加强电力工程施工安全管理的思考

发表时间:2021/4/12   来源:《中国电业》2020年36期   作者:成方园
[导读] 随着社会经济的快速发展,促进了电力工程发展的同时,对电力施工中的安全管理也有了新的要求,
        成方园
        国网晋城供电公司  山西省晋城市  048000
        
        摘要:随着社会经济的快速发展,促进了电力工程发展的同时,对电力施工中的安全管理也有了新的要求,电力工程施工安全管理关系到电力企业生存与发展的根本问题,由于电力工程施工是一项系统且全面的工程,具有工序复杂、施工人员众多、易爆易燃品多、任务重、作业交叉等众多特点,存在较大的安全隐患,在此背景下安全管理工作显得尤为重要。文章主要分析了电力工程安全施工的安全隐患,提出了几点安全管理措施,保证施工人员的生命健康和工程整体质量
        关键词:电力工程;施工安全管理
        引言
        目前,在电力工程施工中,建设单位、施工单位、监理单位必须要高度重视施工安全管理工作,对参建人员建立安全意识,避免工程施工安全管理工作流于形式,明确安全生产责任制。“安全第一”是施工过程最基本的要求,施工人员的安全保障,安全生产应贯穿于施工过程全过程,做到事前有预案,事中有措施、事后有记录,做到用安全保生产,安全保质量、安全保效益。
        1电力施工安全管理的重要性
        为了能够保障电力工程顺利开展,首先需要加强电力施工安全管理的规范化落实,制定严格的管理标准落实到每一个施工细节当中,具体包括了人员安全管理、施工材料管、理设备操作管理等多个方面。通过对各个环节监督力量的加强,能够有效发现施工过程中存在的不足之处,通过有效的手段及时排查安全隐患,全面梳理、识别电力工程风险,并制定切实可行的安全风险预防和控制措施,强化安全管理保障。同时,电力企业安全管理水平直接影响招投标项目获得,进而影响企业经济效益,在招投标中,要求电力企业不仅要具备较高的施工技术实力,更加要求在施工过程中构建科学的施工安全管理体系,这是保障施工稳定有序进行的重要基础。一旦在施工过程中发生安全问题,增加经济成本投入是小,危机施工人员的生命安全会造成不可估量的损失,企业发展将会受到很大的不利影响。因此,提高电力工程施工安全管理关乎电力企业的长远利益发展,利用有效的手段降低安全风险才能够保障电力企业获得良好的社会效益,更好地显示出企业在电力行业发展中的核心竞争力。
        2加强电力工程施工中的安全隐患
        2.1安全管理不够精细化
        安全管理问题不存在小事,特别是电力施工安全管理直接影响施工人员生命安全,每一个环节出现细小的失误都将加大事故出现率。在电力工程项目建设过程中,企业应加强安全管理精细化管理水平,通过细化电力工程各关键工序、各环节、全方位、全过程施工安全风险,建立健全电力工程项目安全管理标准,明确安全管理内容要求和监督检查内容,提高电力工程项目安全管理整体性、系统性。但是现实情况往往存在一些差距,很多施工企业在施工过程中为了控制工程造价会选择在安全管理方面减少投入,他们认为减少的这部分投入会为他们节约经济开支。比较突出的就是在安全防护用品采购过程中资金投入的减少,他们选择一些价格低廉的防护用品应用到施工过程中,这些防护用品有可能并不符合安全防护标准,在使用过程中存在大量的安全隐患,这很可能会顾此失彼,反而造成经济效益的降低。同时,一些管理人员没有及时对老化的安全防护用品进行更换,其质量已经不能起到防护安全的作用。在一些施工现场的危险区域没有设置警示牌,人员随意穿梭,施工场地内各种设备和机械随意摆放,这些细节性的问题都有可能造成安全事故。
        2.2外界环境的安全隐患
        电力工程由于其自身特点,使得在实际建设过程中受到环境因素的影响较大,环境的复杂性与恶劣性会加剧施工安全管理的难度。比如,一些电力工程处于偏远山区,其环境较为多变,在施工建设时,户外作业高空作业都存在一定的安全隐患,安全管理极为重要。
        2.3安全认识不深刻
        电力工程的安全性是企业实现经济效益与社会效益的重要保证。如果管理者对施工过程中的安全性认识不深刻,看不到安全施工给企业带来的经济效益,会对安全工作存在片面性的认识。

