钟思 王庆
桐庐电力开发有限公司 (浙江杭州 311500)
摘要：随着人们生活水平的提升，对电力的需求也逐渐增加，这对电力企业的发展具有较大的推动作用。电力企业的内部审计工作质量直接影响企业的发展水平，因此电力企业需要正确认识内部审计工作中的不足，采取有效措施，快速识别风险并有效控制风险，将风险对电力企业发展的影响控制在最小范围内。基于此，本篇文章对电力企业内部审计的现状及风险防范进行研究，以供参考。
关键词：电力企业；内部审计；现状；风险防范分析
引言
电力企业的内部审计按照国家财政法律以及电力企业内部规章制度，对其单位以及下属单位进行经济活动考核，从而更好的协助电力企业管理部门进行内部经济管控。目前随着社会进一步发展，各电力企业市场竞争压力也随之加大，内部审计协助电力企业发展的重要性进一步凸显，电力企业采取多种有效方式来进行内部审计活动。
1内部审计对于电力企业现代化建设具有重要意义
内部审计是电力企业内部的自我评估和完善，是治理企业管理结构的需要，是企业经营活动合规性和合法性的保障。建立健全的内部审计管理制度，可以增强企业的运营效率和风险防控能力，强化企业价值；通过挖掘管理中的问题，不断地改进与完善，为电力企业的效益提供增值服务。同时，内部审计对企业的相关数据具有一定的敏感性，尤其是对财务数据、经营数据等，加强管控和监督，形成一个全新的标准计划，以保证企业健康发展。内部审计必须对电力企业的数据资源进行全方位把控，真实地了解企业的发展状况，定时对内部系统进行监控与检测，进而完善电力企业的管控制度，为企业的良好发展打下基础。
2电力企业内部审计的现状
2.1企业内部审计机构缺乏独立性，影响审计工作顺利开展
企业内部所设置的审计机构通常是在该单位负责人的引导下开展工作，所以在审计工作中会不可避免的受到本单位自身利益的影响。审计的过程需要对本单位管理层以及其他部门之间的系，难以做到真正客观评价工作。这样的内部审计管理模式难以保证审计工作的独立性以及客观性，内部审计机构所发表的建议首先要考虑到企业整体的利益，服务于整体企业，但是这也在一定程度上无法被外部环境所认同。由于企业内部审计机构工作的客观性不强，所以导致该机构在内部审计工作当中无法充分发挥优势。
2.2企业内部审计机构思想观念受到束缚
不少企业内部审计机构依然采用防避型审计，审计对象主要是会记账本、报表、凭证以及其他经济资料等，很多工作都还局限在财务领域浅层。审计工作所采用的方式也较为传统，即对会计科目进行仔细审查，局限在“就账查帐”上面，这样就使得查账效率较低。此外公司审计机构不重视内部控制审计以及经济责任审计内容，并且通过手工收集资料来获取审计信息使得整体办事效率低下。最近几年电子信息技术广泛应用到企业内部审计机构工作当中，实现财务管理、物资管理以及信息管理等管理系统配套使用，但是又因为数据平台的不稳定，数据标准不相同，使得审计技术无法有实施。
2.3电力企业审计人力资源结构缺乏合理性
要保障财务审计在电力企业发展中的重要性，各个电力企业都需要从自身的实际情况着手，根据自身的财务审计内容、目标等，科学进行财务审计人员的分配与调整，只有保障了财务审计人员结构的合理性，才能够在财务审计的过程中，发挥各个审计人员的作用。现阶段，很多电力企业都存在财务审计人员结构不合理的情况，财务审计人员的专业素质偏低，缺乏专业的财务审计人员，导致在实际的财务审计工作中，有关的财务审计人员难以适应审计任务的要求。
虽然当前各个电力企业都认识到了人员结构调整的重要性，加强了对财务审计人员的培训与引入，但是，从现实情况来看，各个电力企业审计人力资源结构不合的情况长期存在，并未在短期内彻底改变这一现状，复合型人才匮乏仍旧是制约财务审计工作效率与质量的重要因素。
3风险防范分析
3.1提升内部审计机构的独立性
电力企业若是要保证内部审计结果的准确性，就需要提升内部审计机构的独立性，主要可以从以下三个方面进行:一是企业管理层提高对内部审计的重视;二是提升内部审计机构的企业地位，使其高于其他的业务部门，便于在内部审计工作过程中严格控制和要求其他的业务部门，同时内部审计部门应当由企业管理层或者董事会直接管控，保证内部审计机构不会受到其他部门或者人员的影响;三是将内部审计部门与被审计部门和业务彻底分离，确保内部审计部门能够公正客观地进行审计工作。
3.2改革内部审计方式
电力企业要密切关注市场经济形势的变化，对企业的内部审计方式进行创新和优化，明确内部审计的重点。传统的内部审计模式下，核查会计信息是内部审计的重点，但是在当前的经济形势下，电力企业应当将企业的经营管理作为内部审计重点。电力企业通过优化内部审计的方式，能够快速发现企业在发展过程中存在的不足，控制风险，电力企业将传统的事后审计拓展为全过程审计，在进行事后审计的基础上进行事前审计和事中审计，对经济业务跟踪管理，避免产生审计风险，全面提升内部审计质量。
3.3提升电力企业审计人员综合素质
首先，电力企业需提升审计人员的工作能力，审计人员的专业能力、综合素质需符合电力企业财务审计工作的整体需求，使得审计人员的整体技能、素质能够与审计事项之间保持一致性。这种情况下，审计人员需不断在日常的工作中积累电力学专业知识、操作技能等知识，使得在后期的财务审计工作中，当遇到审计问题时，审计人员能够充分利用自身的专业知识来解决问题。其次，电力企业需不断提高审计人员的团队意识，由于企业的财务审计工作往往是由多个审计人员来完成的，不同的审计人员往往负责不同的审计模块，因此，在财务审计的过程中，需提高团队意识，实现审计任务的合理分配。
3.4提高财务风险内部控制思维的转化质量
电力企业需要对财务风险控制所需条件加以总结，并对符合新时期市场需求的措施进行考察研究，为财务风险内部控制的实施依据进行有效总结，进而实现的内部控制思维转换经验的积累。充分利用客户预存资金进行合理投资，盘活预存资金，为企业增加盈利筹码。财务风险控制工作还需要加强对内部控制工作基础框架构成情况的分析，使内部控制相关措施能够在财务风险的完整控制之下得到改进，更好地适应新形势下的财务风险控制需求，为电力企业全面应对市场竞争考验提供帮助。
结束语
在强调依法治企的前提下，内部审计工作已经不仅仅是一个任务、一份职责，更重要的是推动电力企业内部控制系统长远有效运营。电力企业具有健全的内部审计管理体系，将大大提高员工的工作效率和企业的运营能力。内部审计对加强管理规范、提升管理水平、及时堵塞管理漏洞是一个非常好的载体，对促进电力企业的良性循环发展，具有重要意义。内部审计正成为电力企业健全治理体系和治理能力现代化建设不可或缺的重要环节，是保障电力企业健康发展的核心，并将不断推动电力企业的高质量发展。
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