西南有色昆明勘测设计（院）股份有限公司
摘要：幅员辽阔的我国地下蕴藏着丰富的固体矿产资源，近年来在我国社会经济和科技发展的带动下，产业结构也在不断发生变化，以固体矿产为主的地质勘查在我国快速发展，极大满足了我国对固体矿产资源的需求。在固体矿产资源地质勘查管理过程中，由于没有丰富的管理经验和模式，导致很多固体矿产地质勘查项目管理过程中出现了质量管理问题，不仅影响到我国固体矿产地质勘查行业的持续发展，还会造成严重的生态环境破坏。因此，必须对固体矿产地质勘查质量管理引起高度重视，强化质量管理和监督，提高固体矿产地质勘查管理水平，更好的满足社会发展需求，为提高我国综合实力贡献一份力量。
关键词：固体矿产；地质勘查；管理问题
1固体矿产地质勘查
固体矿产地质勘查主要是通过测绘、取样及应用现代化勘查技术和设备等，对各种在经济或者国防科技发展过程中需要的地壳运动过程中产生的各种固体矿物质进行勘查。地质勘查是根据具体需求，对固体矿产资源丰富的地区进行矿体、水文、工程及环境等方面的研究和勘查，根据勘查成果来进行固体矿产资源的开发作为目的。由于固体矿产资源在开发过程中需要勘查的内容很多，其勘查周期较长，过程也非常复杂，因此，必须要对勘查质量进行严格管理，才能更好的满足开发需求。
2固体矿产地质勘查质量管理中的常见问题分析
2.1 勘查工作涉及的范围广，管理难度大
在固体矿产资源开发过程中，对地质勘查质量要求很高，而且每一个地质勘查项目的环境都不同，所以必须要在地质勘查过程中不断的进行技术和思维创新，培养高技术人才，应用各种先进的勘查设备才能保证固体矿产地质勘查项目的顺利进行。但是在很多固体矿产地质勘查项目管理过程中，对勘查人员不能进行统一管理，很多勘查人员没有团队合作意识，喜欢我行我素，按照自己的意愿进行盲目勘查，导致勘查过程中出现严重的生态环境破坏的同时还浪费了大量的资源。其次，矿产地质勘查的质量管理与其他项目类似，包括企业层面和项目层面。具体到项目层面，设计编制、现场实施、成果编制、成果提交四个环节，就质量而言，贯穿前三个步骤。因此，要重视前三个阶段，有针对性、有计划地实施。只有这样，矿业企业的发展才能更好。中国地大物博，固体矿产资源很丰富，勘查项目也很多，但是很多固体矿产资源地质勘查项目都是因为质量管理问题而停止，造成了严重的资源浪费。
2.2地质勘查对环境的影响
固体矿产资源地质勘查过程中如果管理不当就会造成严重的环境破坏和污染问题，这些生态环境会长期影响到周边居民的正常生产生活，给当地经济的可持续发展带来严重阻碍。
2.3对地质勘查人才的需求
随着近年来我国对固体矿产资源的地质勘查力度不断加大，地质勘查项目的勘查难度也在不断增加，对勘查人员的专业素质要求也越来越高。基于此，目前很多勘查人员的专业素质都无法满足现代固体矿产地质勘查发展要求，很多地质勘查人员都是凭借自身的勘查经验来进行勘查工作，对很多新技术和新设备的应用都很难及时了解和掌握，这种现状在一定程度上也阻碍了我国固体矿产地质勘查行业的健康发展。
2.4地质勘查技术较为落后
在我国，对固体矿产资源的地质勘查工作起步比较早，传统的固体矿产地质勘查主要是凭借勘查人员的工作经验来进行，地质勘查技术方面很落后，再加上我国现代化发展时间不长，很多专业的地质勘查设备都远远落后于发达国家。在专业的固体矿产设备和勘查技术都远远落后于发达国家的背景下，我国固体矿产地质勘查质量管理也一直不理想，尤其是在复杂地形环境下，对复杂地形环境的数据采集工作难度很大，而环境数据采集对固体矿产地质勘查至关重要。
因此，由于地质勘查技术落后，在一定程度上也严重阻碍了我国固体矿产地质勘查行业的发展。
3固体矿产地质勘查质量管理中的常见问题的解决方案
3.1 加大资金的投入，引进新型技术
一个固体矿产地质勘查项目的正常运行必须要有完整的资金链作为基础。但是很多地质勘查项目在运行过程中，由于政府职能部门没有进行有效的调控，没有对市场资金进行充分的配置，导致很多项目搁浅。因此，为了降低固体矿产地质勘查项目的运行风险，政府要积极鼓励社会资本投入到固体矿产地质勘查行业中。在我国固体矿产勘查项目中，资金投入不足的影响因素很多。我们可以从以下三个方面增加资金投入：一是要充分发挥政府机构的协调绩效。具体而言，政府应重视矿产勘查项目的协调，有效降低投资企业面临的投资风险，引导资金雄厚的企业为矿产勘查提供资金支持。其次，要切实加强政府机构的宏观调控绩效。随着市场经济的快速发展，市场对资源配置的重要性越来越突出。政府机构应充分利用这一点，发挥市场的调控作用，对矿产勘查企业进行补贴活动，有效动员其他企业投资勘查项目。最后，要对我国固体矿产地质勘查行业进行规范化管理，确保地质勘查行业的持续发展。
3.2构建健全的质量管理体系
建立科学完善的质量管理体系是提高固体矿产勘查质量管理水平的重要措施之一。因此，各勘探企业应根据国家质量标准，结合企业实际环境，建立健全质量管理体系。要坚持以高级管理人员为核心、以质量调查员为组织的方针，严格执行公司章程，消除管理不严、权责不清的问题。在质量管理体系建设中，具有专业质量管理知识的勘探单位有必要制定和策划质量管理目标。地质勘探管理者必须提供有效的信息，利用资源，以身作则，带头遵守质量管理体系，不搞专业化，才能使质量管理体系落到实处，普通员工的积极性才能被领导的重视所带动，才能有质量管理的意识。
3.3推行绿色勘查理念，矿产资源开发与环境保护并重
目前，中国正致力于建设生态文明，绿色矿山已经成为一个永恒的话题。矿产资源开发与保护的关系将上升到一个新的高度，地质勘查的范围将受到更严格的制度限制。商业矿山的建设必须完全脱离自然保护区，沿着生态红线发展。全面开展绿色调查，建立健康绿色调查的相关规范和标准，尽量最大限度地减少对干扰和居住环境的影响。在地质勘查工作中，绿色发展带来了严峻的挑战和巨大的机遇。地质环境恢复与管理、地质灾害监测与防治、城市地质、旅游地质和水文地质在地勘行业发展中发挥着越来越突出的作用。地勘单位要提前规划战略定位和生产布局，用新思路、高标准引导地勘标准化发展。
结语：
以上几个方面是固体矿产地质勘查质量管理存在的问题及解决方法。固体矿产资源作为社会经济发展的重要能源，具有不可再生性，受到国家的高度重视。为了提高利用率，减少浪费，有关部门应更加重视勘查质量管理，引进高素质人才和先进设备，保证勘查质量，避免不必要的资金和能源浪费，减少环境污染，保证开采的安全和效率。地勘企业竞争大，压力大。如果他们想在日益激烈的市场竞争中生存，他们必须重视质量管理。只有这样，企业才能长期发展，在竞争中立于不败之地。
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