肖建业
国网福建省电力有限公司长汀县供电公司 福建龙岩 366300
摘要：近年来，我国经济建设快速发展，城乡建设脚步加快，用电需求逐步加大，人们生活电器和工作涉及的器械的增加，用电量的激增给电力经济运行带来了不小压力。电力企业应当做好线损管理，防止“跑、冒、滴、漏”，提升电力高质高效运作，满足社会发展的需求的同时提高自身的经济效益，避免不必要的浪费。
关键词：供电所；线损管理；问题
1 供电所线损管理中存在的问题
供电所线损管理涉及到其组织体系、制度、装置、人员、技术等方面，在运行管理过程中多少都会存在着一些问题，只有认清存在的问题才能够更好的进行线损管理优化。
1.1 线损管理认知不强
在电力生产中大家都认为线损情况出现是必然现象，对于线损管理并不是特别重视，导致相关人员对于线损管理认知不强，并没有采取相关的管理措施。甚至有些人员认为线损管理可有可无，在日常电力系统建设与维护当中没有过多的考虑其中的利弊，对于电力系统中线损数据没有做好详尽的数据记录分析，例如有些供电所线变、户变关系都梳理不清，造成串变、串户问题，产生高损、负损现象。另外，供电所人员线损管理认知不强容易导致线损管理中工作无法落实到实际情况中，将线损管理工作推进到另一个难度上，无法更好的推动电力建设。
1.2 线损管理力度不够
线损管理不仅仅只是针对电力系统中线路损耗情况的管理，并不是简单的盯着线路损耗情况就可以了，其还涉及到相关的技术、人员、物资以及政策。就当下电力系统线损管理中对于相关方面的管理力度明显欠缺，并没有达到一个完整高效的闭环运作，在管理力度上并没有相应的标准化，导致无论是人力、物力还是技术上都没有实现更好的进步，无法促进电力的发展。
1.3 技术设备落后
社会的发展很多技术和设备都有了相应的进步，而电力系统线损管理也需要相应的计量、感应仪器作为监控、数据收集的基础，但是有些电力企业并没有过多的重视也没有针对当下所用的仪器、技术进行相应的总结与反思，导致在线损管理过程中数据收集精准性不高、效率低下，无法准确的了解损耗情况，无法对整个电力系统线损做出正确的评估。设备的老旧破损特别是老旧线路未及时改造，可能给整个电力运行系统带来安全隐患。
1.4 管理体系不完善
电力系统线损管理工作并不是单一的工作，涉及相应的技术管理、人员管理。因此，电力系统线损管理是需要一个完善的管理体系来保障一系列工作的有序进行。而当下电力企业并没有针对线损管理制定相应的管理体系，在线损管理实际操作中难以责任明确，相关人员对其自身职责也并没有正确意识，容易造成电力系统线损管理失控，导致相关监控数据丢失，无法正确的对整个电力系统运行状态做出正确分析。
1.5 线损管理人员综合素质不高
新形势下各行各业都回归到以人为本上，人员的综合素质提升能够更好的实现自身工作价值。对于电力系统技术性较高的行业来说更是需要高素质的综合型人才，才能为电力建设带来更多的可能性。而目前有些电力企业在这一块并没能跟紧时代的脚步，很多企业对于人员的晋升、综合能力的培训并没有系统的提升，容易造成技术人员思维固化，无法更好的接收到新的技术、新的设备操作能力。这不仅对电力企业自身的投入成本造成压力，也无法更好的实现电力建设与时俱进，持续发展。
2 供电所线损管理的优化分析
2.1 转变线损管理人员工作态度
线损管理工作当中人作为主要因素，只有线损管理人员对于线损工作有正确的认识，才能更好的实现线损管理，降低损耗。线损还关系到偷窃电问题，查处该问题是个难题，对此，供电所可以针对线损管理人员进行相关知识的培训，最好是能够进行线损管理工作的系统培训，让工作人员详细了解其工作。同时，还应让所有供电所人员意识到线损问题关系整个集体利益，共同推进线损管理。
2.2 建立完善的管理制度
俗话说“无规矩不成方圆”，对于每一个企业、组织、团体来说都是真理。要想工作能够有序的开展，每个人能够认真负责必须建立完善的管理制度，在电力系统线损管理中也不例外。因此，电力企业可以详细列明线损管理中的每一项工作，然后针对工作内容去分析工作职责，明确线损管理中每一环节工作的目的。例如，线损数据记录是为分析损耗变化、损耗情况、损耗成因。最后，就是要实现职责落实，每一个环节人员都要明确自身职责，当出现问题的时候能够快速的追寻相关人员进行问责，促进工作人员的工作认真度与提升人员的工作积极性，为电力系统稳定运行奠定基础，确保线损管理工作有序进行。
2.3 引进先进的技术与设备
科技时代的到来让很多先进技术融入到各行各业当中，尤其是计算机技术、人工智能技术为生活带来大大的便捷。电力企业公司应当时刻关注行业信息，了解线损管理过程中能够引入哪些新的技术与设备，确保线损管理工作能够高效的开展。例如：应用新型电力系统计量器，记录电力系统运行的电流、电压，并实现自动记录，并将数据传输到电脑系统当中，实时的进行数据分析，查看线损情况是否在可允许范围内。同时可以设立相关的感应预警器，当线损情况到达一定的数值时发出警告预警，提醒相关工作人员针对线损异常线路、台区进行及时研判，查找原因。此外，更应当引入先进的技术，让线损管理能够更加的高效，紧随时代脚步。例如，人工智能技术的引入，对于一些重复繁碎单一的工作可以交付人工智能处理，不仅能够高效进行问题处理解决，更能够大大的降低公司在人员成本上的投入，降低整个线损管理成本。
2.4 提升线损管理人员综合素质
社会在推进综合型人才，要求每个人提升自身的综合素质，线损管理人员也不例外。对此，电力企业可以设定相应的培训，邀请相关的技术人员进行内部员工的特训，或者是针对线损管理中一些常犯错误进行专题讲解，提升工作人员的技术方面能力。另外，人员的素质问题也是非常重要的。电力企业可以不定期的进行培训，提升员工的见识，让员工能够更好提升自身修养，在面对问题时、在工作中都有一个正确的态度进行工作。
2.5 做好线损管理数据收集与分析
线损管理中数据收集与分析是非常重要的。对此供电所可以引入计算机技术进行数据科学规范的记录，并做好相应的分类。同时，培养线损管理人员的数据分析能力，让工作人员能够在数据变化中发现线路损耗真实情况。
3 结语
随着社会的发展，电成为了人们生活工作的必须，电力系统能够更高效、低损耗的发展会给电力建设带来一大突破，更能加快社会建设脚步。而电力系统中线损管理则是必须要重视的问题，从其涉及到的线路组织架构、管理体系、技术、装置、人员等方面进行一一优化，从细微处提升线损管理，降低线路损耗，提升电力建设，推动电力建设的持续发展，为人们的工作生活提供更多的便捷，以及推动社会经济的进一步发展。
参考文献
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