企业内部培训师管理初探

发表时间:2021/4/12   来源:《当代电力文化》2020年28期   作者:罗旖旎
[导读] 随着时代的进步,我国各项工作都发生了很大的改变,先进的科学技术的出现

        罗旖旎
        国网湖南省电力有限公司技术技能培训中心单位 湖南省长沙市410131

        摘要:随着时代的进步,我国各项工作都发生了很大的改变,先进的科学技术的出现,大大提高了工作的效率,我们要引进更多新的内容,紧跟时代的步伐,来做好各项工作,这样才能实现长远的发展。对于企业内部培训师的管理工作要引起重视来,企业的发展依靠的就是人员的发展,培训师的专业水平直接影响到人员的发展,所以做好相关的工作,加强对培训师管理的监督工作,我们才能保证其他方面工作的质量,从而实现更好的发展。
        关键词:企业内部;培训师管理
        
        针对现在的发展形势,企业之间的竞争压力越来越大,要想实现更好的发展我们就需要完善企业的建设,更新发展的理念,将各项工作能够严格的按照相关的标准来进行,这样才能满足企业的发展需求。尤其对于企业的管理,构建完整的发展体系,培训师发挥着重要的作用,他对企业中的人员的发展有很大的影响,提高人员的综合素养,这样才能促进各项工作的发展,更好的安排企业的建设方案,从而获得突出的成就。
        1、内训师队伍建设存在的问题及原因分析
        针对现在的发展情况,我们发现培训师队伍的建设还存在一定的问题,培训师团队的综合素质不高,对相关的专业知识和技能了解太少,而且经验也不足,这就导致在实际的工作不能发挥积极的作用,容易出现各种问题。培训师的团队建设门槛不高,人员的实践经验还才将近一年,为了能够更好的了解相关的内容,我们需要对授课的方式还有队伍管理方面的进行详细的了解,这样才能把握好建设的重点。培训师队伍的建设水平和企业的实际发展速度不匹配,这样就会出现很多错误,在发展的初期,培训师的管理工作还是比较有优势的,但是随着时间的发展,很多工作内容都发生了很大的改变,但是培训师没有跟上时代的步伐,自身的专业素养不高,就无法有效的进行相关的工作。
        培训师对新的知识和不同问题的处理方式,都会影响到企业的发展效果,培训师的个人专业能力还需要得到进一步的提升,现在社会发展速度较快,出现了很多新的问题,而且对工作的要求也越来越高,培训师需要对现在的发展情况进行详细的了解,并且创造合适的课堂,投入更多的精力,提高整体的发展水平,将具体的措施能够落实到实际的发展中来,这样才能取得更好的效果。企业内部的建筑离不开培训师的功劳,建立更好的课堂环境,发挥培训师的作用,能将最新的内容引进来,不断地提高人员的素养和能力,这样才能有效的解决各种问题。构建完整的发展体系,企业需要根据市场的变化来做好自己的各项工作安排,发挥培训师的作用,对各个岗位的工作都能提出明确的要求,这样才能保证各项工作的质量,从而使得企业的各个环节都能顺利的进行,这样才能取得实际的效果,企业要投入更多的精力来做好培训师的工作,给予更多的优惠政策来培养更多优秀的人才,这样才能完善各项工作的建设。
        2、内训师队伍建设建议
        为了能够达到更好的效果,我们需要对现在培训师的发展情况进行详细的了解,建设更完整的培训师队伍,这样才能保证工作的质量,使得企业的内部建设更加的完善。
        2.1健全管理办法激发内训动力
        健全管理方法来激发培训师的动力,为了能够激发人员的积极性,我们要做好奖励制度的建设,为培训师提供更好的发展那条件,然后将各种措施落实到实际的发展中来,这样培训师能够积极的参与到培训工作中,学习新的知识和技术,来完善自己的能力,从而为企业的发展做出更多的贡献。

