施工所用材料和设备存在问题
有些建筑企业为节约成本选用劣质材料和老旧的施工设备，给建筑埋下安全隐患。因为材料问题引发的安全问题大多是在建筑建成后使用时出现的问题，一般在施工中施工设备是最容易引发安全事故的，虽然机械设备只是辅助用具，但是在实用的过程中由于不合理的使用是影响建筑工程质量引发安全事故的案例里比比皆是，所以应严格检查，安全管理。
3建筑工程管理中安全管理策略
3.1坚持对建筑工程安全管理制度进行优化和完善
企业要依据法律法规建立健全各项安全管理制度，确保所有的施工环节都可以有健全的制度作为依据，提升施工的安全性。另外，还应该注重提升项目管理人员的整体素质水平要求管理人员持证上岗，重视开展施工作业人员的安全教育培训工作，提升全体施工人员的安全管理意识，让他们充分认识到自身工作的重要性，熟悉掌握安全管理的相关制度和各项操作规程，进而在安全管理工作中能够及时的制止“三违“行为即“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的发生，有效提升安全管理的效果。
3.2强化建筑企业安全管理意识
基于对建筑工程安全管理的了解，强化建筑企业的安全管理意识，使建筑企业在安全管理工作推进落实过程中，能够根据安全管理的特点和安全管理的需要采取有针对性的管理工作，同时能够结合安全管理的具体要求细化安全管理工作，推动安全管理工作的不断深化，通过转变建筑企业安全管理的思维，能够满足建筑企业安全管理要求，使建筑企业在安全管理过程中根据安全管理的特点和要求开展工作，夯实安全管理基础，确保安全管理工作在开展实效性方面得到提升。根据安全管理工作需要，建筑工程项目部需要建立安全生产管理机构，配备必要的安全管理人员，并明确安全管理职责：①工程规模在 10000 平方米以下的，安全员不能低于 1 人；②工程规模在 10000—50000 平方米以下的，安全员不能低于 2 人，工程规模在 50000 平方米以上的，安全员不能低于 3 人。在安全员配置过程中，需要根据工程安全管理的需要，做好人员配备，并成立安全管理机构，加强对分包施工队伍的安全资质检查，确保安全生产管理工作得到有效落实。
3.3优化工程质量监管制度
工程质量管理在建筑企业中应当对其制度及各项环节的施工标准进行深入了解与掌握，通过管理体系的相关制定，选择符合施工特点的管理方式，为后续监督指导提供方便。通过对工程质量管理体系的完善与优化，推动工程质量管理水平的提高。现阶段，我国建筑施工过程中，大多数采用人工操作方式，因此，施工质量得以提升的关键在于加大对施工人员专业培训的力度，只有保证其在施工程序中运用科学、合理的施工方式，才能提高施工质量。此外，辅助建筑有序完工的基础即是机械设备的合理应用，提高工作效率应当重视施工机械设备的运用，其作为外部较为重要的因素，能够使施工质量得到有效保证，慎重选择建筑施工设备，将施工质量作为项目工程的第一标准。
3.4做好安全事故的应急预案
要对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测，提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力，将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中，需要对相关的人员进行分配，对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排，并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用。保证在事故发生后，每个人都能履行自己的责任，进行安全事故的处理，尽可能的把事故危害降低到最小。同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习，在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法。
3.5加强安全教育和培训
安全教育培训的目的是提高施工管理人员和作业人员的安全生产意识和安全技能知识，使其充分认识项目施工过程中安全的重要性和责任感，并开展相应的警示教育，深刻理解因人的错误行为造成的人身伤亡害事故。施工单位必须组织施工管理人员和工人每年至少进行一次安全生产教育培训，并进行相应培训考核，禁止考核不合格的人员上岗工作，对特种作业人员必须要求其持操作证上岗。施工人员到场时，项目部应当组织三级安全教育和培训，主要内容包括法律法规，企业安全制度和施工现场安全管理规定。
结束语
总之，建筑工程中的安全管理工作涉及诸多环节，并且影响因素相对较多。同时最好安全管理工作也对我国的建筑工程具有重大意义，无论是建筑企业还是管理者亦或是施工者都应增强安全管理意识，降低施工安全隐患，完善施工体制结构，始终将安全生产放在第一位，提高安全管理措施的贯彻力度，进而有效的提高安全管理水平，降低工程风险，保证企业利益，保护工作人员人身安全。
参考文献：
［1］宋永伟．新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略［J］．建材与装饰，2020（17）：149+152．