刘磊
国网山西省电力公司忻州市忻府区供电公司，山西省 忻州市034000
摘要：近年来，随着国民生活水平的不断提高，国民日常生活当中对于用电量的需求也在逐渐的增加。与此同时，国家为了加快城市化进程的发展也加大了电力配网建设的力度。在这样双重诉求的前提下，为了确保电力供应的稳定性，电力企业就需要转变观念，调整发展策略，优化自身企业建设，以此来配合国家和人民的电力需求。在电力配网建设中，最重要的就是工程的前期规划，因为电力配网工程的前期规划成效直接影响着他的工程效率和质量。本文就电力配网工程前期规划的重要性和提升措施加以阐述，以供对这方面感兴趣的朋友们参考。
关键词:电力工程；配网工程；前期规划；重要作用
引言
电力配网工程的建设具有一定的专业性和技术性要求，同时伴随着配电网络覆盖面积的不断扩大，配网工程建设的规模也在日益扩展，这就使得当前的电力配网工程具有建设周期长、建设项目分散以及建设质量要求高的特点。要在根本上提升电力配网工程的建设水平和建设质量，保证安全供电，优化后期管理和服务，实现整体建设效益的提高，就必须要认识到配网工程前期规划的重要性，对配网工程建设项目进行整体的规划和设计，统筹人力以及物力等各项资源的优化配置和安排，为工程项目建设打好前期基础。本文主要针对电力配网工程前期规划的重要性进行简要分析，并就如何做好配网工程前期规划工作，实现规划质量提升提出几点相关的意见和建议[1]。
1电力配网工程前期规划的重要性
在电力配网工程建设中最重要的部分就是工程的前期规划，电力配网工程是一项极其复杂的工作项目，工作内容要求专业性强、系统性强、技术性强等等，因此在工程建设的过程中不仅需要投入大量的资金，而且需要技术水平较高的专业性工作人员来进行操作和实施。高质量的电力配网工程离不开工程的前期规划，只有前期规划是合理可用的，才能够在工程进行的过程当中为工程进度的推进做出整体布局安排。在前期规划中主要内容涵盖了项目构想、前期调查与数据的收集和分析，依据数据显示进行多方面的论证和分析，成本预算收益预估等，可以说是电力配网工程实施的一项统筹性的规划。只有设立科学有效的前期规划，才能够确保电力配网工作能够按照预期有效的进行，达到预期的成果，最终能够助力企业完成工作使命，确保人们用电安全，推动国家电力事业的全面发展。
2提升电力配网工程前期规划质量的措施
2.1加强工程的前期勘察工作力度
在电力配网工程实施的前期，先要做好配网工程设计的现场勘察工作，事先了解和掌握施工现场的地质条件，通过对项目的地质条件提前进行专业化的勘察和测绘，拿到第一手的现场详细数据信息，完全掌握施工现场的详细情况，为项目施工提供准确的评价资料，提供准确可靠的参考数据，辅助工程造价的估算，进而控制工程成本达到提升企业经济投资的最佳效益。过去的电力配网工程建设中，很多电力企业的管理人员都不太重视配网工程的前期勘察工作，无法及时的掌握现场的准确数据资料，导致施工过程中出现很多的问题，尤其是出现设计方案与现场情况不符的问题，需要临时更改设计方案，从而延长了施工工期，造成了不必要的成本浪费，影响工程的经济收益[2]。
2.2 建立健全配网工程前期规划管理制度
在进行配网工程建设的过程中，要实现前期规划质量的提升，就必须要建立健全配网工程前期规划管理制度，以制度的形式来明确前期规划工作的重要性及地位，确保前期规划工作开展的规范性。首先要建立专门的前期规划管理部门，由配网工程项目负责人来统一负责和领导前期规划相关工作的开展。其次，要建立科学的前期规划目标管理与责任机制，对于前期规划工作的内容有细致的划分，确保前期规划能够覆盖到实践调研、数据收集、数据分析、审核监督、方案论证以及成本管控等方方面面，进行标准化、统一化的管理，落实各项工作管理责任人，对于工作不到位的情况进行相应的责任追究，从而确保前期规划开展的有效性[3]。
