水务工程施工管理存在的问题及改进措施

发表时间:2021/4/12   来源:《建筑实践》2021年2期   作者:张殿明
[导读] 随着我国城市化进程的加快,水务工程项目越来越多,
        张殿明
        北京翔鲲水务建设有限公司??北京100192
        摘要: 随着我国城市化进程的加快,水务工程项目越来越多,在水务工程施工中,提升项目施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。因此,近几年来,我国相关单位也逐渐开始重视水务工程施工技术管理工作,以此促进水务工程的顺利进行。但是,就目前我国水务工程施工技术管理工作的基本现状来看,其在实际管理工作中还存在着较多的问题,需要继续优化。
        关键词:水务工程;施工;管理
引言
        水务工程是国家基础建设工程中最主要的一种类型,是施工性质特殊的一种工程,工程跨度大、节点多、工程难度高,安全生产危险系数较高,施工质量好坏直接影响着人们使用水资源的资粮和生命财产安全。为以提倡“以人为本”“安全生产第一”的当今社会,如何有效降低施工成本、提高水务工程施工效率,降低安全生产危险系数,不断提高工程质量,保障人们生命财产安全,是施工单位和从业人员首要考虑并认真贯彻执行的工作任务。
1 水务工程施工管理存在问题
        1.1施工人员安全意识淡薄,专业水平不高
        当前施工企业和施工人员一方面没有树立“安全第一”的生产理念,为追求工程完成速度,降低成本,施工没有按照标准规定来执行,存在抢干早干现象。施工人员专业技术培训不够重视,很多工作人员没有经过施工技术专业培训,对水务工程施工环节没有科学监管控制,影响水务工程质量。
        1.2材料问题
        材料的好坏对于水务工程的质量影响较大。当前水务工程越来越复杂,涉及到的施工材料较多,有一些新型的材料在质量标准建立上还不是很完善,使得这些材料的检测制度也不够完善,不利于施工材料的质量控制。材料是水务工程施工质量的主要影响因素,要提升水务工程整体质量,就要完善材料管理制度,保证用于工程实体的材料质量都合格。
        1.3施工管理职责划分不明确
        首先,部分部门在进行管理时,没有进行明确的职责划分,导致工程在施工过程中无法进行有效的管理。其次,相关部门对自身的职责没有足够认知,导致工作效率不高。比如,水务工程在进行施工阶段时,经常会涉及很多部门的工作,行政和事业部门在进行工作时,经常会出现职能交叉的现象,在执行相关工作时,会出现混淆的情况,对工程的施工和管理工作造成影响。因此,水务工程在进行施工管理工作时要重视相关问题,在施工前采取相应的措施进行解决。
        1.4管理资金投入不足
        资金是工程项目能够顺利施工的重要条件,但是在实际的施工过程中,会有一些施工企业由于资金投入不足而对施工过程造成影响。在实际的水务施工过程中,很多管理人员会更加注重材料供给方面的管理和引进,所以将绝大多数的资金投入材料的购买,施工管理工作上的资金无法满足实际的需求,导致人才和技术无法得到保障。因此,管理资金投入不足,给水务工程带来的影响和限制较大,对管理工作的效率和质量产生直接影响。
2提高水务工程施工管理的对策措施
        2.1树立施工安全理念
        质量是任何生产的基石,更关系到水务工程质量安全和人民群众的根本利益。建设单位要始终高度重视水务工程质量,加大监测力度,严格把关。建设单位必须严格按照工程建设技术规范进行施工,按照“计划、实施、检查、处理”的循环工作原则,开展一系列水务工程建设工作,全面控制质量监督全过程。

领导首先要树立“质量第一、安全第一”的理念,在施工全过程中严格执行“事前控制、过程控制、程序控制”的质量管理组织措施,确保质量体系与工作组织的紧密结合,并使质量体系与施工活动同步进行,从而保证对施工整体质量的有效把握和控制。
        2.2 完善施工技术,落实技术管理制度
