张文丽
国网冀北电力有限公司张家口市宣化区供电分公司，河北省 张家口市075100
摘 要：随着我国经济的快速发展，社会的不断进步以及城市化进程的加快，电力行业也获得了蓬勃发展，对电力施工安全以及电力检修提出了更高要求。本文主要针对电力施工安全与电力检修问题进行分析和阐述，并且提出相关解决对策，希望给与我国电力行业以参考和借鉴。
关键词：电力；施工安全；检修；问题；对策；分析
引言
随着市场经济的快速发展，客观经济规律所引发的竞争驱使电力行业在加强电力施工安全与电力检修工作这两方面下足了功夫，因为它们是促使企业自身实现稳健经营和防范经营风险的一个必要条件。为此，电力施工与电力检修人员更应该进一步提高自身的专业技能和综合素养，以便及时发现电力施工的安全隐患和设备在运行中出现的异常情况，从而采取有效措施来预防配电安全事故的发生，确保电力设备的安全供电。
1电力施工安全与电力检修工作中存在的主要问题
1.1管理不健全、制度不完善
在电力施工过程中，一些企业没有建立专业的管理机构，不能对施工的各个环节进行有效管理，同时，也没有制定科学的安全制度，导致人员在操作过程中没有制度作为依据，安全管理工作无法有序开展。在缺乏安全制度的情况下，管理岗位不能充分发挥职能，导致存在的安全隐患不能及时消除。
1.2缺乏有效监督、安全意识较弱
当前，我国一些电力企业依然抱着传统的经营和运行思维，轻视电力管理，导致企业电力施工缺乏安全意识。在具体施工中，没有制定相关的安全规章制度，致使施工现场存在较多的安全盲区，而在出现安全事故后，由于缺乏安全施工制度，为施工管理混乱和逃避事故责任提供了可利用的空隙。同时，施工人员的综合素质以及专业能力较差，在施工中没有按照标准规范、流程以及要求开展工作，为设备的正常运行带来隐患。除此之外，监督部门没有充分履行相关责任，监督不到位、态度不严谨，不能有效发现存在的安全隐患，无法为施工人员的安全带来保障。
1.3工作效率较低、工作量不合理
检修工作涉及到企业的经营利润、人工成本以及组织效率等。但是当前，我国一些电力企业在制定工作量的过程中，更加强调合并职责，导致检修人员承担了大量的工作，甚至每天工作量达到10h以上。这不仅造成时间和人力的浪费，对电力系统的安全运行也带来一定程度的影响。同时，由于部分检修人员综合素质以及专业能力比较低，没有按照规范进行操作，导致工作效率低，对企业的可靠性以及专业性带来一定程度的影响。
2优化措施
2.1建立完善的施工安全管理规章制度
企业应根据自身的实际情况确立具有单独行政能力的监督机构，建立完善的施工安全管理规章制度，对各个环节施工的具体操作进行规范化管理。这就要求每个项目的施工都必须有严格的既定程序，使电力施工过程中每个岗位和人员同时进入管理体系，自觉依照程序运行；减少或杜绝违章操作、违章指挥，避免在施工中由于某一环节出错而埋下安全隐患，影响施工质量。另外，在施工过程中，应坚持把施工安全和质量管理作为核心，注重施工过程中的每一个项目，并参照科学的质量体系、质量检查制度予以完善。
2.2严格执行监督和管理工作
严格执行监督和管理工作是提高企业经济效益和信誉的重要措施。为此，监督部门人员应尽早到达并深入施工现场，熟悉施工现场周围的环境，与现场施工人员进行技术交流，结合实际情况做好施工现场的布置和质量隐患检查工作。
一旦发现违章操作、设计违规等问题，应第一时间抓紧收集施工现场相关资料，逐级建立施工质量隐患排查治理信息报送制度，按时、按要求上报信息和资料，并加强对施工中相关数据的分析，提出前瞻性的对策和建议，及时总结和交流施工质量隐患排查治理工作，积极推广典型经验。
2.3科学编制检修人员的工作量
电力企业应根据电力检修人员的实际情况，科学编制其工作量，编制以责任分工明确、岗位职责清晰、流程导向专业、管理线条简洁、专业归口到位为原则，对计划检修、隐患处理等工作统筹安排，实施配电设备运维检修集中管理，并为其提供支撑，例如加强抢修车辆、安全工器具、检测设备的配置等。同时，应改变传统的管理组织架构和检修工作流程，注意克服纵向管理层级，减少横向检修业务分工过细，杜绝资源配置重复等，避免浪费人力和时间。
2.4切实提高检修人员的工作效率
首先，要有效整合配电工作人员一线骨干力量，构建方便、高效的运检工作体系，并加强日常巡视工作，严格执行安全操作规程。根据配电设备的运行特点观看、听声、嗅味道，不断提高检修人员对配电设备安全隐患的辨别能力和检修质量。其次，配电检修班应24h轮流值班，确保出现问题后检修人员能及时达到检修现场，做到出现一次停电问题，可开展多项作业，解决多个问题。最后，应加强对检修人员的专业技能培训，提高他们对检修工作的熟练程度，从而能在实际的检修工作中游刃有余，确保电力系统的运行安全。
2.5完善安全防范系统
造成相关安全管理制度电力检修和施工安全的典型问题是安全防范体系不够完善。安全防范系统中的每一个内容实际上都是一道安全防线。只有从以下几点来解决才能使所有的建设者和监督者都严格遵守保证用电的稳定性和安全性：提高维修建设系统的执行力，电力企业在维护和建设电力过程中，必须按照既定的制度，密切配合，不能以任何借口解释其违规行为。并且管理者不仅要关注检查的形式，还要真正地把制度落到位。此外，在安全生产实践中，还要更加注意安全意识，从思想源头消除隐患；管理人员要注意安全检修和施工工作，为了保证企业的安全维护和建设，必须重视管理人员和集团员工的执行，特别是领导，更需要从自身做起，因为领导的执行能力会对员工产生重要的影响。管理人员需要定期对施工现场进行不定期检查，对事故进行认真分析，找出事故原因。对员工进行突击检查，提高电力企业员工的安全意识；在维修施工中要注意安全监督施工过程中，由于人为因素是安全风险的主要原因，安全管理人员需要发挥自身的安全管理监督作用，通过实施安全工作，加强实时安全检查，保证正常的施工和维护。所以，电力企业需要建立统一的安全文明施工管理清单，根据施工进度计划制定安全检查情况，确保施工安全计划的实施。加强现场施工中各种危险源的识别和防治，坚持安全第一、预防为主的原则，采取有效措施，消除安全隐患，从根本上消除施工安全管理问题。
2.6增强安全监督管理和惩处力度
所有建设项目都要以安全施工为前提，电力建设也不例外。所以，在电力建设安全和维护过程中，监理人员必须严格按照要求严格履行自己的职责，进入现场进行监督管理，杜绝违章指挥、作业和生产的发生。除此之外，对于新材料和新技术的应用，我们需要及时检查相关信息并进行调试工作。比如，在电力建设的安全管理方面，监管机构应定期派出相关人员进入现场，监督员工的工作，监督员工佩戴个人防护用品，在工作中，必须戴好安全帽，在高空作业时系安全带，不穿硬底鞋、带钉易滑鞋，不能向下方扔物。
3.结语
总之，确保电力的安全和维护是电力企业的首要任务，关系到电力企业自身的可持续发展。所以，在安全和维护电力建设管理中，电力企业必须建立完善的安全管理制度，加强安全监督和安全管理，培养相关的安全意识，合理安排维修人员的工作量，提高工作效率，促进企业健康发展。
参考文献：
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