企业要进行分层次和类别来进行管理和培训,对于不同的岗位我们有不同的要求,所以具体的安排相关的工作,制定一定的标准,明确培训师的职责和任务,将各项工作能够严格的按照相关的标准来进行,制定短期和长期的目标,并且优化绩效考核制度,公平的对待每一个人,这样就能激发人们的竞争意识,从而更好的完成自己的工作。
        我们要将任务分配给不同的人和部门,明确发展的标准,并且将各项工作能够得到进一步的完善,提高考核的标准,这样能够达到更好的效果,我们一定要根据实际的情况来灵活的运用制度内容,这样能够让人员实现更好的发展,养成良好的习惯,自觉的遵守相关的制度内容,从而提高自身的综合能力。另外我们还要开发课程和培训任务,对整个培训工作进行有效的安排,这样才能达到更高的发展目标,从而是的各项工作能够顺利的进行。人员平时的表现与绩效和最后的薪酬都是挂钩的,这有利于激发人员的积极性,朝着共同的目标前进。    
        2.2强化过程监管提升内训质量
        强化过程监督,提升内训的质量,我们就要落实好相关的制度,严格的遵守相关的标准,从而进行集中的培训,对各项工作进行合理的处理。对于不同的岗位,我们要重视培训过程,促进人员的全面发展,这是我们的建设目标,我们要的是综合能力和品格好的人来进行工作,对自己的工作负责,能够落实到实际的工作中来,将薪酬和人员的发展水平相对应,这样才能实现更好的效果。提高授课的质量,这就要求培训师对课堂进行合理的安排,与企业的实际发展有效的结合起来,这样才能切实的解决问题。
        另外还要对培训师进行不定期的抽查,了解培训师的发展情况,这对企业内部的构建和其他工作的进行都是非常重要的,我们要把握好培训的时间,还要对课程的开发还有各项工作都要进行合理的安排,这样才能达到更高的标准。定期的进行相关的检查,了解培训的效果是如何的,培训师需要制定相关的计划,让人员能够得到更好的提升,紧跟企业的发展步伐,并且为企业提供更多的方便和技术,在出现问题之后能够进行有效的处理,这样才能达到更好的效果。
        2.3加强内训师队伍的自主学习
        加强培训师队伍的自主学习,根据实际的发展情况来合理的安排相关的工作,只有紧跟企业的发展,做好自己的工作,学习最新的内容,更新自己的思想,这样才能实现更好的发展,面对实际的情况,培训师需要做好自己的工作,主动的学习新的内容,合理的安排课程,这样才能实现更好的发展。培训师自身的水平与企业的发展有直接的联系,我们需要更好的把握现在发展的关键,达到更高的发展水平,这样才能突破传统的建设,实现有效的发展。培训师要不断地进行创新,学习更多新的知识,并且能够从实际情况出发来合理的安排各项工作。企业内部建设,需要综合考虑各个方面的内容,我们要将管理工作和技术的发展融合起来,这样才能达到更好的效果,从而构建完整的发展体系,保证各项工作能够顺利的进行,这样才能实现有效的发展,从而提高企业的发展实力,所以说培训师的责任是非常重大的,必须要引起重视。
        结束语:企业的发展就是人才的发展,培训师对人员进行培训工作,培训师的水平影响到培训工作的质量,所以我们要从实际出发,对培训师加强相关的管理,引进新的内容,加强对培训师的培养,紧跟时代的发展步伐,合理的安排相关的工作,这样才能实现更好的效果,从而有效的促进企业的现代化的发展。
        
        参考文献:
        [1]邵国栋.内训师队伍建设:撬动企业人才培养的支点[J].中国职工教育 ,2012(14).
        [2]徐建峰.优化企业内训师队伍,建设科学内部培训体系[J].现代经济信息,2016(11).
        [3]孙娟.企业内训师建设之初探[J].财经界(学术版),2017(2).
        
       
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