林磊
中国葛洲坝集团第一工程有限公司 湖北宜昌 443000
摘要：机电工程项目管理是建筑工程项目管理工作的重要内容。建筑机电专业难度大，涉及内容多，机电技术的快速发展使得专业知识的更新速度快，短时间内很难熟练掌握。同时由于施工中普遍存在工期紧张、施工环境复杂等问题，只有科学设计机电工程技术方案，制定施工应急预案，建立科学的项目管理机制，才能有效解决项目建设中的技术难点，为建筑项目中的人、财、物提供安全有力的保障。本文在建筑机电工程项目的特点上，研究机电工程项目管理的重要性，并在工程项目实例的具体实施情况基础上进行讨论，针对实际过程出现的难点问题提出应对解决方案，以供广大同业者借鉴、参考。
关键词：建筑工程；机电工程；项目管理；施工技术
引言
机电设备安装工程为建筑工程核心部分，随着经济迅速发展，我国建筑行业发生日新月异变化，工程建设效率及技术不断优化及完善。人们对物质及精神生活要求愈发严格，不仅重视建筑使用功能，而且对部分机电设备等附属质量及应用功能加以关注，安装此类设备进程中，需对建筑整体形象予以考量，将设备运行产生噪声及振动降低最低，减少对用户不良影响。因此，需构建完善的质量管理体系，且将其切实应用于机电设备安装施工中，提升设备安装质量。
1建筑机电安装工程项目管理概述
随着全球市场竞争的加剧，对企业合作管理的建设提出了更高、更新的要求。面对日益复杂的环境，风险高、变化快、质量严、工期短、成本低已成为企业项目管理的主要特点。同时，施工企业的项目特色也越来越明显。因此，有必要对以项目管理和经营为核心的企业组织进行重组，以提高企业管理水平，这已成为现代施工企业的共识。机电安装工程项目管理是指以满足用户需求、期望和完成既定供电和安装任务为任务的团队，按照一定的程序，利用单一的工具和技术进行一定的经济分析。机电安装工程是工程项目的重要组成部分。如果把建筑物比作智能机器人，建筑物的结构则是它的机械硬件，而建筑装饰是它的外观，智能控制是它的核心，机电安装工程被认为是它的中央处理器。随着智能建筑的迅速发展，机电安装工程的作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、时间、投资和预期效果。工程质量的好坏直接影响设备的安全运行、建筑物的节能和投入使用后的功能。毫不夸张地说，机电安装建设项目管理水平已经成为衡量现代建筑企业核心竞争力的一个关键因素。项目管理的成败将直接决定一个企业的命运。根据建筑物的要求设计合理的机电安装图纸，杜绝盲目追求大而完美，而应优先考虑适用性和投资回报。产品设计和选择应该是开放的，并且在条件允许的情况下，易于系统扩展、互联和信息共享。同时，应根据具体的功能条件，在设计中找到经济、方便的原则。该项目反映和应用了许多成熟的技术和材料。对于机电安装工程的管理，应认真准备和组织，加强机电安装图纸的审核。任何粗心和不负责任的审计都是不允许的。在审计过程中，应最大限度地解决影响工程质量和作用的问题。目前，我国已经适应了市场经济的要求，大多数工程设计单位的员工流动非常频繁。更糟糕的是，问题不可避免地出现在了一些单位，因为他们有太多的设计项目。因此，在不同的专业领域应有相应的沟通原则，以避免图纸上的不合理之处，减少后续施工中不必要的麻烦。
2新时期机电工程管理的方法措施
2.1通风空调工程
空调水系统分内外区，均为双管制给水系统，既能同时供冷热水，也可分别供冷热水。按照不同的使用功能，将空调水系统分为8个环路。全楼共设置104个一次回风全空气系统，地下三层电梯厅、部分商场区域及办公区域、各层厨房设17个新风空调系统，部分房间采用风机盘管加新风系统。
在通风管道及部件安装过程中，要严格按照设计要求及施工规范操作，确保风管咬口紧密，支架托架间距、位置、规格等符合设计要求。在大厦防火及防排烟系统中，设置机械排风系统，既可满足日常的排风需求，也可在火灾时作为临时排烟通道。同时，设置机械补风系统实现主要排气房间的负压补风功能。采用防腐、保温的方式处理本工程通风管道，使用聚乙烯泡沫塑料板对空调送、回风管、新风管道进行保温，保温风管及吊托支架间用防腐木块垫起。
2.2对安装建材实行严加管控
对于机电产品安装工程项目来讲，在施工中会使用到大批量机电产品以及辅助材料，可见机电产品质量优劣会直接关系到工程项目的整体效果。因此，在机电产品运送到工程场地之前，施工管理人员应当抽检机电产品的质量、规格型号是否可以达到工程设计标准。倘若经过抽检以后察觉到机电产品质量没有达到相应的要求，那么整个批次的产品都不能进入工程场地。如果产品质量合格，则应要求施工人员将其匀整的摆放到工程场地的指定位置上，并且对全部的产品做好防护工作，以免遭受污染而失去效用。唯有如此，才可以从本质上确保机电工程安装质量得以提升。
2.3加强设计管理
设计方案是机电工程开展的重要依据。作为工程施工的基础，机电工程设计方案的合理性，直接决定了工程的整体施工效果。基于此，为了保证工程的顺利开展，管理人员要抓住管理重心，加强设计管理，保证设计方案的合理性。在施工之前，管理人员需要对设计方案进行全面地审核，审核工作要结合现场实际情况来进行，避免设计人员闭门造车，造成设计方案与工程实际情况不符。另外，由于机电工程中包含了许多子系统，这些系统在施工空间上经常会出现重叠的情况，为了减少系统干涉问题，管理人员要对系统的重叠区域进行重点审查，如果条件允许，可以利用BIM软件进行碰撞测试，对于设计方案中存在的问题，要及时地与设计方面联系，对方案进行优化，为后续的机电工程施工打下一个良好的基础。
2.4提升项目安全管理水平
确保日常管理工作基础上，相关项目部门需构建完善安全管理体系，制定个人安全职责，负责人需做好表率，努力营造领导及员工人人有责、人人负责工作氛围；其次，为确保机电设备安全施工顺利实施，项目部需将安全管理策划、组织技术人员及机电安装安全施工总设计予以明确，针对核心场所，譬如冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机及高低压配电室，需制定完善的专项工程安全技术方案。积极组织人员参与安全培训，如举办安全讲座、邀请专业人员现场讲解等，不断提升员工自我安全意识，避免施工安全施工发生。
结语
综上所述，建筑机电工程的技术复杂，要保证施工质量，应首先确定项目管理目标，并做好机电安装的工程设计，关注细节管理，对项目存在的问题采取科学的技术措施加以应对，提高项目管理质量；其次，要保证项目实现既定效益目标，还应根据项目的实际特点，因地制宜，从技术、成本造价、运维及运维成本、施工等方面进行比较，使问题解决得更具合理性，保证机电项目的整体质量和经济效益。
参考文献
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