芦丹丹
河南耘成实业有限公司 河南 郑州 450000
摘要：经济与社会的不断发展促进了人们物质生活水平的逐渐提高,人们对电力的需求也在与日俱增。由于受到多种客观因素的影响,电力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之处。因此,在加强电力工程施工安全过程中,需要从多方面做起,避免各类安全事故的发生。本文以电力工程施工安全管理存在的问题为出发点,对加强电力工程施工安全管理工作进行了详细分析。
关键词：电力工程；施工；安全管理
1电力工程施工安全管理存在的问题
1.1管理者对安全管理认知不够
企业的经济效益是维持正常生产运营的根本,安全生产就是企业最大的效率。但实际上,很多电力企业管理者对安全生产管理认知不够,他们只看到了安全生产管理需要投入大量的资源,看不到其未来带给企业的收益,因此安全管理认知非常片面。在认知水平不高的情况下,管理者落实在具体管理行为中也只能表现出说一套、做一套。此外,还有一部分安全管理人员自身素质不高,专业水平不够,安全意识淡薄,个人因素也极大影响着安全管理工作的高效落实,其思想忽略就会直接、间接的引发一系列安全事故问题。
1.2电力工程施工安全管理基础不牢
在社会不断进步下,人们开始重视起电力安全问题,这也促进着电力工程施工安全管理工作不断推进与优化,其管理水平得到了有效提升。但也有个别电力企业安全管理受到传统观念的影响,管理基础不牢固,工作落实不到位,一些施工违章行为时有发生,尤其是高空作业、大型机械作业以及其他危险作业中,安全防护漏洞问题更是明显。
1.3管理流程不科学
管理流程是整个电力工程项目安全开展的基础,对电力工程施工安全具有极其重要的指导意义。在当前许多电力工程项目中依然缺乏较为严密的组织机构,造成管理制度与先进的管理理念不统一,管理流程随意。以本工程项目为例,如果该名施工人员向运行班长及时汇报安全隐患,避免此次事故的发生。作为施工人员在设备出现故障时,难以根据问题的轻重对工作进行合理安排,主要是由于管理流程不科学导致,不仅无法加快工作进度,而且可能造成人员的伤亡。
2加强电力工程施工安全管理的措施
2.1提高电力建设施工人员的安全意识
对现场施工人员来说更应该把安全放在第一位，对电力工程建设企业来说，应对现场施工人员进行安全教育和岗位安全技能培训，加强施工人员的安全意识，保障现场施工顺利进行。制定合理的科学的安全施工方案，对特殊工作环境下应制定专项施工方案并做好施工作业前的技术交底工作，例如：到达施工现场开始作业前给施工人员讲清楚、让其看明白现场施工的危险点、施工存在哪些安全隐患，怎样去提前规避这些隐患，对风险点又做了哪些安全措施，现场实际工作出现紧急情况应该如何去处理。树立安全警示牌，张贴警示标语，时刻提醒施工人员遵守施工方案工作流程，不能私自冒进工作。对现场特种作业施工个人特种作业证书及特种设备实行建档立卡管理，对特种工作人员进行不定期考核，及时纠正特种工设备操作过程中的习惯性违章，尤其对特种施工现场安全文明施工环境严格检查，降低因特种设备超期、证书超期、特种作业施工现场安全措施不到位带来的风险。做好新进施工员工入职安全教育和岗位安全意识培训，做好老施工员现场安全事故案例分析并从中吸取经验教训并提出处理方案和建议，确保在以后的施工工程中不会出现类似的问题，将安全事故发生的几率降至最低。电力工程建设企业对新进农民工进行专项安全教育培训，通过播放现场安全事故纪录片，将纪录片事故现场安全隐患及存在问题与自己工作经历结合起来进行讨论分析，规范自己的行为。电力建设施工企业通过培养自己的核心施工人员，降低安全事故发生的几率。
2.2强化现场施工安全管理
