武亚男
天津倚天工程咨询有限公司 天津市 300000
摘要：在建筑工程建设规模不断扩大的过程中工程管理问题也日益突出，给建筑行业发展带来严峻的影响。造价问题也是建设项目中的重点问题，在现阶段要想增强工程造价的实效性，需要造价人员结合工程项目需求编制好工程预算，避免出现超预算现象，增加建筑企业的经营效益。基于此，本文阐述了影响建筑工程造价超预算的因素，并分析了避免工程造价超预算的有效策略，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算；控制策略
引言
将工程造价工作融入在建筑工程中，可以促进建筑工程项目的顺利开展，保障施工质量和效率，促使施工单位社会形象和经济收益的提升。所以，需要高度注重工程造价工作，将建筑工程成本控制在合理范围内，保障资金的充足、人员分配的合理以及施工材料的质量，进而可以在规定时间内顺利完工，进一步保障工程造价管理工作的规范性，为施工质量和效率提供支持力量，推动建筑整个建筑行业的健康长久发展。
1建筑工程造价影响因素分析
1.1设计不合理
在对建筑工程进行设计时，需要考虑的是建筑设计是否能够满足业主使用要求，并结合项目所处地区实际地质状况，对工程施工工艺进行优化设计，一旦出现考虑不够全面、施工设计不合理情况，不仅会对后续施工顺利展开产生极大影响，还会使工程整体造价升高。
1.2施工管理对造价的影响因素
施工组织设计主要包括全过程项目技术、经济和组织活动指导性文件，通过对这些设计文档的应用，可以保证各种施工活动得到有序、高效、合理的实施，进一步提升工程施工效率，避免出现严重的工程浪费现象，对降低工程成本是非常有益的。如果在工程施工的过程中出现了管理不善、验收不到位的情况，就会对成本管理造成较大的影响，甚至导致工程成本显著增加，工期滞后的现象也比较严重。
1.3建筑企业缺乏完善的监督管理机制
由于缺乏完善的监督管理机制，或者建筑企业未能与政府相关部门进行积极有效的配合，导致项目招投标阶段出现了违规操作，部分企业恶意抬高或者降低标的价格，中标单位与政府相关部门串通恶意围标、串标等，这些因素都对建筑项目工程造价工作造成严重影响，甚至还对建筑行业的良性发展造成阻碍。另外，如果项目工程造价管理人员为了合理控制施工情况，导致项目施工周期过长、施工过程中出现了较多次数的变更，都在一定程度上增加了项目工程造价管理中人力成本及机械成本的投入，导致企业造价成本升高。除了上述影响建筑工程造价的因素之外，在具体的工作中，项目从筹划阶段一直到施工阶段，每个阶段造价控制的具体内容也不同。
1.4施工材料的价格存在较大的浮动
对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本
2降低建筑工程造价的有效措施
2.1认真做好设计阶段的工程造价控制
工程设计方案是开展工程建设的指导性文件，其对开展工程总价控制工作有着决定性的意义。
通过设计一个科学的设计方案，能够有效避免施工过程中造价过多情况的发生，对工程建设资源的利用率也相对较高。因此，在开展建筑项目设计方案制定的过程中，应该充分做好工程现场实际情况的调查工作，设计方案的技术性不能作为考核设计质量的唯一标准，在保证工程技术应用合理的情况下，应保证工程技术方案的经济性。此外，在工程技术方案的制定过程中，应该认真做好三方的监督工作，加强设计在工程建设中的主导作用，有效克服我国一直存在的设计、施工、采购相互制约的矛盾，让设计、采购和施工合理衔接，加强对EPC总承包的应用。
2.2做好施工阶段造价控制工作
若想做好施工阶段造价控制工作，则需要做到以下几点。(1)加大建筑工程的成本控制和管理，不仅需要通过对比分析等方式，做好施工核算工作，保障人力资源的合理配置，资金的合理使用以及材料合理应用，进而可以在规定时间里顺利完工，促使施工单位获得更多的经济收益，而且还应要提高对施工材料管理工作的重视度，进而减少滥竽充数、材料不符合标准情况的出现。除此之外，还需要加大对施工技术的研究力度，保障高质量、高速度、高水平完成施工任务。同时，也需要做好设备保养维护工作，促使设备工作效率和质量的提升。(2)严格把控材料价格。众所众知，施工材料是施工各个环节顺利开展的基石，只有从源头上把控施工材料，才可以保障建筑工程最大化发挥自身作用。因此，相关工作人员在材料购买过程中，应要货比三家，进而选择高质量、价格合理的施工材料。
2.3建筑工程施工中造价预结算的审核
工程造价预结算审核是控制施工成本中最为重要的方式之一，在工程审核之前就应该制定好相关的审核流程，更要明确审核方法和审核内容，为后续工作打下良好的基础。其一，审核人员要对建筑项目的信息进行收集与完善，主要以建筑施工合同、建筑图纸、招标文件等为初步审核依据，确保资料的真实性。其二，预结算审核时还要根据建筑项目的实际情况选择合理的审核结算方法，主要是以建筑规模大小、施工工艺难度、施工难易程度等等进行综合审核，其主要以分析为主制定审核方法，以控制施工造价成本。
2.4加强优秀人才的培养工作
建筑工程只有建立起有效的造价制度，才能为工程造价管理保驾护航。在这个过程中，应该建立起有效的财务管理制度，对工程项目中的每一笔支出进行监督和反馈。除了需要制度进行保障外，还要认真做好优秀人员的引进和培养工作，建立科学的人才制度。此外，还应该做好施工现场人员的选拔和培训工作，及时辞退懈怠、散漫的工人，并对成绩优异的工人进行奖励。此外，还应重视对管理人员的培训工作，以期不断提升其工作水平，在工作中充分发挥自身的能力。
2.5加强建筑工程市场监督管理
建筑企业在发展中，良好的建筑市场监管体系更利于企业的稳定，也能够降低企业的管理难度，企业在工程造价成本管理中的核算数额更为准确，企业的建筑投资风险也会降低。对此，要加强有关部门对建筑工程市场监督管理力度，能够在工程造价成本管理中细化管理制度，更要以自身企业的实际情况转变造价管理中的不足，能够确保规范造价管理的实效性，也能够提高成本管理的效率。建筑工程市场监督管理对企业发展有更多的优势，有良好的市场竞争环境，避免压低价格、恶性竞争的企业，能够实现共赢发展，企业的进步与发展也能够带动我国社会经济水平的进步。
结语
总之，在工程项目建设过程中，工程造价管理人员应该将工程造价管理工作贯穿于建筑工程施工的各个环节中，以提高建筑企业施工水平和工程造价管理水平，并做好整个施工过程的精细化管理，以提高企业的社会效益和经济效益，促进我国建筑行业的稳定发展。
参考文献
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