黄峰
新疆金风科技股份有限公司 新疆乌鲁木齐市830000
摘要：新时期社会发展下电力工程建设水平不断提高，为改善电力工程建设质量、安全做好施工管理工作具有现实意义。文章通过对电力工程施工管理现状进行研究，探讨电力工程安全技术管理措施。
关键词：电力工程；工程管理；安全隐患；安全管理；
引言
在日益发展进步的社会形势驱动下，电力能源愈加成为人们生产生活中不可或缺的根本动力，电力作为一种重要的能源，影响社会发展的各个方面。因涉及电网稳定及供电的可靠性，电力工程的安全、质量标准要求较高。提高电力工程建设质量，满足电网建设安全稳定运行要求，更加需要在安全管理和施工技术上做出重要举措，对施工环境中影响工程安全的问题提出相应的解决措施，完善施工技术中存在的不足，进而进一步提高我国电力基础建设的质量水平，满足国家发展要求。
1提高电力工程安全技术管理的必要性
项目管理的目的是实现项目管理的目标，安全技术管理是实现项目安全、质量、项目造价以及施工进度等目标的重要支撑和保障。只有有效开展电力工程安全技术管理,才能保证施工过程的安全和质量。从细节出发,从电力工程的具体情况入手,实现全方面、全领域、多层次地把握电力工程施工进展情况,确保每一个环节精确无误,进而提高企业的行业竞争力,在日渐激烈的行业竞争中脱颖而出。电力工程项目因其技术复杂、施工难度大、风险因素较高,因此,要对整个施工过程进行严格管理,遵守相关规章制度,进行标准化作业,优化施工工艺；充分识别各项危险源，确定风险因素，制定切实可行的防范措施，规避实际操作中可能出现的突发状况,实现对整个项目全过程的规范化、流程化管理。保证安全施工,提升项目管理的执行力,进一步提高电力工程项目的成品质量,打造精品。
2电力工程施工管理现状分析
2.1职责划分不明确,管理不到位
就目前来讲,国内电力施工企业普遍存在人员流失严重，技术力量薄弱、项目管理的组织架构不健全，存在着工程建设、施工作业安全管理职责划分不明确,相关管理落实不到位的问题。这些问题导致安全隐患问题增多,小事故频发,重大大事故屡见不鲜。虽然各类安全事故的发生都有着各自的客观因素,但大量研究结果都表明了,这些安全隐患问题基本上都是因为施工现场安全管理措施落实不到位,管理人员职责划分不具体引发的。一些管理人员只做了表面的安全管理工作,甚至是怀着应付上级领导检查的心态开展安全管理,并没有认真履行各项安全管理制度与作业规范流程,最终的管理结果必然是质量效率不高,管理工作流于形式。
2.2施工现场人员能力素质不能满足现场安全管理要求
电力工程通常时间紧、任务重，业主为及早见效，工期压缩较多。前期准备工作时间不足,从而造成了在工程施工过程中,对各方面措施准备得不充分,各种问题层出不穷。其次,由于管理人员在选择劳务队伍时把关不严格,劳务队伍的能力素质差异较大,专业技术水平参差不齐，不能按照安全文明施工管理要求开展各项工作。其次,电力施工企业为了实现经济效益最大化,在项目人员配置方面也会出现投入较少的问题,项目管理体系不健全，安全管理力量薄弱,造成安全管理不能全覆盖，安全隐患未能有效治理，致使安全管理问题不断发生。随着数字化、智能化等新技术、新设备的推广应用，原有的管理模式就会出现不适应新技术、新设备施工管理的要求,要不断地去学习新的管理理念，更新管理方法,总结探索适应时代进步的管理模式。
2.3施工环境认识度不足
对电力工程建设安全产生影响的重要因素是外界的施工环境变化，这使得工程在施工时存在许多不确定因素影响现场安全管理工作。一旦环境因素的影响达到了一定程度，工程造价方面也会产生一定负担，工程建设质量也将大打折扣。因而对施工环境的认识程度如果不足，将没有办法针对环境影响做出正确有效的预选方案，使得现场施工陷入潜在的安全威胁中，随时有可能发生安全事故。
3电力工程施工管理安全技术措施
