史亚维
惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司
摘要：我国社会经济在经过不断发展后，人们带来了更高的生活水平，汽车产品在人们生活中越来越常见，因此人们越来越重视汽车产品的质量，面对此类情况，汽车企业需要从产品的生产阶段入手，在生产汽车产品时，最重要的就是对汽车设备的应用，所以，管理和维护工作对汽车设备来说尤为重要。因此文本根据维护工作，对目前企业机械设备管理工作方面遇到的问题进行了探讨，并提出了相关对策，以供参考。
关键词：机械设备；设备管理；设备维护；策略
一、现维修对机械设备管理的意义
（一）为机械设备提供正常运行的保障
一般来说，工程中对机械设备的应用，在实际运行阶段存在着一定的危险，机械设备和人员操作都会极大的威胁到相关人员在作业阶段的生命安全，会导致都无法正常进行，同时会导致单位的经济受到严重的损失，一定程度上对生态环境造成破坏。然而工作人员的生命以及生态环境是金钱无法衡量的。因此，针对运行阶段机械设备出现的问题，需要相关单位在使用机械设备时，全面加强对管理工作的重视，全面的将修理维护工作落实到实处，以此来为机械设备的运行提供稳定安全的保障。
（二）对生产水平的稳定
任何生产企业想要使生产活动能够得到顺利的开展，就需要切实的对机械设备进行全面的管理，以此来为机械设备提供高质量的修理和维护工作，使机械设备的运行能够时刻保持良好的状态。例如，在建设道路工程时，在过程中仅采用单台机械设备难以实现对整个建设任务的完成，需要通过各个机械设备的协同合作，才能够实现对整个施工任务的完成。如果其中的某个设备或设备在某个环节出现了故障，。必定会导致道路工程无法正常建设，对施工进度造成延误，并对企业的经济造成一定的损失。这个时候，维修工作在机械设备中的重要性就得到了凸显，负责维修设备的人员需要在短时间内对存在于设备中的问题进行查找，并科学的处理设备故障，以此来尽快的恢复设备的运行，尽可能的减少企业运营所受到的损失。所以，针对工程机械来说，在对机械设备进行管理的过程中，能否为机械设备提供高水平的维修工作，关系着企业具有稳定的生产水平，决定着企业所生产的产品的质量和数量，并且会极大的影响到企业日后的发展。
（三）为设备性能提供保证
在管理机械设备的过程中，对机械设备的维护需要根据运行阶段所出现的老化，损以及故障等设备问题，来处理和优化相关设备，故障维修工作能够为设备的正常运行提供保障，使机械作业能够免于受到老化破损以及故障等设备问题的影响。因此，也在对机械设备进行购买的过程中，所选择的机械设备需要具有较高的性能，以及符合要求的负荷能力，针对投入使用后的设备要做好对其的定期检查，维修以及保养工作，以此来为机械设备的正常运行提供保证，使机械设备能够尽可能的预备良好的性能。负责维修工作的人员在对故障设备进行维修处理后，只有故障设备的状态恢复正常时，才能够在生产阶段投入使用；如果故障设备运行状态无法恢复正常，需要对设备进行更换[1]。
二、维修工作在机械设备管理中存在的不足
（一）缺乏完善的管理制度
据调查得知，不过目前大部分汽车企业在使用机械设备的过程中，所采用的管理方法无法良好，高效的管理此类设备，仅仅只是对机械设备进行了使用，却没有系统的对其进行检修，也没有实时的监管设备的运行是否安全，与此同时，企业在管理设备方面缺乏完善的制度，导致设备无法得到长时间的使用，而且缺乏良好的使用性能。此外，大部分企业没有在档案库中加入与设备有关的数据信息，因此，负责操作和维修机械设备的人员在管理此类设备时，缺乏正确的理论知识指导，只是表面上对大部分机械设备进行了维修管理。因此能够得知，机械设备目前在大部分企业中无法得到良好的使用，并且机械设备缺乏完善的管理工作，只需要做好对此类问题的改进。
（二）缺乏合理的投资结构
大部分企业目前在购买机械设备方面投入了大量的资金，将短期利益作为了追求的重点，但没有对长期利益加以关注；而且相关企业在采购设备的过程中，将采购的重点放在了硬件设备方面，却没有对生产产品不可或缺的部分软件设备加以采购，因此导致企业的生产效率无法得到提升。同时，企业的管理人员无法高效地对此类设备进行管理，导致设备无法得到良好的使用。虽然企业拥有良好性能的机械设备，但是操作人员缺乏较强的专业性，自然也就无法使设备达到最佳的运行状态，企业也无法实现对生产效率的提升。因此得知，汽车企业如果缺乏合理的投资结构，就会导致经济效益无法得到提升，而对企业造成极大的阻碍[2]。
三、机械设备维修策略
（一）对相关工作人员保养意识的提升
维修保养工作人员能否具备较强的维修保养观念，与其日常维护工作有着密切的关系，负责管理相关工作的人员，需要定期对该工作的相关事项展开培训，以此来使负责该工作的人员能够形成更好的保养意识，并将员工定期优质保养设备的明确要求，添加到企业的管理制度中，以此来减少故障的出现，降低维修的概率，此外，还需要严格的监督管理好其保养工作的开展，以此来对设备进行更好的维修和保养。
（二）健全维修保养体系
想要对维修保养体系进行健全，就需要从性能、技术、使用以及维修等角度出发，对设备进行分析，对机械设备设置保养周期，并且，在明确的对维修保养所需的时间和周期之后，需要从监督和管理的角度出发，进一步对维修保养人员的工作进行提升，结合相关规范和标准，对其保养工作进行督促，使设备问题的出现能够得到有效的减少，以此来使维修所需的资金能够得以减少等，并且，需要结合实际维修养护工作的开展，对维修保养工作进行不断的完善，并对严格的考核机制进行建立等等。
（三）维修保养技术的提升
需要对以往自身在实际维修保养工作中，所获取到的经验和教训等进行充分的利用，并且，需要不断的进行学习，通过对维修保养技术的不断提升，使机械设备的维修保养工作能够更加高效，并且能够具备更高的水平，以此来保证，设备在各种严峻条件下，也能够进行高效的运转，以及使其功能的安全发挥，防止故障的出现，使生产效率能够得到进一步的提升。所以，在对设备进行维修保养的过程中，需要大量的引进具有丰富经验，以及具有超高技术能力的人员，以此来使机械设备能够得到更高水平的维修保养，能够起到关键的作用[3]。
结束语：
企业生产活动中最为重要的工具就是机械设备，能够影响外部对企业的看法。因此，需要对生产阶段机械设备的使用能力进行确保，做好设备维修养护工作，使企业的生产经营能够获取到更多的经济效益，并且，企业需要将其做为重点管理对象。因此，通过加强对设备维修与保养的管理，能够使机械设备的作用得到充分的发挥，对机械设备潜在的能力进行挖掘，能够起到极大的促进作用。
参考文献：
[1]袁斌, 沈祖华, 闫倩. 浅析机械设备管理中机械设备维修的重要性[J]. 工业设计, 2017(8).
[2]庄国森. 浅析机械设备管理与维护保养[J]. 才智(13期):63-63.
[3]李详, 成瑶, 陈科,等. 浅谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J]. 南方农机, 2018, 049(010):52.