李峥
新乡华源电力集团有限公司 河南省新乡市 453000
摘要：电力工程项目作为促进经济与社会发展的基础性产业，关乎施工企业及施工人员的生命及财产安全。同时，电力工程项目是一项系统且复杂的工程，各个施工环节均存在安全隐患，给安全管理工作带来一定的难度。因此，作为电力施工企业要结合工程项目的实际情况，不断寻求最有效的管理方法，切实提升企业的安全管理水平，促进企业的健康与可持续发展。
关键词：电力工程；施工；安全管理
1电力工程施工中存在的安全隐患
在电力工程施工中，存在安全认识不深刻、安全管理意识较缺乏、管理流程不科学、管理技术不完善等问题。
1.1安全认识不深刻
电力工程的安全性是企业实现经济效益与社会效益的重要保证。如果管理者对施工过程中的安全性认识不深刻，看不到安全施工给企业带来的经济效益，会对安全工作存在片面性的认识。部分施工企业为了追求项目在投产后所产生的经济效益，会同时设计、采购、施工，产生各工种交叉作业的现象，监理工作更是无法正常且有序开展，留下安全隐患。
1.2安全管理意识较缺乏
在电力工程安全施工过程中，巡视力度不够、不具备施工资质、工程项目外包等现象比较多见。如在本工程项目中，由于运行班长在没有巡视的情况下擅自按动合闸，造成安全事故的发生，施工人员的安全意识不强、存在侥幸心理造成安全事故发生的主要因素。
1.3管理流程不科学
管理流程是整个电力工程项目安全开展的基础，对电力工程施工安全具有极其重要的指导意义。在当前许多电力工程项目中依然缺乏较为严密的组织机构，造成管理制度与先进的管理理念不统一，管理流程随意。以本工程项目为例，如果该名施工人员向运行班长及时汇报安全隐患，避免此次事故的发生。作为施工人员在设备出现故障时，难以根据问题的轻重对工作进行合理安排，主要是由于管理流程不科学导致，不仅无法加快工作进度，而且可能造成人员的伤亡。
1.4管理技术不完善
电力工程安全施工技术具有明显的复杂性，其需要通过不同部门的协调与配合完成，由各部门对工程项目中存在的安全隐患提出意见和建议，对其进行分析与整合，这一系列过程需要不同部门的管理人员具备较强的技术管理水平。受传统管理模式的影响，各部门的管理者通常比较缺乏综合的管理能力，导致项目进度、各部门信息传递不畅通等问题。
2加强电力工程施工安全管理的措施
2.1强化工作人员的安全意识
安全意识是电力工程施工中的重要内容，只有产生安全的观念，才能保证各项内容的有效落实，它是人们在工作过程中的一种警觉心理。实际上，对于现阶段的工程施工来说，虽然“安全第一”的口号一直在强调，但是也仅仅局限于表面形式中，有些工作人员在施工中过于随意和自负，没有一定的群体意识，认为安全问题与自己太过遥远，没有形成具体的安全观念。针对这种现状，有关部门应该加强安全教育培训工作，严格执行安全操作规程，养成良好的施工习惯，从根本上认识到安全事故的后果以及隐患。另一方面来说，强化工作人员的安全意识还需要通过一些反面案例让工作人员认识到一些经验和教训，形成一定的自我保护意识。
2.2建立健全的施工安全管理制度
为了加强电力施工作业的现场安全管理，确保电力工程在建设过程中的连续性，有关部门需要建立健全的施工安全管理制度，从多个角度上对细节进行完善，做好危险作业、普通作业等方面的区分，采取针对性的管理措施。首先，有关人员需要对现场的危险地带进行排查，依次设置安全警示牌，必要时还可以安装照明等灯，对工作人员可以起到一定的提示作用。其次，在具体的施工作业项目中，有关部门需要设置具体的施工责任体系，由施工负责人进行统筹安排，保证工序上的合理安排。另外，建立岗位安全责任制度也是其中的关键所在，需要对技术负责人、施工负责人以及管理人员进行责任制度上的划分，做好安全技术交底工作，从安全的角度进行技术的审核。
2.3加强施工现场的监督工作
在电力工程的施工过程中，为了强化施工安全管理，应该加强现场的监督工作，要从施工人员、施工设备等方面进行全面的管理。首先，施工人员是安全管理中的首要监督对象，有关部门需要设置具体的监督岗位，加强对施工现场的巡查工作，及时发现技术工人在操作过程中的违规问题，并且随时进行工作方面的沟通。其次，管理人员需要对工程中的设备进行全面的了解，从设备的维护保养工作出发，定期进行检查，及时发现其中存在的隐患问题，为工程的安全提供有效的保障。同时有关人员还应该做好安全评价工作，根据电力工程的施工特点进行安全管理工作的改革和优化。
2.4合理规划配电线路
配电线路铺设为电力系统运行奠定了基础。电力工程建设开展过程要始终秉承节能思想，避免造成不必要资源的浪费。若不根据实际情况选择不经济的配电线路不仅会加大线路开支还会造成电能损耗现象。问题积累终会有一天爆发出来，到那时已经为时已晚。现阶段在进行配电线路设计与铺设工作前应当选派专门的人员负责现场勘察工作。人员根据具体情况并且借助自己所学的专业知识和已有经验完成节能设计，尽量设计并选择横截面更大的导线。设计人员将自己的想法记录在方案中，并且在方案中标准注意事项，为后期人员施工提供依据。
2.5优化电力工程施工流程
理想状态下人员需要按照行业标准完成各项操作，全流程不能够有丝毫的懈怠。然而事实并非如此。现实中电力工程施工流程过于繁琐，好似任何工作都必做不可。实际上有些流程是完全不必要，坚持施工只会造成不必要人力与资源浪费。时代不断在发展，科技实现了更新。那些用于电力施工的技术变得更加完善，有了技术的助力之下电力工程施工流程简化，且不会对工程质量造成影响。电力工程施工具有严格的时间要求，这也就是为什么电力企业要追赶进度。为了实现高质量高效率建设电力工程项目负责人员要着手进行电力工程施工流程优化工作，在施工未开始前注意进行图纸会审，确定无误之后在允许施工人员施工。引进新技术能够有效优化施工流程。为此必须要注意完成新工艺探索。
2.6加强工程建设中的危险源管理
根据以往的电力工程安全管理和一系列事故统计，可知电气工程建设期间容易发生的风险事故的主要原因大多是施工人员的不规范操作、管理人员的违规指挥以及没有对应有效的安全预防措施。在人员上要求各个岗位的人员必须有相应的资质；在企业方面要求施工单位定期安排体检，保证工人有健康的身体，能够适应工程施工的强度；在施工过程中，保证施工员准确无误的按照规范操作，比如说电缆在直埋地下时，至少要深入0.7m；穿过铁路广场农田等地方不能小于1m；管理人员在进行监督检查时，要注意是否符合要求，确保电力项目的安全及质量。电力工程是一个有机的整体，内部环节是相互连接和限制的，危险源伴随着工程的进展，特征不断更新，有关人员在电力项目建设中进行强有力的风险管理，定期监测项目的质量和安全，及时做出对安全隐患的应对措施。
结束语
经济与社会的不断发展促进了人们物质生活水平的逐渐提高，人们对电力的需求也在与日俱增。由于受到多种客观因素的影响，电力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之处。因此，在加强电力工程施工安全过程中，需要从提高安全管理认识、完善安全管理体系、规范安全管理流程、提高人员技术水平等方面做起，避免各类安全事故的发生。
参考文献
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