程永平
62052219801123****
摘要：近些年来，随着我国经济社会的发展与进步，我国城市化的进展也在不断的深入，土木工程建设正在不断的发展与壮大，但是在建设的过程中，许许多多的安全事故问题都暴露在了企业的施工过程中。因此，加强对于土木工程施工安全的管理，紧跟时代发展的脚步，不断的改革与创新施工安全管理，能够高效地提高土木工程的施工效率，顺应时代需求。基于此，本文先是叙述了什么是土木工程建筑施工管理，又分析了我国目前土木工程施工管理中存在的问题，针对出现的问题提出具体的解决措施，以供参考。
关键词：土木工程；建筑施工；管理
1土木工程建筑施工管理概述
土木工程施工管理工作是基于建筑项目施工过程中的所有技术活动以及涉及到的各个施工技术组成要素管理的一项宏观的管理工作。工程施工的过程中需要土木工程施工管理工作来实现各个要素的相互作用、协调组织和整体规划。在进行土木工程管理工作时需要从不利方面对工程中面对的各种问题进行分析，从而做好建设风险的防范管理措施，通过做好相关问题的解决管理规划，从而将在施工的过程中受到的建设风险造成的损失降低到最小。在进行土木管理的工作中需要根据建设对象的建设要求和实际建设情况进行施工质量的管理和控制，因此具有成本大、劳动多、管理周期长的特点，土木工程施工管理工作贯穿于建筑建设的始终，直接影响着建筑工程的整体施工水平和最终质量。为了保障建筑工程质量、合理地减少施工工期、保障施工的效率和质量就需要做好土木工程施工管理工作。
2 土木工程建筑施工管理中存在的问题?
现阶段，随着我国城市化水平的不断提高和社会各界居民素质意识的不断增强，我国的土木工程建设管理有了巨大的发展。但是，通过对我国许多土木工程建设项目实际施工情况的分析，发现我国土木工程建设管理存在许多不足之处。目前，我国木工程建设管理中存在的问题包括：
2.1施工管理的规章制度落实不到位
在进行土木工程建筑施工管理时，健全的规章制度可以为工程质量提供保障。但是在实际应用过程中，规章制度落实不到位的情况时有发生，主要体现在：管理人员在施工管理过程中推诿责任，施工人员担心承担责任在施工中束手束脚，拖慢了施工进度;在监督管理方面，相关监督工作人员工作流于表面，监督工作执行不彻底，监督效率低下等。这些问题的存在不仅对工程质量产生了影响，也拖慢了施工进度。
2.2施工安全管理意识薄弱
在我国建筑领域迅猛发展的过程中，建筑企业如雨后春笋般涌现出来，但是这也使得建筑企业资质参差不齐。尤其是在激烈的市场竞争下，很多建筑企业为了一时利益缩短工期，追赶进度，不重视施工管理，进而买下质量问题和安全隐患。通过调查研究发现，在土木工程建筑施工中，很多施工人员缺乏相应的安全意识，在施工过程中未遵守安全规定要求佩戴安全设施，导致其生命安全受到威胁。此外，部分施工单位在施工现场没有配备相应的防护设施或者防护设施不健全，也影响了施工人员生命安全。
2.3质量管理不规范
土木工程建筑的质量管理分为三个方面，一是安全管理，二是安全技术管理，三是现场操作管理，在质量管理的过程中，管理人员不仅要对施工人员的操作行为进行管理，而且还要对机械设备进行管理，但现阶段，多数土木建筑工程的质量管理都存在着极不规范的问题，这使得施工人员未按照方案操作、不带安全帽的现象时有发生。
?
3土木建筑施工管理措施
3.1完善施工质量监督与制约机制
土木工程的施工质量与人们生活息息相关，完善其质量管控，强化质量提升。社会不断进步，土木工程也要在专业技能上加强对施工质量的监管，采用合理的科学技术，紧跟时代的发展速度，健全土木工程施工质量与控制的一体化建设。明确土木工程的建设目标，规范施工图纸设计，合理规划各施工工序。另外，土木工程施工单位与相关单位组建施工监管团队，方便对土木工程进行全方面的质理管控，确保工程质量达到国家标准。
3.2提升施工人员素质，规范施工人员行为
施工人员的整体素质，是确保工程质量及工程能否顺利完工的基础，施工单位要对施工人员的综合素质进行严格把关，如果在工程施工中，施工人员素质低下，技术不熟练，会直接导致工程进度缓慢，延误工期。因此，要制订全面的人员培训上岗制度，对其进行专业的合理化培训，确保施工人员更快的掌握施工技术，保证施工质量。此外，如在施工过程中出现我行我素、不遵守施工制度的情况出现，应按照规范进行奖惩，使施工人员明白奖惩有度，尽心尽力地完成自身工作。
3.3引入先进技术
时代在发展，那么对于土木工程来说，其技术水平也应得到相应的提高，新旧更替是必然现象。质量控制人员要有创新精神，要顺应时代变化，利用创新技术对土木工程施工质量进行全新管控。除此之外，也可引进其他对其有用的先进技术，应用到工程中去。提高自身技术水平，不但大大提升了工作效率，还可以降低前期投入，提高经济收益，所以，新科技技术的开发创新与引进，对土木工程建筑施工管理具有重要意义。
3.4强化内部控制
首先，建立土木工程人才培养机制。管理人员起到“领头羊”的作用，对土木工程经济管理质量来说，管理人员的综合素质在一定程度上决定了管理质量。因此，有必要提高管理层整体的工作能力与素质，为企业发展提供保障。同时，公路运输企业应加强培养具备积极进取、敢于创新的年轻队伍。其次，建立土木工程企业市场发展情况反映制度。设置土木工程企业市场调研部，负责市场的调研、预测及开发等工作。采用抽样法对市场的货源及客流量进行分析，从而更好的掌握土木工程市场的实时动态。
3.5加强施工现场管理力度?
施工现场工序复杂，人员众多，难免会出现这样那样的问题，不但对施工进度造成影响，还会造成经济损失。因此，要进一步对施工现场进行严格管控，强化施工的现场管理。施工单位要有专业的监管人员对施工现场进行巡查，不能错过任何细节，并且要对施工时间与此时间断的工程清晰明了，能够在监管的同时，及时发现工程施工中的问题和施工难点，并使其得到有效解决，保证施工的顺利进行。要发挥好监管部门及人员的各项职能，除了排查质量问题外，也要做好监查记录，随时上报，保障施工进度及质量。
4结语
总而言之，土木工程的质量管理是关键，我国的土木工程建筑业取得了新的发展成果，但随之也会面临一些新的挑战。因此，土木工程施工管理具有重要意义，只有完善的施工管理体制，才能使工程更好地完成。?
参考文献：
[1]刘红伟. 浅谈土木工程建筑施工管理措施[J]. 中国新技术新产品,2018(02):137-138.
[2]曹霖. 土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J]. 建材与装饰,2018(39):193-194.