鲍帅
中国核工业华兴建设有限公司 江苏省 南京市 210019
摘要：建筑行业的发展对经济发展具有重要的促进作用，能够为国家发展、城市发展以及日常生活都会带来直接的影响。在施工建设项目规模不断提高的背景下，管理工作的难度不断提高，监督和管理内容出现了很大的变化，以人力为核心模式不能够适应当前许多建设项目的基本管理要求，因此需要结合现代化技术，建立科学、完善的模式和平台。本文结合了H市某具体工程实际案例，对以现代管理平台为基础的管理模式进行深入的研究和分析，并为施工过程中现代化应用方式制定优化策略，旨在强化和提高我国施工项目的管理工作质量。
关键词：施工建设；建筑工程；信息化管理；科学技术；管理模式
工程行业的发展对社会经济发展具有重要支撑与推动作用，工程行业的快速发展使得施工规模每年都在不断增加，且施工人员的综合素质和专业能力水平也有了很大的提高，越来越多的高水平、现代化施工技术在建筑工程中得以广泛的应用。工程建设施工规模总量不断增加的同时，管理工作的难度不断增加，作业人员、材料、设备仪器等多项需要核验的内容，都需要高效的管理模式作为保障。通过现代化管理平台的建立，将通信技术、互联网技术等加入其中，能够全面促进施工建设项目管理效率提高。
1建筑信息化管理建立可行性阐述
对于施工建设项目而言，需要集中进行高效管理的内容较多，例如建筑质量管理、作业人员编排管理、施工支出花费管理、施工周期及进度控制管理等，人力管理模式显然不能顾及到所有方面，且会受到管理人员的能力、知识以及综合素质的影响。将现代信息技术加入到多项内容的综合监理工作中，能够补足人力方式中存留的一些问题和漏洞，对于提高施工建设项目管理综合效率来说具有重要的作用[1]。
首先，从现代建筑在管理需求方面入手研究，根据我国部分施工建设项目现如今存留的问题探究来看，管理对象较多、涉及领域较广、管理业务形式多样化等特点导致人工管理方式已经不适应当前大规模施工建设项目的管理。例如在施工建设项目花费支出方面，规模的增加导致施工过程中的花费支出提高，财务管理人员的工作难度更大，需要计算多个方面的花销支出，而通过软件计算、软件管理平台，结合相应的财务管理软件，则能够实现对施工建设项目花费支出自动化、高精准化的管理，能够克服传统人工方式中依然存留的诸多短板和空缺。
其次，从施工建设项目管理目标方面入手分析，对于施工建设项目而言，管理工作是为了促进施工开展、提高施工建设项目经济效益、提高建筑整体质量，根据目标实现的基本内容和特征，采用现代化技术进行管理与该目标的实现具有高度的匹配度，现代化管理平台能够满足其中几乎所有管理需求，从而能够完成建设项目的整体管理目标要求。现代化管理方式主要借助数据、信息、自动化、智能化等方式进行集中管理，能够对施工建设项目中多个环节实现高效管理。除此之外，对于施工建设项目的经济目标和社会效益目标实现而言，借助网络技术、智能技术、自动化技术等，能够提高施工建设单位的经济效益，高质量的建筑工程能够提高建筑企业的社会形象，收获更高的社会认可度。
2现代化管理方式对于施工建设项目的重要性
现代化管理模式的应用，以信息技术为核心的管理方法，对于提高施工建设项目管理工作效率和质量发挥了重要的作用。第一，以信息技术为核心的模式能够提高管综合效率。以管理人员为核心的管理模式，主要依靠管理人员的经验、能力和素质，但是容易受到人为主观因素的影响，如果达不到方案和标准中的具体要求，则会造成管理工作效率下降。现代化的管理模式能够将管理内容进行数据化和信息化处理，将复杂的管理内容转变为易于管理的数据和信息，从而提高了管理工作效率[2]。
第二，现代化模式能够强化施工中各建设单位的交流沟通效率，提高沟通便利性，使多个参建部门和单位能够在统一的平台中进行交流，当施工出现问题时，该问题的相关信息能够第一时间传递到各参建单位和部门，从而能够提高问题的处理效率和速度。
3现代化管理模式在施工建设项目中的优化应用措施
虽然现代化的管理模式具有许多优势，但是因为相比于人力管理，需要一定的系统建设成本，应用方法和应用模式也与人力管理模式有着很大的不同，所以当前我国部分施工建设项目中的现代化管理模式建立不够完善，缺乏实际应用经验，需要采用科学的优化措施。
2019年，H市某商业街区建设工程，该工程预计投入费用共计2713.42万元，负责本次工程建设的XS建筑企业在施工过程中，通过采用现代化。信息化管理模式，取得了较好的施工建设效果，不但没有降低施工质量还节约了一定的成本花费，施工所花费金额为2424.32万元，相比于其他同类型的施工项目节省11.25%，信息化手段和方式发挥了重要的作用，以下是此工程中采用信息化管理模式的实践应用。
3.1增加现代化管理平台建设投入
在施工建设领域中，将建筑以信息化的方式呈现，需要采用特定的技术和平台，例如BIM技术等，才能够实现对建筑信息化管理目标。但是因为前期投入资金投入较多，且成本回收较慢，从而导致信息化平台建设不够完善，缺乏专业人才，还没有形成完善的建筑信息化体系。因此，施工建设单位需要加强对建筑信息化的资金、时间以及设备投入，结合现代信息技术，建立完善的建筑信息化处理平台，从而能够全面提高施工建设项目管理效率，以信息、数据作为施工作业的依据，从而提供施工作业科学性，降低人为因素对管理工作的影响，是推动我国施工建设领域向现代化方向不断迈进的有效方式。
3.2加快建筑信息化相关软件的研发
我国在建筑现代化管理相关软件方面还没有取得明显的进步，大部分高校的现代管理配套软件主要依靠进口，对中国的施工建设领域科学化、信息化进步造成了很大负面影响。在作业过程中，会受到多种内部和外部因素的干扰，多种因素所造成的干扰程度有很大区别，借助配套辅助软件，能够对施工作业产生影响的因素进行自动化分析，例如地理环境信息、施工现场温度变化、噪声等，通过将这些信息收集并加入到管理系统中，则能够完成自动化处理，智能化系统会制定相应的优化方案，从而提高施工建设项目的科学性。
3.3建立多层级管理平台
对于施工建设项目而言，在不同建设周期和不同建设项目中，施工难点、技术要求以及花费支出有着很大的不同，所以需要构建一个多个层级、领域宽广、渠道丰富、功能较多的建筑管理平台，能够实现对施工建设项目开展全过程的监督和管理。例如在此管理平台中加入监控功能，配合监测设备，将施工的具体情况以远距离、线上监测开展，从而对作业人员进行更加全面、细致地管理，是现代化、智慧工程施工项目中的关键部分。多层次现代化平台，能够实现对建筑参数、施工流程和分析等工作，降低了综合费用支出，从而促进了综合经济效益提升，创收更高经济利润[3]。
结束语
综上所述，本文结合H市的具体工程建设案例，对建筑信息化管理模式进行了全面地阐述，希望可以对我国建筑工程行业起到一定的借鉴作用，提高建筑工程管理质量。
参考文献
[1]陈飞. 信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究[J]. 居舍, 2019,(002):P.0930-0930.
[2]刘洋, 何鑫. 建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J]. 砖瓦, 2020, No.389(05):P.115-117.
[3]常新月, 于方艳. 分析信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 经济与社会发展研究, 2020,(009):P.0118-0118.