胡慧军 贾全好
菏泽黄河河务局东明黄河河务局 山东 菏泽 274500
摘要：水利工程信息化管理是时代发展的必然趋势，需要不同层级管理切实提高对信息化管理的重视程度，完善水利工程基础设施建设，壮大信息化管理团队力量，进一步提升水利工程信息化管理水平，推动我国水利事业在新时期更上一层楼。
关键词：信息技术手段；水利工程建设管理；应用
1信息化管理对水利工程建设的作用
1.1完善现代化的水利工程管理模式
当前水利工程管理的信息化已然是大趋势，尤其是在近几年产业融合下，信息技术在其中发挥着重要的作用。对于水利工程管理而言，无论是工程管理还是人员管理，都需要统一的管理者进行指挥。所以在当前的发展背景下，必须要将信息技术融入其中，运用网络化的形式加以协调，从根本上提高水利工程建设的工作效率，构建完善的水利工程管理模式，推动水利工程的创新发展。
1.2使水利工程管理工作根据科学性
随着时代的发展，传统的水利工程项目管理方式已跟不上当前时代发展的步伐。水利工程建设过程难度较大，材料多样化，所以这就增加了水利工程项目管理的难度。因此，在水利工程管理工作中进行信息化管理，通过计算机技术能够更科学地对数据进行分析，实现工程建设的实时监控，保证水利工程项目更具科学性。
1.3使测绘图形更加准确
传统的水利工程测绘基本都是由人工完成，人工测绘的方式需要花费更多的时间，并且在计算上还有可能出现一些细小的错误，耽误整个工程的进度。进行信息化的水利工程管理，能够减少测绘过程中出现的错误，节省测绘图形所需要的时间。与此同时，水利工程项目在施工的过程中还有可能遇到很多的地形问题，单单的由人工进行勘测会浪费大量的人力财力，耽误工期，引入信息化技术能够帮助相关的工作人员进行测绘，提升工作效率。
2水利工程管理信息化发展现状
2.1基础设施不完善
目前，个别地区对水利工程建设的重视程度不高，在资金投入有限的情况下，难以健全完善水利工程的基础设施。尤其是一些经济发展相对落后的地区，水利工程基础设施、施工技术和施工模式较为落后，难以发挥水利工程在应对自然灾害上“大数据集成分析，领导高效决策”的作用。当前基础设置的不完善成为我国水利工程信息化管理水平提升难的关键所在。
2.2信息化管理人才不足
水利工程信息化管理离不开高素质的信息化管理人才。所谓高素质信息化管理人才，不仅需要熟悉信息化管理上的知识，也要熟悉水利工程管理中的相关知识。现阶段我国部分水利工程管理缺少对信息化管理的重视程度，在复合型人才的培养上也不重视。具体表现为一些水利工程企业即便设置了信息化管理的工作岗位，但是所招聘的人员也只是普通项目管理人员。工作人员信息化管理专业能力的缺失增大了在数据收集、处理、分析上的难度，不利于促进水利工程项目的顺利开展。
2.3信息化管理难度较大
影响水利工程建设的因素较多，容易受季节变化情况的影响。加上水利工程建设技术要求较高，施工工序较为复杂，设计方案容易受气候、自然灾害等因素的影响。一旦设计方案发生变化，项目施工工期就会受到影响。此外，水利工程与其他项目相比，资金投入和人员投入更多，工期较长，占地面积较广，以上因素均增大了信息化管理的难度。
3信息技术在水利工程建设与管理中的应用
3.1树立水利工程信息化管理意识
在水利工程建设中，综合项目管理系统可以结合水利工程的特点，提出了有针对性的治理方案。首先，在运维系统的应用中，信息技术的应用可以与工程相结合。根据项目的特点，进行运行维护体系建设。在运行和维护中，不仅水利设施可以维护，而且能够减轻工作人员的工作量。从而实现双赢。信息技术的维护，比如在运行维护系统时，会把重点放在水库堤防、泵站运行情况、监测项目及监测中发现的故障。一旦出现问题及时形成解决方案，确保各类工程设备的稳定性。其次，在资源共享和地理信息服务平台建设方面，系统会根据水利工程的特点，将采集到的信息进行共享。同时，可根据个人表现给予奖励处罚，在一定程度上会促进水利工程建设的进度。在管理方面，我们还必须坚持各方面公平的原则，在工作中，激发工作人员的积极性，营造良好的工作氛围和完善的管理制度。