2.3 做好配网工程前期规划的资金管理
要确保配网工程前期规划工作的开展质量，还需要做好配网工程前期规划的资金管理。前期规划工作较为琐碎，除了需要相应的人力资源作为支撑之外，还必须要配置相应的专项资金，用于前期地址勘探、组织数据分析以及设计审核等的相关工作。因此，对于用于配网工程前期规划的资金，要进行科学的管理，首先就是要设置专门的资金管理部门，对于前期工作所需要的一切费用进行审核和预算，确保专款专用。其次是在进行投资估算的过程中，必须要预留出前期规划这部分的专项资金，保证这部分专项资金配置到位，从而为配网工程前期规划各项工作的高效开展提供必要的资金支持4]。
2.4提升工作人员的专业素养
电力配网工程前期规划中的项目可行性研究工作是一项较为复杂的技术型工作，考量的是集管理、技术、经济为一体的全面综合性因素，所以在进行研究的过程当中需要大量的专业型人才相互配合才能够完成，而不是仅仅依靠某个部门或是某个个人来完成的。因此，电力企业就需要配置大量的工作人员来进行这项工作，如何培养这些工作人员的综合素质，提高专业技能，是配网工程项目规划更符合实际，就成了企业管理人员需要考虑的头等大事了。在电力配网工作进行当中，企业首先就要加强对管理人员的专业技术培训，加强员工之间的技术交流，鼓励员工遇到问题及时沟通互相学习进步，协调工作的同时还能够处理好人员之间的相处问题，共同打造氛围较好的合作团队。工程前期规划中还可以引进一些新技术和新材料，以此来提升工程实施的质量，提高施工效率。引入绿色环保的工程理念，节约能源注重工程安全问题，打造高效环保、智能安全的经济型现代化电网工程。
2.5加强招标管理
每一项电力配网工程的展开都是需要先招标的，在电力配网工程前期规划中，加强配网工程的招标管理，在工程进行之前把好第一关非常重要。因此，可以扩大公开招标的范围，完善竞争机制，从专业角度选择业务技能水平相对较高、企业管理能力较强、经验较为丰富的承包商来承接项目工程，这样不但可以确保施工建设的高效完成，还能够节约控制投入成本。招标阶段增设投资效益、规范价格等措施来完善招标工作，秉持着公正、公平、公开的原则进行招标活动，对于投标的企业经过严格评估再筛选出来，力求能够找到最优秀的承包商来合作，为电力配网工程建设工作的顺利进行迈好这尤为重要的第一步[5]。
结束语
总而言之，在电力配网工程建设中前期规划管理是尤其重要的，直接影响着整个电力配网工程的施工进度和施工质量，所以，在工程项目立项之初我们就要多方考量，进行全面的调查核实，不断完善管理制度，优化内部人员管理，提前制定出科学合理的工程建设方案，确保配电工程的顺利展开，符合电力配网工程建设的国民需求，真正做到提升建设企业的投资效益，促进电力配网企业的发展。
参考文献：
[1]徐旋.试析电力配网工程前期规划的重要作用[J].科技经济导刊,2020,28(28):44+36.
[2]官龙强.电力配网工程前期规划的重要性分析研究[J].山东工业技术,2019(02):205.
[3]周少杰.论电力配网工程的建设与管理[J].科技创新导报,2018,15(23):152-153.
[4]杨寿平.浅析电力配网工程前期规划的重要性及质量提升措施[J].技术与市场,2017,24(10):268-269.
[5]甄琨玮.配网自动化在城市电网前期规划中的应用[J].中国高新技术企业,2017(10):59-60.