电力工程施工技术关键点和强化措施

发表时间:2021/4/12   来源:《当代电力文化》2020年28期   作者:王鹏飞 孙雪
[导读] 电力工程建设、施工有其自身的特点,要想确保电力工程施工的安全进行

        王鹏飞 孙雪
        中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司 山东省 250000

        摘要:电力工程建设、施工有其自身的特点,要想确保电力工程施工的安全进行,需要对电力工程施工的特点有深刻的理解,这样才能保障工程质量。电力工程施工因为人员、现场物品、建设技术、设备工艺、环境因素等诸多因素的交互影响,呈现出复杂性和特殊性,这就要求现场施工要按照流程要求规范操作。因此分析电力工程施工技术的特点有助于针对现场的复杂性、规范性、特殊性事先做出合理的计划,能够对可能出现的特殊情况做出预判,确保工程顺利开展。
关键词:电力工程技术; 管理; 难点; 对策
中图分类号:F273     文献标识码:A
引言
        电力工程技术管理的限制因素比较多,因此,必须采取合理的管理形式提升电力工程技术管理质量。电力工程建设质量的提升需要工作人员深入分析电力工程技术管理中的重点和难点部分,科学合理地确定方案对策的合理性,提升电力工程技术管理质量,从而推动我国电力行业的顺利发展。
1 电力工程施工技术的特点
        (1)电力工程施工的复杂性。电力工程施工过程中人多、现场物品堆放多,工程未来的价值、复杂的建设技术等共同造成了工程施工较高的复杂程度和较高的难度。同时施工过程受环境因素影响较大,如天气因素、周围地形等,都和工程的质量好坏以及作业人员的安全保障紧密相连,多种因素的相互影响使得电力工程施工技术复杂性突出。(2)电力工程施工的规范性。电力工程施工的危险性大,稍有不慎就容易出现安全事故,危及施工人员的生命安全。所以很必要实行规范化的统一管理。(3)电力工程施工的特殊性。电力工程施工的项目都较大,通常会采用技术较复杂,对于设备的施工工艺要求就更高了。一方面,施工过程中环节不同,对于施工的技术、质量需求也不一样。另一方面,因为使用的施工设备的量较大,环境对于施工的影响就凸显出来,异常的天气会延长工程的施工时间。
2 当前电力工程施工技术存在的关键点
        2.1 管理工作落实难度比较高
        管理工作落实是管理工作发展的重点,在当前管理中,不管是提高整体管理水平,还是积极构建监督机制,或是强化技术管理标准,都是改善当前电力工程技术管理的重点。但是关键在于管理的落实比较难,如果在行动上不能落实,那么管理就永远是理论,管理制度永远是空谈。在当前发展中,部分企业人员认为管理工作不能产生现实的经济效益,甚至认为强化技术培训是浪费公司的人力、物力、财力,正是因为这些短浅的认识,错误的管理,导致电力工程技术管理只能停留在口头上。
        2.2 配电网应用设备技术落后
        地区经济发展不平衡导致各地区配电网建设和资源分配不平衡,一些地区配电网的设备和技术相对落后,配电网网架布局薄弱,尤其是农村和西部地区,落后的配电设备在生产运行中可能造成安全问题。比如,架空线路已经无法适应当前时代的发展,这是导致配电网出现安全隐患的主要因素之一;山区居民居住分散,变电站布点不足,配变网布点和线径配置缺少科学规划,有的配电台区设计超合理负荷距供电,导致配变容量配置不足、低压线路供电半径增大,使低电压情况频繁出现;电力企业采用手动调匝式的消弧线圈,很难直接控制电网运行过程中的脱谐度,使配电网难以适应电网自动化要求,消弧线圈配置不足,直接影响配电网安全运行,导致安全隐患发生。因此,电力企业要不断加快电力系统的升级和配电网设备的更新换代。
        2.3 不够完善的管理流程
        电力工程施工兼具复杂性和特殊性,虽然采用了相同的管理标准,但在实际的使用过程中仍旧存在不少问题。

