周子翔
身份证号：32128419840323****
摘要：工程项目建设会产生双重效益，施工质量是影响工程经济和社会效益的核心因素。工程施工质量如何，不仅影响建筑使用寿命，还与公共安全息息相关，所以提高建筑施工质量是工程施工管理的重中之重。近年来，新建筑施工技术层出不穷，但是施工质量却没有实现飞跃，依然有很多建筑项目在使用中出现各种质量病害，一时间将建筑企业推到了舆论风暴中心。建筑行业要寻求发展，保障施工质量在任何时候都是第一要务，因为其符合建筑企业与广大人民的根本利益。施工阶段对各个施工环节采取行之有效质量管理，是控制建筑施工质量病害的主要途径，下面主要谈了一些个人看法和见解，仅供建筑施工借鉴。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制
1现阶段施工阶段质量控制存在的主要问题
1.1潜在风险多
地基基础的建筑工作是建筑工程的重要基本工作，同时也是建筑实现稳定性及安全性的重要保障。在实际的建筑地基施工中，受地质环境的影响较大，比如黏土和湿土的占比不同，对建筑地基施工的要求也存在差异，如果施工前没有对建筑地质环境进行科学的勘探和分析，制订的施工要求不适合地质条件，则会增加施工难度及安全风险。建筑工程的建筑规模较大，涉及的施工环节错综复杂，如果施工人员的流动性大，工作频繁交接会使施工细节难以把握和管控，再加上施工管理人员的工作疏漏，令房屋建筑工程施工阶段存在较多的潜在风险。
1.2施工偏差大
建筑工程的自身特性，决定了实际施工效果与预期目标会出现一定程度的偏差，如果偏差较大会造成严重的质量问题，这样不仅无法保证建筑项目的建设质量，还会降低建筑的使用安全性和住户的舒适体验，对建筑产业的发展形成负面影响。因此，施工过程中，管理人员的作用十分重要，通过有效的质量管理手段，将质量管理理念贯穿每个施工的细节，避免产生施工安全隐患，保障建筑工程的施工能够顺利进行。
1.3制约因素复杂
建筑工程的类型不同，其使用功能和建设要求也不同，建设过程中受到地质环境、气候条件以及水文环境等诸多方面的影响，也是影响建筑工程质量的重要原因。所以在工程正式开工前，应由经验丰富的技术人员对项目进行精细化研究，通过比对各方面的资料和数据，制订合理的建设方案，为建筑工程的建设提供科学的指导。
2建筑工程施工阶段质量控制的措施?
2.1?提升施工人员的素质
我们常常说以人为本，那么施工阶段也是一样，首先要从人身上下功夫，想办法提高施工人员的素质。但是如何提高他们的素质，需要大家通力合作，做好相应措施，对施工人员进行岗前培训、定期进行业务学习、专家现场指导都是不错的方法。使每个人树立质量第一、预控为主的观念，能熟练的掌握有关安全生产技能、操作规范、技术规范等等，加强劳动纪律、职业道德的教育。施工单位要争取锻炼出一支素质可靠及施工水平高超的队伍。
2.2加强施工技术管理
2.2.1记录施工日志
施工过程中，指派专人负责记录施工日志，详细记录每天的技术管理工作内容，包括出现的技术问题和解决方法、结果等，并妥善地保存，为后期竣工验收及质量评定提供参考依据。
2.2.2重视图纸会审工作
工程图纸是建筑项目得以顺利完工的根本保证，确保图纸设计与施工实际情况相符，可提高工程设计的可行性，并有效降低施工过程出现问题的概率，同时对保证项目如期或提前完成施工任务具有重要意义。在图纸会审过程中，如果发现设计问题，可以及时进行纠正和改进，做好技术档案的整理和留存，为工程顺利实施打下基础。
2.2.3技术交底
