徐宁、赵璇
致同（北京）工程造价咨询有限责任公司齐鲁分公司
邮编255400
摘要：路桥工程施工阶段造价控制与管理工作直接影响工程整体的经济效益和成本支出，由于我国工程造价控制与管理模式缺乏对施工阶段工程造价的整体控制，既影响资源的合理配置，又耽误工期，还不能保证工程项目建设的质量和水平。因此，需要加强对路桥工程施工阶段造价控制与管理工作的重视，合理开展造价控制与管理工作，为路桥工程的顺利建设奠定坚实的基础。
关键词：路桥工程；施工阶段；造价控制；造价管理
引言
路桥工程是一项极其复杂、耗时长的工程，对我国的发展至关重要。如果施工环境恶劣，耗时较长，施工难度会急剧增加，无形中增加了路桥工程的难度。相关人员应提高工作技能和责任感，确保路桥工程顺利完成。但项目成本需要工作人员的重视，能够反映项目运营过程中的投资总额和项目各项任务消耗的人力物力量，涉及领域广泛。开展工程造价工作可以更加科学合理地分配和使用资金。由于路桥工程耗时长，需要大量的人力资源，增加了成本工作的难度。成本管理的缺陷很容易导致项目的损失。因此，做好路桥项目的成本管理极为重要。
1路桥工程施工阶段造价控制与管理的重要性
在路桥工程的施工阶段，造价控制与管理发挥着十分重要的作用。首先，可以从根本上提升路桥工程的经济效益与社会效益，提升施工单位的市场竞争力，促进施工单位的稳定发展。其次，路桥工程的施工建设具有一定的复杂性，路桥工程施工阶段造价控制与管理也具有一定的动态变化性。再次，由于各种因素的影响，路桥工程的施工阶段普遍存在设计变更的现象，一旦出现设计变更，整个路桥工程的造价控制与管理工作也需要进行相应的调整。在这种情况下，只有保证造价控制与管理的有效性，对路桥工程施工阶段的各种突发状况进行充分的考虑，并根据实际情况对造价控制与管理措施进行及时调整，才能确保施工单位的经济效益。最后，路桥工程的施工阶段是工程实体形成的阶段。在这一阶段投入的人力、物力以及财力是最多的，各种突发事件出现的概率也非常高，稍有不慎就会出现工程造价超出预算的情况。只有加强施工阶段的造价控制与管理，才能够实现路桥工程造价可控、经济效益提升的管理总目标。
2路桥工程造价构成要素分析
2.1人工开支
路桥工程建设项目是以密集的劳动活动为基础活动方案的劳动建设策略。对当前的工程建设活动进行分析，不难发现，建设项目对于人力资源的需求极高，所使用的劳动力十分庞大，整体的人工成本开支呈上升趋势。在市场经济下，人工成本已经成为工程造价的“痛点”，但为提升劳动效率，必要的人工开支又不可免除。伴随着我国人口老龄化和新生代农民工数量减少，建筑人才市场人才供给将在未来较长时期内处于收缩状态；而国家分配政策上，全国分配的大趋势是提高人民收入、提高生活水平，这其中也包括了逐步提高建筑工人的劳动收入，因此劳动力单价预计将长期处于增长趋势。
2.2施工材料与设备
施工单位对各种建筑材料和设备的利用率直接影响路桥项目成本控制的效果。就目前情况来看，一些施工单位对建筑材料和设备的采购、使用和保管没有统一、科学的管理，导致路桥项目建筑材料成本高，施工设备老化快，降低了路桥项目成本控制的效率和效果。
2.3利润
利润对施工企业而言，是指完成承包工程所取得的收益，是一项收入；而对于项目建设投资者而言，施工企业的利润是项目建设投资者需支付的成本。承包人承包工程的目的是在施工中尽可能地获得利润；而投资者的目标是用更少的钱做更多的事情，他们希望工程质量好，投资费用低。两者之间的矛盾，迫使双方进行博弈，最理想的结果是工程造价控制在双方都能接受的范围内，施工方获得他们想要的利润，投资者在工程项目上的投资在其合理预期范围内。利润水平的高低主要取决于施工方的管理水平和工程成本控制效果，其着眼点仍在于工程直接费和间接费的控制和管理。