施工单位应根据电力工程实际情况做好施工现场危险点分析工作，根据现场危险点的实际情况提前做好危险点安全措施，做好处于不同施工阶段危险点转移安全措施工作，避免因为这些危险点而造成安全事故的发生。施工单位应加强安全管理人员、安全生产资金的投入，积极采用先进科技手段预防和减少事故的发生。
施工企业在安全管理体系上的建设还存在很多问题，施工现场安全问题与施工单位以及业主监理单位都有着直接的安全责任关系，在实际现场安全管理中各个单位都是自己管理自己，不能协同办公，在现场存在安全管理职责不清，无安全管理人员的情况，降低了安全管理的效率。在当今信息化时代，信息传输非常方便，现场安全管理可以采用现场安全执法仪、远程施工现场安全监控等及时发现施工过程中的安全隐患；各个单位、部门都可以一起协同办公及时处理掉现场存在的安全隐患，可以大大降低安全事故发生几率。对现场大型设备和特种作业人员进场前应由现场施工安全管理人员一一核对，及时纠正无证、无设备维护记录、设备和特种证书超期问题，降低特种设备、特种人员的问题而引发的安全事故。
2.3加强施工安全管理人员工作能力
加强施工安全管理人员安全教育、严格学习电网建设《安规》“十不干”“五条红线”和“十项禁令”等规章制度，培养管理人员的安全管理兴趣，明确安全管理的职责，对现场进行安全监督及时制止违规、违章操作，确保人身和财产安全。施工单位应制定详细、科学的安全管理标准作业卡，现场施工安全管理人员严格按照标准作业卡的规定执行，对于执行优秀的管理人员给予一定的安全管理优秀奖金，对于不落实到位的安全管理人员严肃处理。根据工程进度实际情况制定合理有效的施工方案，在施工方案的制定过程中让各个专业的施工专业人员组成施工方案评审小组，通过电力设计图纸和现场实地勘测及时指正施工方案中存在的安全隐患并及时处理，现场安全管理人员应积极配合参与其中，对施工项目中潜在的危险点知根知底，不放过任何安全隐患。
2.4加强施工现场安全监督
做好现场安全监督工作，严格按照“两票三制”要求检查现场施工个人与工作票、作业票人员是否一致，清楚票面内容与票上所列安全措施是否完善、完备，检查现场安全措施是否严格按照规范规定要求做，发现有做得不好地方及时拍照取证并及时消除安全隐患，严格按照施工现场安全标准作业卡执行。等现场安全措施完好、完备再与工作负责人一起巡视一遍确认没有遗漏的地方，监督工作负责人对施工人员进行现场危险点及工作内容交底工作并拍照取证。监督施工人员严格按照事先制定的施工技术方案中施工流程操作方案进行施工，避免施工人员违规操作、急功冒进；开工作业前检查施工安全工器具、特种作业设备维护记录、特种作业证等，确认合格后方可进行施工作业，在施工作业过程中应在现场实时监督工作，避免施工人员发生习惯性违章。
根据安全文明施工方案，检查施工现场临时用电、灭火器、维稳安保、物品堆放等是否符合规定要求，对不符合的及时处理；做好预防突发事件安全演练工作，利用现场监控、现场执法仪等现代通信设备对施工现场安全管理进行远程监督、督促现场安全管理人员落实自己的安全管理职责，杜绝现场安全管理人员不在现场、消极怠工现象，大大降低安全事故的发生。
3结束语
电力工程项目作为促进经济与社会发展的基础性产业,关乎施工企业及施工人员的生命及财产安全。同时,电力工程项目是一项系统且复杂的工程,各个施工环节均存在安全隐患,给安全管理工作带来一定的难度。因此,作为电力施工企业要结合工程项目的实际情况,不断寻求最有效的管理方法,切实提升企业的安全管理水平,促进企业的健康与可持续发展。
参考文献
[1]杨雪龙.电力施工项目中的安全管理问题与方案探析[J].中国新通信,2019(22):141.
[2]王晖.电力工程施工安全与管理对策分析[J].数字通信世界,2019(11):259.