一方面,电力监管力度不够、管理过程清晰度不够,使得管理过程混乱,相关工作人员的职能不能有效发挥。另一方面,在管理体制落实过程中有的工序缺乏,管理效果不好。发生问题之后相互推诿,没有相关部门的负责人主动承担责任,使得电力工程施工的工作效率低下。所以需明确划分各部门的工作职责,完善管理流程,从而帮助电力工程施工健康发展。
3 改善电力工程施工技术的措施
        3.1 提升电力工程技术管理人员的专业化水平
        首先,对企业内部技术管理人员进行专业化教育,创新内部管理形式,优化技术管理。电力企业领导人员要积极转变思想,高度重视工程技术管理工作,整体上下要意识到技术管理工作的重要性。企业可以选出一部分高素质员工进行专业技能培训,制定出专业技能培训工作,提升企业内外管理工作水平。其次,需要加强对专业人员、外来专业人才的招聘,不断吸收高素质人才来创新企业内部技术管理。在招聘过程中,需要兼顾面试人员的理论知识、实践知识水平,专业人员兼备动手能力、专业理论素质等,从而满足电力工程技术管理方面的发展,从而促进国内电力企业的长远发展。
        3.2 合理处理施工环境
        在配电网建设过程中,所建配电网一般安装在偏远地区,且多为室外。由于这些地区地理环境极其复杂多变,在配电网施工过程中,可能遇到诸多干扰因素。因此,电力企业应针对这一问题采取相应的措施。①尽可能避免人为因素破坏配电网。在布置配电网杆塔时,必须科学地选择杆塔的位置,使杆塔尽可能远离道路,以减少影响配电网的不利因素。在没有条件阻止配电网遭到损坏时,应采取切实可行的防护措施,如在配电网铁塔附近增设标志或涂刷反光涂料等,不但可以引起司机注意,还能有效预防导致配电设备损坏的意外事故出现。②一般情况下,配电网都位于室外开放区域,这增加了线路遭受雷击的概率。因此,在配电网电力工程施工期间,电力企业应采用相应的防雷措施。比如,安装避雷器、敷设地线等,以最大限度地做好防雷工作。此外,当配电网电力工程线路穿越市区时,应调查线路经过的环境,避开线路附近的支路或其他障碍物。如有此类问题,应采取有效措施进行解决,然后架设线路,避免雷击。
        3.3 做好技术交底工作
        设计人员设计好施工图纸后,须和施工单位完成施工图纸的技术交底工作,主要有工程设计方案、设计的目的、施工图需要注意的事项等。具体的交底工作流程如下:首先通知技术交底人员召开会议,同时记录比较重要的交底内容作为后续进行施工的依据;其次对会议记录进行整理、归纳、存档、保存;最后审查、核对,并将技术交底的内容以书面形式提交。同时,需将交底内容以口语形式在施工现场进行讲解。交底内容生成的文件须由技术人员、负责人签字,经各方审核、通过后才能执行。
        3.4 严格做好施工质量审核
        第一,加强公司管理制度的改善。电力公司在发展过程中,要结合公司的实际情况和社会发展的需要,对公司管理制度进行完善。公司建立健全相关管理制度,能够有效改善施工过程中的监督和管理工作。第二,责任落实制。公司管理人员,在工程施工过程中,将施工中每道工序落实到具体责任人,然后进行技术人员的专业定向培训。这种责任制的方式可以提高施工人员的工作积极性,发挥技术人员的专业能力,进一步提高项目工程的质量控制。
结束语
        在电力工程中,电力工程技术管理是非常重要的一个环节,如果在电力工程技术管理中存在问题,会阻碍电力企业的顺利发展,从而导致企业经济损失。在电力工程技术管理中,需要分清问题主次,保证电力工程顺利施行管理,推动企业发展。
参考文献
[1] 陈肖,潘幼欢.关于配电网电力工程技术问题分析及其施工安全探究[J].科技创新与应用,2018(21):147-148.
[2] 胡金鑫 .电力工程施工技术关键点和强化措施[J]. 科技创新与应 ,2020,22.
[3] 郭越兴.配电网电力工程技术问题分析及其施工安全[J].通讯世界,2017(20:)194-195.
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