姚慧
国网湖南省电力有限公司怀化供电分公司 湖南 怀化 418000
摘要：电力行业作为我国的基础性产业，对于保障国民经济的正常有序发展具有重要的作用。为了保障居民用电的安全性、保障电力系统的稳定运行，对低压台区线损进行精细化管理是一项行之有效的措施。文章结合工作实际，对低压台区线损精细化管理中存在的问题及其解决措施进行了探讨。
关键词：低压台区；线损；精细化管理
0、引言
低压，就是我们常说的380V系统台，又称之为“变台”，就是我们所说的变压器，在这里指配电变压器，是10kV/0.4kV系统的；区，就是“区域”，所以低压台区就是指某台变压器低压供电的区域。低压台区用户分散，线路长，用电量小，低压线损管理难度大。供电企业要结合辖区内用电结构及特点，制定完善分线、分台区、实行责任到人、考核到人、奖励到人的措施，依靠科学合理的管理和技术手段扎实开展综合治理，实现高损台区数量的大幅压降和综合线损率的稳步下降，有效提升企业的综合管理水平和经济效益。
?1、低压台区线损精细化管理概述
1.1 低压台区线损精细化管理的含义
在当前线损管理中应用低压台区线损精细化管理，能够帮助线损人员实现对每个台区线损状况的有效管控和称量。在当前低压台区线损精细化管理工作中，其内容较为具体，具体要求供电企业要以配电台区为单元，并运用营销系统、计量自动化系统和配网信息系统来实时统计各配电台区的线损情况，并针对理论线损和实际线损的比对分析，合理确定低压台区线损管理目标值，并做好线损管理指标的落实工作。当低压台区出现与目标值偏离情况时，要及时查找原因并纠正，使台区线损保持在合理的指标范围内，以此来全面提高线损管理工作的质量和水平。
1.2 低压台区线损精细化管理的要求
在低压台区线损精细化管理工作中需要遵循具体的要求，同时还要坚持责任明确原则，确保每个台区指标考核都要具体落实到个人。并依托于营销系统来做好集抄改造台区的信息维护工作，保证线损理论计算系统保持正常稳定的运行。另外，还要根据用电采集信息系统来采集台区线损值和理论线损值，并将两者进行比对分析，及时消除异常情况，保证台区电网安全、稳定地运行。
2、低压台区线损精细化管理过程中存在的问题
2.1低压台区的智能采集系统安装率不达标
用电信息采集系统的安装率达到100%，是实现低压台区线损精细化管理的基础。只有将所有台区和客户的电能表接入智能采集系统之中，才能确保抄表的数据不会有遗漏，才能使线损的计算更加精确。如果新客户进入台区或是在营销系统中有新流程操作时，导致系统中查不到该客户的任何信息，就没有办法对该客户进行抄表统计，就会造成统计数据的不准确，导致该台区的线损率较高。
2.2数据通道管理问题
在针对低压台区线损精细化管理工作中，负荷终端运行过程中数据通道中断现象常会发生，当数据通道终端问题发生时，则会导致负荷终端对低压台区线损统计准确度带来较大的影响，致使低压台区线损统计工作效率下降，使后期管理工作受到错误引导。系统负荷终端通道中断问题发生时，无限漫游状况必然会对线损部分数据的准确采集带来较大的影响，部分通道中断还会对负荷终端运行中正常电力载波通道常规运转造成较大影响，从而由于通信障碍而造成正常管理工作中断。
2.3电力用户窃电等行为所引起的电能损耗
部分电力用户出于个人利益的考虑，使用非法的手段进行窃电，这不仅仅对线损的统计造成了直接的影响，同时也对其他电力用户的利益造成了侵害，严重情况下甚至会对地区用电带来极其严重的影响。
2.4系统数据及资料管理问题
在具体实施精细化管理工作中，需要针对管理系统中的相关数据和资料进行高效和规范的管理。
目前低压台区线损精细化管理工作中的数据和资料多由电力营销部门、电力生产和电能计量部门搜集和分析得来，即使针对相关数据和资料进行了分析和对比，但由于审查不到位，无法保证搜集来的数据的真实性、准确性和系统性，这也导致数据准确性的进一步计算得不到保证，从而无法为低压台区线损统计和后期管理工作提供真实、可靠的依据，必然会对管理工作效率和经济效益带来较大的影响。
