四川省凉山州会东县铅锌镇人民政府 四川凉山 615000
摘要：水利工程是我国的主要基础设施建设。近年来，国家增加了对水利项目的投资，并越来越重视水利项目的精细化和现代化管理。基础设施不完善和传统概念上的限制在我国的水利项目管理中造成了许多问题。为了提高我国水利工程建设的质量，本文对水利工程管理的现代化和复杂性进行了分析和研究。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化
中国共产党第十九次全国代表大会为水利工作开辟了新篇章，并为水利改革和发展制定了总体计划。在具体工作中，有必要全面促进优质水的发展，促进美丽的中国的建设，建设人们生活用水的新格局。改善水利基础设施需要坚持科学规划和质量改进原则，加快水利项目管理的现代化和复杂程度，并促进水利发展。
一、 水利工程管理现代化与精细化概念
（一）水利工程管理现代化概念
水利工程项目管理的现代化将有助于满足水利工程项目建设和管理的要求，并提高水利工程项目的运行质量和利润。管理现代化涉及广泛的领域，包括硬件设备的现代化管理，管理方法和思想水平的现代化。借助最新的管理理念，有助于提高水利项目的管理水平并为其创造良好的应用空间。通过制定规范的管理标准，改善和完善水利工程的管理体系，提高管理人员的整体素质，水利工程成为一个动态的管理界面，提高了管理的质量和效率，最新的灌水利工程管理系统，如图1所示。
.png)
（二）水利工程管理精细化概念
将先进的管理理念应用于水利项目管理可以提高水利项目管理的水平。具体而言，在传统的水利项目管理界面内，将对水利项目的各个方面进行管理工作，以完善和深化水利项目的管理，并降低水利项目的运营和管理成本，提高了水利项目的综合管理水平，使它们能够更好地为农业和育种服务。
二、水利工程管理现代化与精细化建设内容
（一）建设管理体制
该管理系统可作为水利项目各项工作的指南，并具有许多与水利项目管理的现代化和复杂性有关的内容。相关者需要考虑特定水利项目的背景，实施管理体制改革，并增加水利项目改革的力度推广，政府和有关部门也需要注意人才管理。在建立管理体系时，必须注意人才的采用，人才的激励以及人才分配的创新和改革。同时，将改善特定设备的维护和测试系统，从而提高水利项目管理的质量和水平。
（二）改革管理设施
首先，监测系统的建设。通过构建视频监测系统来监测河道，闸门，水坝的具体情况，可以有效减少人力和物力的浪费，解决节水工程的问题，适当地执行防洪调度，流域水资源统一调度等具体任务。在建立监控系统的过程中，我们将确保有足够的监控点，合理安排它们，提高信号传输质量，并使水利工程的监控更加全面和实时。其次，监控系统建设。监控系统直接关系到水利工程的正常运行，该系统的优势可用于及时发现，控制和解决水利工程运行中遇到的问题。同时，需要改进某些视频监视系统，以清楚地了解河流水势，水坝和闸门的运行情况等，以实现良好的节水项目监视和监视效果。管理员和技术人员在整个监视系统中分布监视点，结合特定的监视要求以降低特定区域中监视点的密度，并接收监视点设备（例如视频，音频和图像）必须进行处理。使改进的监控更加实时，有效和全面。同时，该检测系统辅助监控系统，改善水利工程的实施和建设，并借助计算机等多媒体技术，有效地实现先进科学技术与检测系统的同步与融合。水利项目的检查包括工程裂缝，渗水，沉降和变形。可以及时报告和解决危害，并通过人力资源有效解决与水利项目管理相关的问题和危害。
三、水利工程管理现代化与精细化建设的策略
（一） 依托互联网，构建智慧水利系统
水利项目管理的创新侧重于复杂性和现代化。在具体实施方面，有必要完善现代水利工程管理基础设施，发挥信息技术作用，支持现代精细化管理。安全和可靠性是执行节水功能的前提，从水利项目管理的现状来看，采用常规的管理模式难以对水利项目的安全性进行全面管理。在此基础上，在水利工程项目管理的现代化和完善中，我们利用互联网，传感器技术，在线监测技术等，借助信息技术促进智能水库建设，可以为水库建设提供技术支持。发展水利工程管理，积极推广信息技术，建设水利工程项目监控系统和维护检查系统，实行动态实时管理，及时发现水利工程项目管理问题，做好问题分析，作出回应，提出解决方案，促进水利工程项目现代化和先进管理的发展，全面了解水利工程的实际运行情况，不断提高水利工程管理水平。
（二）坚持加强施工管理
为了促进水利工程管理的现代化和复杂工程的顺利发展，我们坚持建设与管理的均衡发展，最大限度地发挥水利工程建设与管理的互补性，促进水利工程的推广效益。在具体工作中，对于新项目，需要根据项目建设的具体需要，明确管理设施。在建设的各个方面，管理部门必须积极参与，以确保在建设初期就对水利项目进行管理，并继续充分利用水利项目的优势。关于水利工程管理中出现的问题，有必要集中精力从设计/施工阶段进行总结和反思，弄清管理缺陷，组织管理所必需的基础设施，并促进标准化改进。为了实现上述目标，需要完善管理体系，明确水利工程的建设。管理工作的具体职责促进了水利工程项目管理的现代化和完善，规范了水利工程项目的运作和管理。在具体工作中，要对水利工程进行观测和对水利工程进行观测，以确保水利工程的运行和维护的顺利进行，全面提高管理水平，促进水利工程管理的现代化和科学化，需要开展检查工作。
（三）加强管理队伍建设
现代化和改善水利项目管理的具体实施将以建立管理团队为重点。根据现代水利发展的需要，明确人才需求，促进水利工程项目管理的现代化和先进性，结合管理现状，结合实际工作管理，形成管理团队。团队促进施工工作的顺利进行，应注意引进优质水利项目管理人员进行具体实施。在选择人力资源时，有必要从多个方面进行评估，以使所选的人力资源具有扎实的管理知识和先进的管理理念，优化人力资源结构，促进各项任务的顺利开展。
结语：综上所述，要使水利工程项目管理现代化和完善，就需要依靠互联网来建设智能化水利系统；坚持加强施工管理；加强管理队伍建设；完善管理考核体系，以提高水利工程项目管理的现代化水平。
参考文献：
[1]李修振.水利工程管理现代化与精细化建设[J].科技经济导刊，2020，28（29）：214-215.
[2]张诚.浅谈水利工程管理现代化与精细化建设[J].农业科技与信息，2020（09）：115-116.
[3]王森森.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2020（07）：55.