3.2水利工程管理应用软件开发
水利工程信息化管理主要是依靠计算机信息技术、互联网技术和各种应用软件来实现水利工程建设的各个环节的管理。因此，想要提升水利工程信息化管理的应用价值，可以通过开发更多使用价值高的水利工程管理应用软件，将这些软件应用到水利工程信息化管理中。为此，国家和地方政府可以推出具体的应用软件开发项目，鼓励社会上更多的年轻人参与到应用软件开发的项目中来。除了发布相关的政策之外，还需要为此投入一定的资金，作为软件开发的成本。
3.3进一步提高水利工程资源共享程度
加强水利工程的信息化管理需要进一步提高资源共享程度。各部门需要加强对水利工程建设的支持力度，完善我国水利工程中的网络信息化建设，配置性能好、配置高的计算机，并安装与水利工程信息化管理有关的管理软件，构建完善的信息管理系统，为资源共享创造良好的条件。
3.4提高信息化管理人员素质
水利工程信息化管理离不开高素质信息化人才，水利工程管理需要加强对信息化人才的培养，开展多样式的学习模式，确保工作人员对水利工程建设的理论知识和实践技能熟练掌握。此外，还要向工作人员普及计算机操作的相关知识，确保工作人员熟练掌握计算机操作软件，为水利工程的信息化管理提供充足的人才支撑。人员录用上提高招聘门槛，加强对录用人员学历的考核，实施笔试、面试相结合的考核方式。并做好入职前人员的培训工作，考核合格后方可上岗。
3.5强化数据采集工作的管理
在数据采集工作上需要有效借助计算机和各种现代化管理设备。比如利用3S技术提高数据采集效果。利用计算机和有关软件整理处理各种数据资料，进一步提高数据资源的整合程度。另外，水利工程信息化管理人员还要具备风险意识，要警惕数据丢失、被盗、电脑病毒等情况的发生，增强自身的安全管理意识。
3.6进一步优化组织管理结构
组织管理结构对水利工程信息化管理至关重要。组织管理结构在水利工程信息化管理中起到主导性的作用。水利部门需要在最底层构建网络平台体系，借助网络平台提高各部门之间的沟通。除了构建属于基层水利部门自身的信息化网络外，还需要政府牵头构建水利工程领域的网络信息化平台，借助该平台可以将各个工程信息、气象信息等纳入其中，提高不同层级单位之间的信息共享。网络化信息平台的建立便于管理人员了解各个项目之间的关系，能促使水利工程与其他领域联系在一起，提高水利工程整体管理水平，促使工程项目进一步满足人们生产和生活的需求。
结束语
水利工程建设是重要的基础设施建设，近些年来，随着基础设施的不断完善，水利工程建设的技术和管理也在不断提升。先进的信息化技术运用到水利工程建设中已成为必然的趋势，同时随着水利工程建设规模的扩张，人们对水利工程建设的功能性和实效性也提出了更高的要求，所以要想提高工程质量，提升施工效率，对工程管理实施信息化尤为重要。
参考文献
[1]杜杉.刍议水库工程管理信息化建设及应用[J].中国标准化,2019(20):93-94.
[2]赵霞.水利工程建设管理信息化的支撑技术[J].农村经济与科技,2019,30(18):31+64.
[3]王灿.水利工程管理信息化建设的探讨[J].建材与装饰,2019(24):299-300.
[4]陈仰坤.水利工程管理信息化建设的探讨[J].四川水泥,2019(08):217.