高立鑫
中铁隧道集团三处有限公司 广东深圳 518052
摘要：在城市化进程不断加快的背景下，基础设施也在逐步完善。多数基础设施的完善都是通过土木工程的形式来进行，例如居民楼、写字楼等，自然工程规模也有所壮大。这一方面说明土木工程的前景光明，另一方面说明土木工程的质量与城市未来的生存质量息息相关。因此，加强在土木工程项目中的管理力度，保证其质量与安全，实现城市建设的又快又好，成为当下人们关注的重点领域。
关键词：市政土木工程；管理；控制；应用
引言
在管理上，尤其要针对近几年的土木工程项目管理中的不足之处进行重点监控，以帮助推动社会的发展与进步。基于此，必须就当前土木工程项目管理中存在的问题进行明确，针对问题提出控制方法并加以落实，以实现增强工程项目管理质量的最终目标。
1市政工程土木施工建设的重要性
市政工程是城市建设工程中的主要内容，范围较大，内容较多，主要包括给排水工程、市政道路桥梁工程等，所有的市政工程都应该高度重视土木施工建设质量，如果市政工程质量不佳，会导致后续的使用周期缩短，给人们的日常生活和工作都带来不便。市政工程在具体土木施工建设的过程中，还应该注重各项支出的合理化，在确保各个土木施工建设细节质量的前提下，尽量减少成本，这对市政工程管理人员的综合水平具有较大的挑战，我国不同地区不同城市对市政工程土木施工建设细节都具有针对性的管理条例，促进市政工程的顺利实施，避免土木施工建设中出现较多的质量和安全问题等，市政工程土木施工建设对城市经济和人们的出行等都具有重要的应用价值。
2市政土木工程项目管理现状
2.1施工建筑材料不达标
施工材料不达标往往会影响到工程项目的进度，也会影响施工人员的生命安全和建筑的使用寿命，材料不达标主要体现于施工中漏发钢铁，混凝土比例不合理，使用长度不合理的钢铁，另外一方面施工人员本身缺乏施工管理质量的意识，因此工程项目中要质量达标很难有效的保证，尤其管理员在管理质量方面意识问题比较薄弱。
2.2建设图纸设计不合理
市政工程土木施工建设图纸设计工作是决定市政工程质量的重要因素，一些市政工程建设企业将重点放在了土木施工建设细节中，缺乏设计图纸的重视，在土木施工建设图纸审核的过程中没有及时发现问题，导致土木施工建设图纸与土木施工建设现场之间存在较大的差异，后续的实际土木施工建设效果不佳，容易导致大量的问题产生，给市政工程相关的管理部门也带来较大的困难。还有一些市政工程建设企业为了降低自身的土木施工建设成本，在审核过程中选择一些专业性较差、价格较低的审核单位进行审核，审核质量不佳，很多比较重要的问题点没有及时指出，整个市政工程土木施工建设图纸的设计缺乏合理性和精准性，为后续的各项土木施工建设带来较大的影响。
2.3市场制度缺失
我国市场改革还不够完善，尤其是在合同的制定当中，往往会发现一些不合理的地方。比如利用合同主体的漏洞谋求不正当的利益，利用虚假信息签订不对等的条约，还有单方面违约行为以及单方面修改合同的行为，这些行为往往不能被及时发现，在处罚上无据可查，惩处力度不足，从而导致可能再犯。这些行为不仅会损害合同双方的利益，也会对整个行业的发展带来混乱。
2.4管理机制不完善
一些大型的市政工程在具体实施的过程中，需要以完善的管理机制为前提具体落实，但是很多的市政工程建设企业缺乏管理机制的重视，管理机制中忽视了很多细节方面的质要求，在实际的土木施工建设过程中，相关的管理人员缺乏细节的质量检查和核对，管理方面存在较多的缺漏，这对市政工程的实际建设效果具有不利影响。管理机制的不完善，还会导致市政工程土木施工建设步骤出现混乱，整体的土木施工建设成本增加，市政工程中的安全事故也时有发生。