3.1落实安全责任制
在电力工程施工过程中,项目管理者必须落实安全生产责任制度,层层递进,每一项工作都必须切实做好安全生产工作,并实现各自的安全生产目标。电力企业要严格遵循《电力建设安全工作流程》、《安全生产法》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度,始终秉承并贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的生产作业方针。此外,在各项制度落实过程中要结合企业实际生产情况,制定出符合企业自身的,科学且完善的安全生产责任制,要求每一个部门和人员签订《安全生产责任书》,这对监督和规范施工作业人员、管理人员的日常行为有着非常重要的作用。
3.2提升工程技术管理人员的素质
电力工程专业化程度较高，对相应的工程技术管理人员自身素质以及专业技能有更严格的要求,必须不断提高员工的专业能力以及素质要求,在施工作业中严格要求员工按照工作标准去开展工作,必须以工程的安全技术措施为前提进行施工的操作,这也要求安全管理人员在进行管理时要符合现场实际,防范各项风险因素的措施要具体、要有针对性。员工上岗前必须经三级安全教育培训,使其掌握专业的安全工作技能以及管理方面的思想要求。在电力工程的施工中,要使每项责任都落实到位,使每个人明确自身的工作范围，这对于安全工作的高效率实施以及高质量完成有着重要的作用。最后在任何工程的施工前期都要做好各专业技术人员的挑选,即能发挥自身的专业技能特长,同时对于管理者要考虑他的综合素质,不仅要考虑他对于专业的能力,也要考虑他在管理方面的能力,能够通过工程得到锻炼和成长，给予相应的上升通道，可以留住人才。保证工程的后期施工以及安全方面工作都能够被很好地完成
3.3采取适应工程建设环境的措施
首先，是环境中的外力影响导致的施工问题，如电线杆塔堆放在道路旁边很容易被来往车辆等外力破坏，并造成人身伤害，如果无法避开正在通行的道路，则采取冗余安全度治理原则，不仅需要在接近杆塔堆放区设置警示牌，还要拉带有荧光标识的警戒线，装设警示灯，在塔杆上做警示标志，比如，设置反光板、刷反光漆等，提醒司机减速慢行，避免误碰撞堆放杆塔。其次，在野外布置项目部时，因考虑防盗及进出库便利，设备堆放区紧挨宿舍办公区域，易发生火灾，则需采取单项隐患综合治理原则，将与设备堆放无关的杂物、枯树、杂草等清理干净，设备堆放整齐有序，留有满足安全需要的防火间距；灭火器等消防器材按要求配置齐全符合使用要求，现场严禁吸烟；定期检查照明线路，防止线路老化打火等。
3.4做好安全隐患治理工作
电力工程施工过程复杂并且现场分散，极易导致施工现场出现安全隐患，因此，做好施工现场的安全隐患排查工作非常重要，减少或消除人的不安全行为，减少或消除设备、材料的不安全状态。施工现场的安全隐患治理首先应将工作活动进行分类，然后进行危险源识别、风险确定、风险评价，制定相应的安全技术措施计划，最后评价安全技术措施计划的充分性，严格执行安全技术措施。
每天的站班会除了交代工作任务外，应重点交底工作中的安全风险，注意事项，应采取哪些防范措施，务必使每一名施工人员都清晰明白。每周的安全教育学习不能流于形式，填鸭式的宣讲效果不佳，应多让施工人员结合案例谈个人体会，谈事故对个人、家庭带来的伤害，使其感同身受。产生从要我安全到我要安全的思想转变。
结语
综上所述,电力施工企业在工程施工过程中,必须重视安全管理工作,始终战战兢兢如履薄冰,明确职责划分、落实各级安全责任、做好安全隐患排查、优化工程建设环境，从多方面提高电力工程建设的整体水平，切实将安全防护、安全管理落实到实处。
参考文献
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