代彦忠
中国南方电网有限责任公司超高压输电公司曲靖局 云南 曲靖 655000
摘要：伴随着时代的快速进步与城市化进程的不断加快，人们对电能的需求也日益增加推动电力工程建设数量越来越多，电力事业迎来了巨大挑战。通过对输电线路的机械化施工管理和控制，能够增加施工过程的安全性，缓解供电系统的供电压力，有效控制输电线路工程建设成本。
关键词：输电线路；机械化施工；管理与控制
引言
建设项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、运营阶段及退役阶段。工程设计是输电线路建设全寿命周期中的重要环节，从设计初始阶段就采用全寿命周期的成本管理模型进行合理设计，能够实现工程项目建设的最大经济效益。为进一步提升智能电网工程建设能力，加强线路设计、装备、施工创新，设计人员应创新设计理念和方法以满足线路全过程机械化施工要求，力求进一步降低人工投入和作业风险，不断提升工程建设质量、效率，提升经济、环境和社会效益，实现由劳动密集型向装备密集型、技术密集型的转变。
1输电线路工程机械化施工措施选择问题
在输电线路工程施工过程中，主要包含准备施工、基础施工、组塔施工、架线施工、接地施工这五个工序。在不同的工序，需要结合地形条件和道路状况进行施工措施选择，保证工程施工能够顺利进行的同时，达到施工工期、质量和成本要求。在传统施工方法中，需要大量人员进行施工作业，对地形提出了更多要求。而在机械化施工中，除了对地形、地貌提出一定要求，还要结合路宽、路基等道路条件进行机械设备选择。输电线路工程分布广泛，会遭遇不同的地形、地貌，具有山高、点多、路险等特点，道路条件也存在较大差异。能否实现机械化施工，还要加强工程条件的深入分析，合理进行施工机械选择，保证提出的施工方案具有可操作性，从而在减少人力劳动危险程度及成本的同时，通过快速化、标准化施工达到工程建设要求。
2输电线路全过程机械化的施工内容
2.1临时道路修建
根据现场踏勘情况，新建线路沿线地形较为平坦，可利用园区内现有道路，总体交通条件较好。临时道路修建方案如下:(1)部分塔位可直接由货车或轻型卡车运输，无需修建临时道路。(2)对距离道路较远但有机耕路的塔位，可采用对机耕路进行拓宽、加固、铺垫钢板。(3)对于无道路运输的杆位，可修建临时道路，采用块石铺路及铺垫钢板的方法对自起运点至具体杆位的道路进行修整。
2.2混凝土施工的机械化
混凝土施工的机械化主要内容包含混凝土制备和输送、混凝土泵送、混凝土灌注等，是输电线路工程中的重要环节。在混凝土施工过程当中，应当灵活选用混凝土制备和输送方法，严格按照施工要求来进行泵送、灌注等环节，针对不同的地形条件设计不同的专业混凝土施工方式。在设计方案的过程中要综合考虑状土基础，最大程度减少混凝土用量；通过基础埋深、主柱宽度、底板宽度和厚度的优化等专业的施工手段控制混凝土用量，控制施工成本；在特殊的特高压线路基础柱体截面阶段，可以使用空心钢筋混凝土基础，从而减小施工难度，达到最好的施工效果。
2.3架线施工
工程主要采用张力放线施工，所使用的主要机械设备有张力机、牵引机、导线线轴支架、牵引绳重绕机、导引绳展放支架、导引绳、牵引绳及抗弯连接器、牵引板、防捻连接器及连接网套等。张力放线本身的工艺本身已经非常成熟，具体机具设备的选择和改进也有很多成果，在此不再赘述。进行导引绳的展放时也可采用遥控八旋翼飞行器，可显著提高施工效率，减少高空作业和人员投入，避免沿线通道开辟和植被砍伐，保护生态环境。
2.4接地装置敷设的机械化
传统的接地装置敷设是对定向的土壤施工开挖来实现，在开挖的过程中造成了诸多的问题，如对水土的破坏、植被和绿地的破坏、环境污染、施工噪音等。在机械化的接地装置敷设施工过程中，通过免开挖定向钻机施工的方式，完美解决了上述问题的产生，是机械化施工过程的优势体现。
3加强输电线路全过程管理的几项建议
3.1强化安全管理
安全是配网工程建设中的一个永恒的话题，也是需要重点关注的问题，一旦忽视安全问题，更可能会产生消极的影响。电力工程企业需要根据电力工程项目的主要特点，制定相应的安全管理标准和制度，并且保证这样的制度能够落实到实际工作当中，使得工作人员安全意识得到提升，能够帮助施工人员在施工过程中避开危险点，保证人身安全。同时，加强对施工现场的管理，对于施工现场中的危险位置，需要设置相应的安全警示标志，并且采取措施来对施工现场进行保护，确保安全管理规范的有效落实，每一个作业人员都能够自觉遵循规章制度的相关要求，从根源上消除施工中的安全隐患。
3.2完善电力工程技术管理制度
从电力工程的特点来看，在现场施工过程中，它的影响因素是非常多的，需要通过完善电力工程技术管理制度来保证施工技术在应用过程中的质量。首先，有关部门需要加强施工过程中的组织设计工作，彻底落实岗位责任制度，对管理人员的工作内容进行具体的划分，提高他们的工作效率。其次，有关部门需要对电力工程技术管理制度内容上的完善，对其中的细节进行补充，注重施工过程中的线路维护和保养工作。另外，针对电力工程中存在的设计变更等资料管理工作，有关人员可以建立专门的信息管理系统，保证各个文件档案在管理中的清晰明确。
3.3提高施工队伍的整体素质
项目施工的质量与安全要做到预防和控制，而非事后，因此施工队伍应当时刻注意工程的质量与安全，在确保安全施工的同时能够做到优化流程，提高工程质量，加快工程进度。在此种情况下，电力企业要重视对施工管理人员的培养。在人才的选拔和取用上，可以优先以责任心强，经验丰富的人员为主，同时兼顾一些能力突出和技术水平较高的人员，以确保管理阶层的决策和管理措施能够符合项目施工的实际情况。定期组织工程人员参与培训，培训内容以行政管理为主，从根本上提高行政管理人员的能力，使其意识到自身的责任，形成良好的道德素养。在对施工管理人员培训时，要明确规定培训的时间、培训的目标等，从根本上提高人才培训效果，避免培训流于形式。此外，在培训完成后，要以考核的方式了解行政管理人员的培训效果。加强组织交流，不定期组织技术管理人员外出交流、学习，与其他优秀理人员进行沟通，掌握工程管理新思想，实现管理人员素质的全面提升。最后，在电力企业工程管理效率提升过程中，可根据企业现有的激励机制现状，发挥行政管理奖惩机制作用。通常来说，借助科学、合理的奖惩机制，能够在一定程度上激发员工工作兴趣、积极性，从而发挥主观能动性，在工程建设管理中发挥各自价值。
结语
推进全过程机械化有利于实现工程策划与建设实施协调有序，工程设计与施工环节有机衔接，施工装备与施工工艺紧密配合，可以进一步提升工程建设全过程技术水平、安全质量、效率效益，有效解决施工人力资源紧缺，人工成本持续上涨的问题，更有利于支撑坚强智能电网的建设，为建设一流电网发挥重要的作用。
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