?3、低压台区线损精细化管理的优化对策
3.1优化营配贯通业务
实现户变关系、相位识别、停电信息分析到户、故障研判与主动抢修、电表精准定位等业务应用，实现台区户表管理精准识别，能够做到电能表、计量箱的运行状态等信息实时上传主站及在线监测，主动创新计量设备“全时态”管理，实现计量资产可视化管理。低压居民用电拓扑结构可清晰、直观、准确地在营销系统中展现出来，大幅提高营销贯通成效，利于全面推进营配贯通优化工作。
3.2加强数据通道管理
在针对数据通道管理工作中宜从两方面入手，主要是预防故障发一及对已发生故障进行分析检修。在统计低压台区线损之前，需要保留以前接入点，并以此为基础适量添加漫游接入点。这些工作完成后，需要强化对电力载波通道的监控，一旦载波通道出现非正常情况，则要及时地对其进行调整，并设置一定的有线通信通道，保证数据的准确性和实现数据的稳定传送。
3.3实施对时线损跟踪分析
随着低压集抄工程的不断推进，供电公司大量台区己经实现低压全覆盖，利用用电信息采集系统，可对采集覆盖台区的日线损进行实时监控。在台区对时线损的管控上，供电公司建立以营配调数据贯通为基础的台区对时线损管控机制和线损异常台区协同处理流程。实行周统计、通报，建立“统计一分析一整改一评价一通报”闭环机制，设专人负责异常监控、任务派单、跟踪处理，及时发现和整改采集、计量、抄表、档案问题，有效提升台区对时线损合格率。
3.4加强系统数据及资料管理
为提升线损统计分析的准确性与可靠性，应强化电力营销部门、电力生产及电能计量部门等处搜集、分析过程中的现场核实工作，将搜集而来的大量数据、资料依照低压台区线损精细化管理工作流程、分类合理分型，以便于日后不同管理工作对数据及资料的查找与分析。在日常的台区线损统计及处理工作中，及时整理并分析工作中得出的各种资料与数据，并将进过整理的资料与数据及时输入系统中，安排专人负责对日常台区线损管理工作中产生的各类数据资料整理、归类、输入、负荷等。
3.5重点关注大电能量、电能量突变客户
对综合配电变压器高负损台区，通过用电采集系统对比与正常时期每户电能量差距，重点对大电能量、电能量突变客户进行现场检查。若查无原因从SG186系统中打出明细，按表计出厂编号再次进行现场校对，核查户变关系和表计的运行情况。对用电采集系统导出的零电能量客户，区分外出不用电、季节性用电，逐户排查。对排查出的用电不计电能量的客户从用电采集系统查看每天用电情况，并查看有无反向电能量，确认是不是电能表接线错误，并对查出的问题现场纠正，确保线损核算准确。
3.6定期开展台区用电信息稽查
公司营销部设立专职信息稽查和用电检查人员，建立常态化稽查机制，并适度扩充力量，完善车辆保障，每日随机对供电所管辖台区进行持续不断的用电检查和营销稽查。营销部信息稽查专责每月28日前出具《台区营销规范化稽查月报》，并编制稽查考核报表，经公司领导签字后和线损考核合并执行，直接落实到具体人员。
4、结束语
总而言之，线损率是供电企业的一项重要的经济指标，也是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。实施台区线损精细化管理，要继续依托用电信息采集系统和GIS平台，加强线损指标管控，开展台区线损标准化诊断工作，通过完善管理制度、管理流程，强化过程管理与考核，落实各级人员责任，促使各级人员尽职、尽责，最终将管理线损指标降到同行业先进水平，为企业创造最佳的经济效益和社会效益。
参考文献：
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