刘艳
济南一建集团有限公司， 山东济南250100
摘要：如今，中国的经济发展取得了显著的成就，这不仅促进了社会进步，也改变了人们的生活环境。在这样的发展背景下，土木工程项目的发展空间更加广阔。在土木工程施工过程中，会受到许多因素的影响，其中造价控制是最重要的因素之一。由于建筑市场竞争激烈，要想在市场上占有一席之地，就必须严格控制成本，在科学的范围内为企业创造更大的效益。本文对土木工程施工中的成本控制进行了研究，分析了施工过程中影响成本控制的不利因素，从而不断优化成本控制方案。
关键词：土建工程；造价控制；方案；优化
随着土木工程的快速发展，工程造价的合理控制已经成为土木工程发展的关键环节，直接关系到企业的经济效益。正是因为现在社会强调土木工程项目的可持续发展。为了使土木工程在市场竞争中获得更大的优势，有必要建立更完善的成本控制体系。只有控制在合理的范围内，才能不断提高企业的综合效益。为了促进土木工程行业的健康发展，有必要不断优化成本控制方案，进而充分发挥其在土木工程行业中的积极作用。
1优化土木工程造价控制方案的重要性
在土木工程发展过程中，成本控制一直是一个重要的环节，因此不断优化成本控制方案也是保证项目发展的必然选择。接下来，我们从以下两点来分析其在发展过程中的重要性:一是为了应对日益复杂的土木工程市场环境，保证其在建筑工程市场上具有更大的竞争力，需要不断降低工程成本，从而获得更多的利润，实现经济效益的最大化。其次，成本控制方案的不断优化还可以保证工程施工技术的不断提高，在保证经济成本不断下降的基础上提高工程智能，对促进土木工程的发展具有重要意义。因此，我们有必要重视成本控制方案的重要性，并在其发展过程中不断优化控制方案。这样才能实现土木工程的长远发展。
2土建工程成本控制方案
2.1滞后问题
我们需要明确土木工程处于不断发展的状态，所以造价控制方案的制定要随着土木工程的发展不断调整，必须及时更新和更换。然而，通过研究可以发现，我国土木工程控制方案的制定呈现出明显的滞后特征。很多企业在制定成本控制方案后抱着一劳永逸的态度，没有随着土木工程的发展而更新，不仅导致成本控制方案僵化，更重要的是脱离了项目的实际发展。如今，许多企业受到僵化思维的影响，使得成本控制方案无法与组织合作进行有效的协调工作。在这种情况下，土木工程一旦开工，就会受到这种僵化模式的束缚，不仅会导致成本工作不足，而且会使成本控制方案失去原有的控制效果，使方案的约束力不断下降，难以发挥其重要作用，不仅会导致工程成本的有效控制，还会使人们忽视成本控制方案的重要作用，为土木工程的可持续发展埋下了很大的隐患。
2.2控制小
由于成本控制低，成本控制不能直接发挥其内在作用。成本控制方案的制定主要是为了更好地与土木工程建设的发展相协调，保证土木工程建设的顺利进行。然而，由于成本控制的实施率较低，人们在实施过程中无法充分实施这一方案，使得控制方案的价值无法发挥出来。首先，由于控制力较小，在土木工程施工过程中，没有准确的相关人力物力估算结果，在制定成本计划的过程中，内部人员没有及时沟通施工进度，因此即使制定了成本计划，也不能满足实际的施工需要，这也对土木工程的发展有一定的障碍。其次，企业对成本控制方案的重视程度较低，因此许多企业领导和项目施工经理都意识到了制定成本控制方案的重要性，在施工过程中仍然采用传统的控制方案，这给土木工程施工的发展带来了很多麻烦。最后，在土木工程竣工阶段，有关人员放松了警惕，往往会在这个阶段缺乏相关的控制方案，不仅会导致预算过高，还会给企业带来不必要的损失。
2.3监管不足
土木工程规模比较大，企业投入会比较多，给造假控价的员工带来的压力会比较大。但需要强调的是，在带来压力的同时，还有一定的诱惑。由于造价控制方案的制定贯穿整个土木工程，周期长，涉及资金多，容易滋生腐败等问题，不仅影响土木工程建设的正常运行，也影响造价控制方案制定的准确性。正因为如此，企业应该加强对工程造价工程师的监督，完善内部监督机制。但是经过研究可以发现，很多企业的监管机制并不完善，监管力度相对较小。在这种情况下，许多工程造价工程师往往采用相对简单的模式来制定相关的控制方案，从工程设计开始就没有制定合理的控制方案，直接导致土建施工过程中许多不必要的损失。企业对施工图纸的监督不到位，许多施工人员不严格按照施工图纸进行施工活动，不仅会使工期延长，而且会带来更多不必要的建筑材料和人力消耗，导致企业经济效益下降，影响土木工程施工的顺利进行。
3土木工程造价控制方案优化策略
3.1创新成本控制模式
由于许多成本控制模式具有滞后性，因此应及时更新，从根本上解决滞后性问题。制定科学合理的成本控制模式，不仅可以更好地将成本方案与当前的施工情况联系起来，还可以为企业的相关员工提供新的工作思路，促使相关员工创新工作思路，保证他们在制定成本控制方案时能够有更丰富的形式，对提升成本控制方案的内在价值具有重要意义。因此，企业要创新成本控制模式，不仅要建立完善的成本体系，还要将成本控制方案与项目的实际运行相结合，以确保成本控制方案的科学合理。
3.2加强成本控制
成本控制方案的制定是为了保证土木工程施工过程中潜在的问题能够得到更好的控制，因此需要加大成本控制的力度。首先，在工程施工阶段，造价人员要对造价控制方案制定过程中的一系列问题有一个准确的认识，以保证能够制定出更全面的控制方案，并不断提高造价控制方案的合理性，使其在施工过程中得到有效实施。只有优化整合成本控制方案，才能在实际施工过程中更好地约束施工人员，不断提高控制的有效性。其次，在工程竣工阶段，应合理调整成本控制方案，确保工程结算环节更加细致，不会出现漏算等错误。为了更好的控制成本控制方案，在方案设置上要加快信息化建设。只有这样，才能保证控制过程更好地与现代社会接轨，控制方案的有效性不断提高。
3.3改进监督工作
加强土建工程的监理，既能保证工程造价控制的有序进行，又能为相关人员起到必要的页数作用，保证工程造价控制方案的全面实施。首先，企业要成立专门的监督部门，建立明确的权责体系，确保每个职工都能履行职责，保证监督工作更加顺利地进行。其次，企业应定期培训相关员工，不仅要提高成本控制相关员工的专业素质，还要不断提高其固有的道德素质，以确保相关员工能够更好地开展成本控制工作。最后，在监理过程中，要反复审核，不断整合优化，才能更好地应对复杂的土建工程造价工作。因此，企业必须正视监理的重要作用，在施工过程中建立完善的监理制度，实现成本控制的不断优化。4结束语
因此，工程造价控制方案的优化对土木工程的发展至关重要，直接影响到土木工程的施工质量。通过研究，我们可以发现我国土木工程造价控制存在许多不完善之处，这些都影响了土木工程的长远发展。针对这些问题，有必要对成本控制方案进行优化和整合，以不断满足土木工程实际发展的需要，更有利于企业开展相关工作。因此，在土木工程的未来发展中，有必要加强成本控制体系的建设，使成本控制方案的制定更加完善，不断提高土木工程的市场竞争力，促进其可持续发展，为企业经济效益最大化奠定更加稳定的基础，保证土木工程在我国的健康发展。
参考文献：
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