是施工建设阶段重要的工作内容，专业技术人员与施工人员进行技术交流沟通，可使施工人员更加明确工程建设要点、质量要求以及施工工艺等内容，准确理解图纸设计内容，保证施工各环节的技术达到规范要求，从而避免发生施工人员对图纸设计存在理解性偏差而导致施工过程中出现错误的现象。如果因质量问题导致工程变更或大范围地改造，都会增加工程建设成本，导致项目的利润空间受到压缩，影响工程的整体效益，工程进行前，技术负责人要对施工细节进行再次确认，降低技术偏差，及时纠正错误，保证施工的安全性。
2.2.4控制建筑材料的质量
建筑工程中会使用大量不同类型的材料，如钢筋、水泥、砂石等，施工准备阶段要仔细核对材料的数量、规格、质量等，避免不合格材料进入施工现场，确保建筑工程材料的可靠性。建筑材料的分量重中之重，是建筑工程的重要组成部分，是构成建筑物的物质条件，决定着建筑工程的质量。所以，对其要严加防范。那么参与工程施工的各参与方一定要重视建筑材料的方方面面，包括进场、质量是否达标、试验方法是否合理等等，都要符合相关要求。建筑材料没有经过检验或者检验不合格的，都不能进入现场，更别说使用。
2.3不断完善施工质量监督体系
完善的施工质量监督体系在施工过程中位置举足轻重，建筑物能否顺利施工完工关键也在它。在建筑工程开工前，应建立完善的质量监督体系。项目经理也好，施工员也罢，都应该配备相应的质量监督人员。质量监督员对每道工序严格把关，验收合格后，才能进入下道工序。遇到突发状况，要及时召开质量监督会议，作为典型事例提高大家质量意识。工程监理人员作为质量监督的重要组成部分，要严格遵守法律法规，遵守职业操守，公正的对施工过程的各个工序进行质量监督把关。
2.4推动信息化管理模式
信息化管理是建筑行业管理工作的重要发展目标。将信息化管理模式应用在建筑工程中，通过实现项目的集成化管理，借助信息化管理平台获得所需的管理信息，可较大程度地提升管理效率和工作质量，同时项目各参与方也可通过平台实时掌握工程进行的各项情况，使管理工作具有信息化、科技化的特点。为了提升建筑工程的施工建设管理效率，工程管理者应不断提高管理水平，拓展信息沟通渠道，搭建完善的信息交互平台，确保工程管理信息的互通性。结合建筑工程的特点及管理需求，信息化管理可在两阶段得到较好地应用：
2.4.1计划阶段
建筑工程的施工周期长、难度大，需要做好前期准备工作。运用信息化管理方法制定施工计划、管控材料的采购和使用、估算施工成本，等等。在项目设计方案的基础上，完善施工方案，细化工程施工操作流程，精准控制工程节点施工，使项目的建设工作有明确的指导和实施依据。对项目实施全面信息化管理，避免施工中出现过多的工程变更，最大限度发挥信息化管理对工程施工的重要作用。
2.4.2实施阶段
建筑工程在实施过程中，涉及较多内容，如施工作业、材料的使用和管理、安全质量管理、构件加工和安装，等等。利用信息化技术处理庞杂的工程信息和数据，不仅可以简化管理人员的工作流程，提高工作效率，还能更快地实现建筑工程的预期目标，节省大量施工资源，进一步提升建筑工程的综合效益。未来建筑工程的管理工作将朝着信息化、科学化方向发展，信息化技术作为时代科技发展的产物，将促进建筑行业实现信息化转型，建筑从业者应尽快学习、掌握信息化管理技术，更好地适应未来建筑行业的发展需求。
3结束语
总之，随着建筑行业、社会的不断发展，大众对建筑工程质量要求也日益增高，如何保证建筑工程质量，施工阶段必须要守好，各参建方做好自身的本职工作，同时要相互协调、不断沟通、妥善的处理好建筑施工过程重发现的各类问题，只有这样，才能保证施工阶段工程的质量，进而才能保证建筑工程的质量。
参考文献
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