重庆市建筑科学研究院有限公司 400016
摘要：在建筑行业不断发展的过程中，安全问题始终是发展的重中之重，保障施工安全才可以有效保障工程项目建设的平稳运行。如果在施工过程中遇到一些安全问题，将会对建筑施工企业的形象造成不良影响，甚至有些施工人员的生命财产蒙受较大损失，工期无法按照预定计划实现目标。本文通过研究建筑施工安全管理的重要性，提出了一些具体的管理措施，希望推动建筑行业健康有序发展。
关键词：房建施工项目；安全管理的难点；应对策略
引言
建筑工程的施工安全不仅是国内建筑产业关心的问题，在国家建筑行业中也非常重视。尤其是在建筑技术发达的国家，人们更加重视保障施工的安全性。因此，工程施工技术与施工方案使用，都需要以满足安全标准作为底线。如果施工安全措施不全，施工技术选择不当导致工程发生安全事故，就会给建设企业造成经济损失，使工程建设成本提高。不仅如此，工程安全事故还会产生不良社会舆论，对于建筑企业的市场活动造成影响。所以，当前建筑工程施工中，确保施工安全才是第一要务。为了能够进一步提高施工安全管理水平，需要针对高风险工程事故发生的特点和成因进行分析，从而了解安全问题产生的原理，通过制定相应的措施加以预防，或者降低事故发生后造成的损失。
一、房建施工项目部安全管理的重要性
为了能够保障建筑工程顺利开展，首先需要加强建筑施工安全管理的规范化落实，制定严格的管理标准落实到每一个施工细节当中，具体包括了人员安全管理、施工材料管理、设备操作管理等多个方面。通过对各个环节监督力量的加强，能够有效发现施工过程中存在的不足之处，通过有效的手段及时排查安全隐患，全面梳理、识别建筑工程风险，并制定切实可行的安全风险预防和控制措施，强化安全管理保障。同时，建筑企业安全管理水平直接影响招投标项目获得，进而影响企业经济效益，在招投标中，要求建筑企业不仅要具备较高的施工技术实力，更加要求在施工过程中构建科学的施工安全管理体系，这是保障施工稳定有序进行的重要基础。一旦在施工过程中发生安全问题，增加经济成本投入是小，危机施工人员的生命安全会造成不可估量的损失，企业发展将会受到很大的不利影响。因此，提高建筑工程施工安全管理关乎建筑企业的长远利益发展，利用有效的手段降低安全风险才能够保障建筑企业获得良好的社会效益，更好地显示出企业在建筑行业发展中的核心竞争力。
二、房建施工项目安全管理存在的难点
2.1施工机械设备管理的问题
房建项目施工会使用到大量大型机械设备，很多机械设备的使用具有一定的流动性，再加上项目施工工期较为紧张，不同施工环节之间连接比较紧密，上一环节使用到的施工机械设备还没有得到全面的检查和维护，就被投入到下一环节施工中。这导致在实际施工中，施工机械设备故障问题频频发生，给施工质量和施工进度造成了巨大的影响。为了确保项目施工可以顺利、有序完成，相关人员必须对施工设备加强检查和维护，将设备故障问题的发生概率降到最低。
2.2没有制定完善的管理体系
当前阶段，因为建筑智能化管理方面没有结合实际情况制定完善的管理体系，因此使得施工环节中无可以遵循的依据，导致施工安全管理环节过于混乱，矛盾增加。
受此种因素的影响，阻碍了建筑智能化工作的开展进程，如果单位管理层接受程度较低，关注不全面，就不利于将管理制度的执行效果发挥到最高。
2.3对建筑材料的监管力度不足
建筑工程的材料优劣直接决定工程的质量。但在当前的施工现场管理工作中，往往缺少对建筑施工材料的审核与管理。这种缺失体现为两方面，一方面，对于建筑材料是否符合工程标准要求并不严谨，这就很容易造成质量不达标或是不适用于工程；另一方面，在材料运输到施工场地后，也缺少科学的存储，使得材料会发生浪费等现象，造成工程建设成本的增加。
三、房建施工项目安全管理的措施
3.1做好施工前的安全准备工作
房建工程项目施工前的安全准备工作需要做好以下方面的内容：①建立安全管理体系，制定相关的管理制度；②在项目施工前，制订安全管理措施和文明施工管理措施，并落实责任人；③针对可能出现的各种危险源，制定完善可行的专项安全防护方案和应急救援措施，并严格按照相关要求实施标准化管理；④以安全生产文明施工的目标为依据，建立文明施工保证体系；针对噪音排放、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患等环境因素制定环境管理方案。
3.2完善管理制度
完善的管理制度是促使建筑工程施工现场管理能够顺利进行的重要基础。通过建立起严格、完善的制度，能够为管理人员的管理工作提供依据，同时还能够约束管理人员的行为，使管理工作能够顺利、稳定的进行。为此，建筑单位需要不断完善施工现场管理的规章制度，立足于实际需求出发，明确管理工作的内容，使各方面的责任能够精确落实到各个相关的负责人身上，还需要细化管理的流程，使管理的步骤更为清晰、具体，这样管理人员才能够明确自身的工作责任与工作方向。
3.3做好大型机械的管理问题
在加强施工安全管理方面，做好大型机械的管理非常必要。工程施工中，机械设备是必备工具。但是大型机械由于能量高，在发生安全问题时，造成的破坏力也更加强大。所以为了提高安全管理水平，必须做好大型机械的管理。在机械作业时，作业区域禁止人员进入，设备操作和移动需要提前进行观察，避免造成人员伤害。尤其是建筑工程常用的塔式起重机等设备，安装和拆卸必须按照流程进行，避免发生安全事故，给工程建设造成损失。
结束语：
房建施工项目的安全管理水平关乎企业的经济效益和社会效益，甚至还和企业的生死存亡息息相关。在开展房建项目施工安全管理工作的时候，必须坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，强化施工企业安全生产主体责任意识，在企业内部建立长期有效的机制，提高企业安全生产管理过程的标准性和规范性。加强安全管理宣传和教育，切实提高施工企业内部所有施工人员的安全责任意识，为项目顺利、有序的开展打好基础。
参考文献：
[1]罗淳，熊强，冉裕成.房建施工管理中如何应用精细化管理[J].砖瓦，2020（12）：142-143.
[2]郑剑魁.加强房建工程施工安全管理的思考研究[J].江西建材，2020（10）：195-196.
[3]徐瑞科.房建工程项目管理的因素及解决措施[J].江西建材，2020（10）：112+114.