韩更江
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摘要：建筑工程对于造价的控制将直接影响建筑工程的实际发展水平，在保证质量的前提下尽可能降低建筑工程的造价，只有这样才有可能在激烈的市场竞争中夺取一席之地，对此建筑工程的财务管理人员必须要机械的分析造价的影响因素，确立和完善造价管理制度，争取能够最大程度的降低成本，为企业获得更多的经济效益，增强核心竞争力。降低工程造价是一个漫长而复杂的过程，一定要对此予以充分的重视。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；降价措施
引言
在整个建筑工程管理工作中，能够实现科学有效的工程造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化，必须对施工过程的每个阶段都要做好工程造价管理工作。建筑企业在实现利益最大化的同时，企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。下文主要阐述了建筑工程施工过程中影响工程造价的诸多因素，以及针对性地提出的控制工程造价的相关措施。
1影响建筑工程造价的主要因素
1.1工程设计因素
对于建筑工程来说，项目设计是后续施工的指导资料，也是工程成本造价预估的主要参考。同时，设计内容的合理性、可行性直接影响着后续施工的展开效果与质量，在一定程度上决定了工程造价。若在设计中没有根据施工现场的实际情况进行调整，或是未体现出对整个工程细节的全面考量，则会导致施工中返工、工程变更的概率上升，直接造成建筑工程成本造价的增加。
1.2施工管理因素。
通过科学、合理的管理体系能够确保工程的质量、进度以及成本，特别是施工过程中的管理体系更为重要。但是某些施工企业对此认识不足，没有制定较为完善的施工管理体系，缺少造价控制意识，施工中的人力、机械设备、施工材料缺少有效的管理，这就会造成很多问题，主要包括施工材料质量不合格、施工操作不合规不标准、机械设备利用率较低，严重影响到造价控制。
1.3建筑工程的项目招标
因为在建筑工程中，花费的时间长、花费的资金多、取得成果的时间长等等原因，所以在实施工程之前，会与资金储备多，能力水平强、专业化程度高的相关企业寻求合作。工程前的投标环节必须以相关的法律条文为准，一些企业恶意竞标，扰乱市场秩序，只要严格按着法律条文来竞标才能保证公平，实施工程的企业会以现实情况为依据制定出相关的方案，面向社会寻求可以合作的企业。因为就如今的市场而言，不同的企业之间相互竞争，都在为了项目的所有权，一直将竞标的价格一压再压。这样就会发生很多企业其实没有充足的资金，但还是为了取得所有权谎报价格的情况，阻碍了后续工程的有效稳定建设，甚至整个工程全部毁坏需要重新启动资金，对造价产生了极坏的影响。
2审核工作看展应该注意的问题
在建筑工程项目开展的过程当中，工程量的变化、施工原材料的改变，以及工期的变化都会影响施工周期，同时也会受到工期调整的影响。而在具体的工作过程中一旦出现延误，就会造成结算索赔资料证据不足、理由不充分，在后期无法按施工合同条款及相关法规进行索赔。而这样的情况又会影响索赔费用的计算，难以加强工程量的审核。而在审核工作开展的过程当中，还面临着合同履行管理不到位等现象，从而影响了工程结算造价工作的稳定开展。在建筑工程预决算造价工作开展的过程中，动态的管理方式能够有效提高其实际的工作质量[2]。而在实际的审核工作开展过程中，由于缺乏动态管理，预结算编制工作没有与大数据网络时代相对接，在一定程度上增加了工程造价预决算工作开展的难度。在编制审核工作开展的过程中可以借助大数据已进行动态的管理，加强数据收集整理，并建立相应的信息管理系统，为工程预结算造价编制审核工作提供依据。
影响工程预结算造价编制审核的因素有很多种，为了全面提升工作质量，在实际工作中则要求相应的工作人员综合素质较高，专业水平过硬同时有很强的组织协调能力和沟通能力。因而造价人员的综合素质也会对工程预算造价编制带来一定的影响。
3?降低建筑工程造价的相关措施
3.1做好建筑工程设计的优化工作
在建筑工程设计期间一定要进行造价工作，要清楚地了解所要研究的内容与对象，要对建筑工程中的资金进行合理的安排与分析，防止出现资金与材料的浪费。在进行建筑工程建设的时候，要不断地完善方案管理措施，相关部门，要时刻对资金和成本进行把控，优化工程设计方案，提高工程设计的质量，并且要保证工程造价的水平达标。在设计优化的时候，要注意设计节约型、环保型的工作原则，而且效率要高，最好是使用先进的技术，在节省成本的前提下，还能够保质保量的完成工程项目，要提前考虑到各种因素，对建筑工程带来的影响，使其能够更好地对成本进行有效的控制。
3.2加强对施工过程的管控
在建设工程施工的过程中，对于工程造价有必要实施动态管控。在项目开工建设前，一定要共同完善施工图预算，以经政府方审核后的施工图预算作为控制工程建安费用的依据。对可能出现的工程变更，要在合同中约定变更实施条款，明确“先审批，后实施”的变更实施程序，在需要变更的时候，应先由各方签字确认后才能实施。不能擅自进行变更，这样会给工程项目带来不必要的损失。工程项目中采购组负责的材料，可以多家比对，择优选取，进行造价成本的控制，避免不必要的成本浪费。
3.3提高建筑工程人才队伍的综合素质
人为因素对于造价的影响也是非常严重的，因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一，在控制工程造价时，就要注重控制部门的设计工作安排，注重提高控制的工作效率与质量。其二，一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展，人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核，从而有效地在人员内部有一定的竞争性，从而提高工作效率。其三，一定要注重招聘过程，在进行招聘时一定要严格按照招聘要求，避免裙带关系的出现。
3.4提高信息安全程度
在信息化下，投标工作进入信息化时代。一些投标信息也就不再保密，在网络上会很容易被人窃取，造成投标信息泄露。因此，要提高投标信息的安全性，使投标信息安全。只有这样，才能使投标工作顺利进行，不会出现暗箱操作。首先，要使电子投标信息尽量不要在网络上操作，要尽量使用优盘，不得随意的发送，文件设置密码。其次，要养成习惯，重要的投标信息不要随意给别人发送，要使用专门的电脑对电子文件进行操作。最后，要设置防火墙，确保电子文件不泄露。只有这样，才能把信息泄露的风险降低，提高安全系数。
结束语
综上所述，造价管理是建筑工程施工管理中的重点内容，影响其效果的因素较多，工作难度较大。应在明确主要影响因素的前提下，通过实施工程设计优化、展开项目施工全方位管理、加强对施工人员的管理，实现对工程造价的有效控制，在保证建筑工程质量的同时降低施工成本，推动造价管理工作的升级。
参考文献
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[2]尹红霞,宫雪.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].中国新技术新产品,2018(24):129-130.
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[5]徐丹丹,许妍.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].中外企业家,2018(35):113.