于悦
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摘要：社会不断进步，科技水平显著提高，各行各业的发展趋势也在不断上升，无论从个人角度出发，还是从各个行业来看，对于电力资源的需求都发生了显著的变化，电力需求量不断提升，这也使得电力运转体系逐渐朝着系统化发展，但这其中也不能忽视故障的存在。对此，我们展开分析和讨论，通过观察检测，找寻电力生产运行过程中所出现的故障，再分析其原因，最后在此基础上提出能够解决电力生产运行中故障的对策。希望能够保障整个电力系统平稳运行。
关键词：电力生产运行；故障；对策探析
引言：科技信息化时代，电力运行生产模式相应发生改变，新技术更广泛的应用于电力生产系统之中，这也提高了电力行业的生产效率。但是，我们也必须正视电力生产运行过程中存在的故障，一旦出现问题，电力行业，社会生产发展以及人们的身心健康安全都会受到影响。因此，相关工作人员必须认识到问题的严重性，能够正确认识电力系统存在的故障，并采取有效的具有针对性的措施，从而应对电力生产运行过程中存在的问题，以此保证电力系统的安全稳定。
一、电力生产运行过程中出现故障的原因
（一）电力生产运行管理制度不完善
通过对现阶段各种已知故障进行分析和讨论，我们发现，不完善的管理制度对电力生产运行过程影响十分重大。合理的电力生产运行管理制度对整个电力企业的健康运行会起到一个事半功倍的效果，提高运行效率的同时也会减少问题的发生。而一套缺乏科学理念的甚至是不完整的电力生产运行制度则会给电力企业带来运行规律以及发展趋势偏转的局面，也根本没有能力应对突发的电力生产运行故障，这对电力企业的正常运行和发展造成了严重的负面影响。
（二）对安全生产的工具缺乏有效管理
安全生产工具对于电力企业安全生产运行有着重要作用，会直接影响电力的运行安全。所以，加强安全生产工具管理对于电力安全运行也有重要意义。电力企业缺乏相关管理细则，因此在实际操作过程中，部分基层工作人员安全意识较低，没有足够了解并重视安全生产工具，由此忽视了安全生产工具的管理工作。我们会发现现场安全生产工具位置摆放错乱，甚至工具质量出现问题，这些都容易导致电力生产运行中出现不必要的问题，严重也会导致电力生产事故的发生，这也会严重影响电力安全以及人们的身心安全。
（三）电力企业生产管理中存在缺陷
现阶段，我国很多电力企业在管理模式上都存在着较严重缺陷，很多电力企业都只是较为关注电网的安全管理，只重视企业的经济效益，却严重忽视了安全生产的细节。电力企业在制定管理体系时,主要根据企业经济效益和宏观管理进行制定,在企业发展的过程中,现有的规则和问题没有得到有效地判断,更没有相应解决对策，这严重影响电力生产的正常运行。另外，由于生产管理系统存在严重缺陷，电力生产过程中出现的问题难以及时记录和解决，无法利用已有经验进行有效排除故障，迫使许多故障无法从根本上解决。
（四）相关工作人员安全意识与技术不足
我们会发现很多电力企业都会出现因为人员安全意识和技术水平的不足，导致电力生产运行过程中工作质量与工作效率停滞不前的状况，过分突出电力生产重要性的同时也忽略了对于安全问题的分析和考虑。缺乏安全意识的操作人员会因为失误而造成电力运行出现故障，我们必须防止这些可以避免的故障问题再次发生，因此，我们需要从专业知识和安全观念两个方面同步提高相关工作人员对电力生产运行工作的理解，使其能够在出现故障的时候，沉着冷静得采取有效的应对措施。
二、应对电力生产运行中故障的有效措施
（一）建立健全电力生产运行相关管理机制
长期以来，电力系统一直受到电力生产运行管理制度的制约，但随着时代的不断发展，传统的管理制度已经不能适应现阶段生产水平的发展，因此，我们必须建立健全电力生产运行的管理机制，能够通过专业且成体系的管理制度和检查制度对现代电力生产运行管理工作进行有效的督促和制约，更要逐步扩大新技术的应用范围，运用科学技术对相关工作系统进行实时监督和检测，保证相关管理机制能够对电力系统起到切实的保护和促进作用，为电力系统的正常运行营造一个相对稳定的环境。
（二）对电力企业的预防预控能力进行提升
我们就电力生产本身而言，其危险性非常大，电力生产运行过程中的故障发生几率也非常高，这就要求相关工作人员能够熟练掌握一些常见故障的应对措施，能够从根本上提升电力企业的综合预防能力。通过及时排除安全问题或者可能发生故障的问题，降低电力系统危险系数。同时，电力企业可以定期将专业技术人员下派到一线岗位，通过学习交流，总结经验教训，实现电力企业的预防预控能力整体提升。
（三）不断提高企业安全生产和监督管理的水平
电力企业发展过程中，切记要根据企业自身实际情况来制定相应的监督管理体系，能够抓准关键，注重生产细节，并且也能及时发现并有效解决电力生产过程中出现的故障，以保证社会对电力的安全生产和使用。与此同时，我们也要保证企业能够安全生产，因此要重视并加强基础管理，对电力生产的前期工作进行有效的保障。完成好电力行业的基础性工作也是对其进行有效管理的前提和保证。
（四）树立相关工作人员的安全意识，提升技术水平
我们必须保证实际电力生产过程能够按照相应规范进行操作，因此必须保证相关工作人员具备极强的安全意识以及有过硬的操作技术。我们通过定期对工作人员的安全意识以及专业的知识进行培训，来提高工作人员的安全意识和操作技能水平。这样，我们在提升工作人员操作技能水平的同时降低了电力故障发生的几率，也促进了电力企业的有效运转。同时也应该提升领导人员的安全意识，确保在实际电力生产过程中，领导人员能够重视安全生产模式以及监督管理机制，从侧面提高相关操作人员的安全意识。只有对生产中的风险进行及时的预防，才能提高相关企业的监督管理以及安全生产的水平。
三、结语
总的来说，整个社会对电力的需求量逐渐增大，也促使电力行业快速发展，长期下来，电力生产运行过程中存在的问题也会随之暴露，我们必须谨慎对待。针对电力生产运行过程中出现的各种故障提出有效策略，建立健全电力生产运行管理机制和监督体系，培养工作人员的安全意识，提升其技术水平，也不断实现电力企业安全生产和监督策略的突破和发展，从而保证电力生产过程中的故障能够得到有效解决，为电力行业的长远发展提供实际性的帮助。
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