        水务工程进度管理方面,要综合考虑多方面因素,依据水务工程施工要求,展开高效率管控,以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训,不断精进其业务能力,同时引进全新的设备、技术,重视资源调整力度,最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度,不定期对各机构工作情况展开考察,如果发现不合格的要当即予以修正。
        2.3严格把关施工材料质量
        水务工程材料的选用,主要包括水泥、钢材、混凝土胶等材料的选用、质量抽检等环节。通过工程造价预算,施工单位对原材料、半成品、构配件的选用应在国家标准范围内,避免偷工减料的行为。同时,施工单位和监理单位要联合对管道、管件进行抽检,对进场的水务材料进行抽检,认真核对水务材料的质量和使用情况,特别是混凝土、钢筋等试验报告工作人员的细节。对有关施工记录和技术资料及时整理归档,以便施工人员发现问题及时外出,及时核对有关资料,确保工程质量和安全。
        2.4完善施工管理职责体制
        首先,对制度方面进行完善和改革,为了防止施工过程中的监督人员出现不负责任的现象,相关施工企业要建立更加完善的责任制度,对管理人员进行合理的职责划分,对施工过程中的每一个环节都要进行合理的划分,使整个施工过程受到严格的监督。在进行职责划分时,按照上下级的方式进行分组管理,可以达到更好的效果,各部门之间进行协调,在监督工作中,使各部门之间进行密切的配合。其次,相关施工企业需要在日常的工作中,正确引导员工,让所有的员工深刻理解管理机制的意义。可以组织工作人员去参与专业性的学习和培训,在培训过程中不仅要讲解理论方面的知识,还需要增加实践方面的内容,帮助工作人员提高自身实力,为工作质量提供保障。培训的目的是让每个员工都能够深刻的意识自身的职责,提高自身责任意识,在工作中更加高效率地完成任务,提高自身的综合素质和专业水平。
        2.5加大对水务施工管理的资金投入力度
        在资金投入方面,要根据项目的实际情况和各种需要,合理增加投入。有关单位要结合工程实际情况和需求,加大资金投入,确保资金能够满足建设管理的需要。首先,有关部门要在保证工程质量和建设进度的基本条件下,完善资金引进。其次,要对整个水务工程有一个全面的了解和把握,根据工程特点和实际需要合理管理资金,对资金进行详细的记录和管理,确保资金做到专款专用。最后,在施工管理的全过程中,要结合监理工作准备好所需资金,确保资金需要时能立即投入使用,确保施工管理的质量和效率。
        2.6提升施工管理人员的综合水平
        在水务项目施工中,管理人员的综合水平直接决定了管理工作的效率,管理人员的管理意识和主观能动性也决定了项目能否顺利实现管理目标。所以要建立一个高水平的项目管理班子,他们要意识到工程管理的重要性,要有丰富的管理经验,能胜任管理工作,这样他们在工作中可以做好协调管理,保证水务工程项目质量;对于施工人员来说,工程的实体是施工人员做出来的,他们的施工水平也决定了工程质量,要完善质量管理办法,避免有些施工人员一味的图进度而忽视质量于不顾,要使用有责任心、有质量意识的施工班组,并加强对他们施工过程中的监管,确保其施工质量符合要求。
结束语
        总而言之,随着国家经济不断发展,水务工程施工安全日益重要。水务工程施工的特殊性和重要性,不仅关系着国民基本生产生活,更是关系国家的综合国力强盛与否。因此,加强水务工程施工管理工作对于提高水务工程质量具有至关重要作用,足够引起施工单位和从业人员的重视。
参考文献:
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[2]吴艺文.水务工程施工管理存在的问题及改进措施[J].住宅与房地产,2018(06):117.
[3]丁学赏.水务工程施工管理存在问题及改进措施分析[J].门窗,2017(03):221.
[4]朱德华.城市污水管网工程的质量管理与监督[J].建材与装饰,2016(46):124-125.
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