部分施工企业为了追求项目在投产后所产生的经济效益,会同时设计、采购、施工,产生各工种交叉作业的现象,监理工作更是无法正常且有序开展,留下安全隐患。
        3加强电力工程施工安全管理措施
        3.1完善安全管理机制
        科学健全的安全管理机制是保障电力工程项目顺利进行的重要基础,安全管理施工过程中必须不断总结施工经验,在施工过程中完善管理机制,同时要在安全管理施工过程中为不同的岗位明确责任,有效调动管理人员的责任意识,在不同施工工种与环节中安排安全管理人员,将安全管理方法详细化,使管理人员有充足的精力来面对安全生产问题,根据规范化的管理措施来合理解决。施工管理安全应贯穿整个施工流程当中,有效落实预期的管理发展目标。同时,在管理过程中要成立安全巡视小组,对施工场地不定期进行巡视工作,检查各项安全制度的落实情况,如果在这一过程中发现安全管理问题,要及时对其进行纠正并追究相关人员的责任。同时,在管理过程中要控制好施工材料的使用,施工材料和设备在哪些区域码放,如何麻烦都要有明确的规定。要定期对施工人员展开安全培训,提高他们的安全生产意识,争取打造教科书式的施工安全管理流程,将施工人员的生命财产利益放到首要位置。
        3.2加强作业现场的安全管理
        电力工程作业现场常常存在诸多的安全隐患,如果要提升施工安全管理水平,施工单位需要全过程,全方面落实现场安全管理工作。在施工作业开展时,施工单位要组织相关部门对工程现场的各个要素开展安全识别与检测,一旦在检测时发现存在安全隐患,就要立即上报有关部门,并责令其整改,针对易出现隐患的环节,需加大排查频次,从根本上预防安全事故的发生。
        3.3提高安全管理认识
        提高对电力工程施工安全管理的重要性认识是安全管理工作的根本目的,是促进电力施工企业健康与可持续发展的重要保证,更是电力工程施工的重要目标。如果没有安全管理工作的基础支撑,无法提升项目的经济效益,安全管理工作是电力工程施工的基石。基于此,电力施工企业在电力工程施工过程中要提高对安全管理的认识程度,在保证安全施工的同时促进企业经济效益与社会效益的共同提升。施工企业可通过安全意识培训活动、安全教育活动促使施工人员认识到安全施工的重要性,严格要求其在施工过程中在不存在任何安全隐患的情况下操作,坚决抵制边设计、边采购、边施工的现象。与此同时,电力施工企业要建立安全事故的应急处理措施,并及时向班组人员汇报项目中存在的安全隐患,确保电力工程施工有序开展,减少安全事故的发生。
        3.4提高工作人员的素质
        提高工作人员的素质就是要从招聘阶段提高门槛,尤其是对于技术工人来说,要明确他们的工作经验以及专业技能是否符合工程技术应用的要求,提高他们在工作过程中的责任意识。对于已经进入到工程中的员工来说,有关部门需要根据他们的工作内容进行系统地培训,强化他们的工作效果,真正的实现各方面的完善。另外,有关部门还可以设置一些激励机制,提高他们在工作过程中的主动意识,激发工作动力,通过竞争来达到预期的质量要求。
        结语
        总之,电力建设项目的质量关系到群众的切身利益,有了创一流的质量精品意识,就能创建一流的精品工程,才能更加突出安全管理工作,科学且高效的预警管理不仅可以确保工程顺利进行,而且有助于企业获得更多的经济效益,提升项目施工安全管理工作,应该给予高度重视。
        参考文献
        [1]何德鹏.关于配电网电力工程技术问题及其施工安全研究[J].数码世界,2019(7):274.
        [2]陈肖,潘幼欢.关于配电网电力工程技术问题分析及其施工安全探究[J].科技创新与应用,2018(21):147-148.
        [3]赵正英.电力工程变电运行技术问题及解决措施[J].现代工业经济和信息化,2018,8(7):26-27.
        
        
       
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