3道路桥梁工程造价控制的优化策略探究
3.1道路桥梁工程决策阶段的造价控制管理
（1）合理确定路桥工程规模。在这个过程中，要重点关注规模效应，即生产规模扩大导致单位成本下降带来的更大的经济效益。需要结合市场因素、技术因素和环境因素来确定项目的规模，以确保规模效应能够得到充分发挥，避免资源浪费，达到效果与项目成本的最佳关系。(2)结合施工要求和质量规定，进行路桥工程投资估算和规划。此时，要充分考虑项目的可行性和合理性、施工方案的科学性、施工进度的可操作性和资金支持的稳定性，以保证路桥项目投资估算的准确性，为工程造价的有效控制提供支持。(3)优化路桥工程设计。深入施工现场进行现场检查，根据施工要求和工程目的完成施工设计。对设计进行可行性研究，并编制投资估算。
3.2实施阶段
在市政道路与桥梁工程的开展中，项目实施阶段主要包含了招投标阶段、施工阶段与竣工结算阶段，为提升工程造价管理的整体水平，工程人员需从这3个环节来开展严格的造价控制。首先，在招投标阶段，最为关键的就是要保障工程量清单的编制质量，发挥工程量清单在招投标阶段工程造价管理方面的参考价值。招标方需根据文件中工程量的具体要求与工程现场的实际情况，确定最终的施工组织设计，结合工程企业的定额以及消耗量定额、市场价格信息等，确定最优的投标方案，对投标报价加以科学控制，赢得更高的中标可能性，在此阶段，工程量清单编制需结合相应的标准与规范来编制。在工程的施工阶段，施工企业需严格按照前期所确定的设计方案来组织施工，将施工过程中的材料、设备与人员消耗等加以科学控制，发挥各种工程资源的最大价值。此外，在工程施工的过程中，尤其要注重工程变更的控制，否则，频繁的工程变更可能会造成造价失控，如果存在必需的工程变更，建设单位需结合工程的具体情况，选择对原有造价影响最小的变更方案，并严格根据相应的变更规范与要求开展工程变更，加强施工的全过程管理，避免不必要的消耗。在竣工结算阶段，工程人员需对工程建设过程中的各种文件资料、数据等加以综合分析，保障文件资料的完整性与准确性，利用科学的计算方法来进行造价计算与控制，保障工程造价的精确性。
3.3道路桥梁工程结算阶段的造价控制管理
在结算阶段，需要对工程造价进行多方面的审核。在这个过程中，可以将工程结算委托给一个专业性很强的第三方咨询机构来完成对工程造价的审核和检查。然后，建设单位财务部门再次实施专项审计，当双方获得的最终数据一致后，即可开始最终结算。依靠科学合理的结算程序，可以有效避免各种因素对结果准确性的干扰，解决超算和超算问题，实现路桥工程造价的优化管理和控制。
结束语
综上所述，造价管理工作在道路桥梁工程中极为重要，相关工作人员应该及时创新工作方式，更好完成工作任务，以保障道路桥梁工程的总体质量，促进国家经济建设的发展。
参考文献
[1]李秀珍.路桥工程施工阶段的工程造价控制要点[J].四川建材,2020,46(07):200-201.
[2]岳雨诺.路桥工程造价超预算的原因与控制策略[J].四川水泥,2018(12):249.
[3]罗春荣.对路桥施工企业会计核算中收入和成本的确认和计量的分析[J].财会学习,2018(33):111-112.
[4]王勇明.路桥工程概算编制中常见问题及造价管理的方法[J].科技创新导报,2018,15(32):114-115.
[5]杜新玲.路桥工程项目成本控制方法的改进措施[J].中国高新科技,2018(09):91-93.