3市政土木工程项目管理控制措施
3.1原料的控制
市政土木工程项目在材料的选择上往往和普通建筑存在差别，在进行原料控制时，应当根据市政单位提出的要求选择，在市政单位没有提及的方面，承建单位应当以丰富的经验将其补齐，比如建筑本身就充满自然气息，应当多以石方、沙土和木材进行补充。对于质量的要求，应当坚持能高不能低的准则，充分保障市政建筑的质量，在完成原料的采购后，应当在施工前进行一次验收，验收的内容包含原料的质量、数量、规格、性能甚至是成本价格等多因素。
3.2做好市政工程土木施工建设设计工作
首先，需要根据市政工程土木施工建设现场的实际情况进行数据信息的收集和整理，为后续的土木施工建设做好充分的准备工作；然后，需要根据市政工程的建设需求设计合理的土木施工建设图纸，做好土木施工建设技术、人员的规划，并进行各项资源和资金的合理配置，制定市政工程土木施工建设现场的具体方案，可以让不同的设计团队进行方案的设计，经过对比选择最优的土木施工建设方案具体实施；最后，需要根据市政工程土木施工建设中所需的土木施工建设技术、土木施工建设材料及设备等内容进行质量管理标准的制定，为后续的土木施工建设质量管理工作提供有力的依据，在安排土木施工建设管理人员的时候，应该尽量选择管理经验较多、专业性较强的人员，在多个方面做好充分的准备，从根本上减少市政工程安全隐患的发生。
3.3做好市政土木工程建设管理
(1)技术管理方面。技术管理是整个施工管理的核心，没有技术就无法承接项目，没有项目就更不可能有管理，在技术管理上，承建单位应当选择施工质量过硬的施工单位作为合作伙伴，在具体的选择时可通过公开招标的方式进行，在实际的建设中，承建单位应当和施工单位共同对现场进行全流程的施工技术监督，设计单位应当派遣专业认识进行指导。
(2)人员管理方面。施工人员是施工项目的直接执行者，其本身的施工质量就决定了建筑的最终质量。做好现场的人员管理要从人员素质和队伍构成的合理性方面入手，比如很多市政工程项目往往涉及公共区域的绿化建设，所以在这样的要求下，需要对施工队伍的人员构成进行调整，对于施工班子的带头人，最好要有市政工程项目的施工经验，能从市政工程的功能角度出发建设更加友好的建筑施工队伍。
3.4重市政工程土木施工建设安全及质量管理
市政工程土木施工建设管理工作是有效防治土木施工建设问题产生的有效措施，土木施工建设管理工作的内容有很多，具体包括安全管理、质量管理以及进度管理等，需要相关的管理部门高度重视。市政工程在具体实施的过程中，需要根据土木施工建设现场及土木施工建设人员的具体情况进行安全管理机制的完善，确保每个土木施工建设环节都有对应的机制和土木施工建设标准，避免土木施工建设人员滥用技术的情况发生，大大降低土木施工建设操作不规范的现象发生，还能有效提升土木施工建设人员的人身安全。在加强土木施工建设质量和进度管理的过程中，应该将市政工程的整体建设目标进行详细划分，并积极落实每个小的建设目标，确保在规定的土木施工建设周期内完成市政工程的多项土木施工建设内容，将土木施工建设成本和质量都控制在合理的范围内，促进市政工程综合建设效果的提升，为城市环境的改善提供有力的条件。
结语
从整体上来说，当前市政土木工程项目数量不断增多，其对于社会发展具有十分重要的意义。只有根据土木施工建设问题采取对应的措施有效解决，才能实现市政工程综合质量的提升，为城市建设工作打好基础，推动城市环境的不断完善，也促进城市经济水平的持续增长。
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