刘畅
江苏鼎甲建设工程管理咨询有限公司 江苏省 徐州市 221000
摘要：建筑工程施工行业作为我国经济可持续发展中不可缺少的部分，鉴于当前激烈的市场竞争环境下，施工单位要想能够做好整体项目的施工工作，提高工程的质量水平，开展合理的施工质量监督工作不容忽视。站在现实施工质量监督问题下，提前制定妥善的监管方案，引导全体施工人员形成极高管理意识的基础上，有效划分人员的职责与权利，确保全体施工人员都能够按照方案开展处理的同时，也能够确保整体项目在规定的时间内，高质量地完成建设任务，为我国房屋建筑施工行业尽快实现可持续发展目标打下良好的基础。
关键词：建筑工程；施工过程；质量监督
国内经济正在不断的增强，人们对生活质量的要求越来越高，尤其是建筑工程的质量。同样，质量是一个建筑企业稳定发展的基础，基础如果出现问题，那么建筑企业就不能有很好的发展。建筑工程质量不仅要看建造过程，还需要质量监督管理部门来进行相应的监督管理，监督管理工作能够有效提高建筑工程的整体质量，同时还能保证整个建筑工程的使用寿命，保证居住者的生命安全，而对于建筑企业的发展也是有着极为重要的作用。
1建筑工程质量监督管理的积极作用
首先，质量监督管理能够促使建筑行业创建系统完善的技术标准。覆盖面全面的建筑工程质量监督工作能够改进建筑材料的质量，提高建筑施工技术的规范性，为建筑工程的顺利开展保驾护航，也可为建筑行业构建一套完整、有效的技术标准和规范。其次，质量监督管理能够有效保护业主的切身利益。业主在消费的过程中能够享受全方位的服务与保障。而且该项管理也可有效加强企业在市场中的竞争力和信誉度。建筑工程质量是建筑企业生存和发展的根本，充分展现出建筑企业施工能力和公信力，加强工程监督管理是提高施工质量，推动企业持续前行的有效途径。因此，在建筑工程施工中，就有必要高度重视建筑工程质量监督管理工作。
2建筑工程质量监督管理的措施
2.1加强工程质量监管工作重视程度
随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑工程逐渐呈现出多元化发展的特征，尤其是高层建筑的普及，更是大幅度提升和建筑工程的系统性和复杂性，对其监督管理工作的质量提出了新的挑战。所以，在新的形势背景下，建筑工程质量的监管单位，必须强化彼此间的协调合作，强化对工程质量监管工作的重视程度。与此同时，任何一名从事工程质量监督管理工作的人员都必须充分履行自身职责，对日常的工程监督情况做好相应的记录，留存相应的纸质资料。这样一来，一旦后期排查出质量问题，也可以实现有迹可循，为质量监督管理工作提供全面的、精准的指导。值得注意的是，建筑施工企业方面一直将工程造价管理作为一项重点内容，希望通过科学的工程造价管理，创造更高的经济效益。那么，工程质量监督管理部门的人员也就需要具体情况具体分析，严格根据施工设计方案，对材料和设备进行合理选择，并对其质量进行严格把关，为企业经济效益的提升，做好精细化管理工作。最后，在建筑企业发展运行的过程中，相应监管部门还应该结合施工质量及施工安全要求对监控管理手段进行适度强化，确保各道工序之间的顺利衔接，从而保证整个施工项目的进度。
2.2明确与完善建筑工程质量监督管理的内容与职责
监督管理内容包括各种新建、扩建及改建。新建是修建全新的建筑工程，扩建是在原本建筑工程的基础上扩大建筑工程的面积，改建就是在原本的建筑工程之上，将其中一部分进行改变。
此外，还有建筑工程所需要的建筑工程材料、配件、用品等，还有整个施工场地的勘察、设计、建设、施工等。从文字上来看就有很多类型，内容更是复杂，所以要将这些工作的内容进行明确，不能增加监督管理人员的工作量。在明确建筑工程质量监督管理的内容时需尽可能去完善，将原本属于监督管理但是监督管理人员并没有进行的工作添加到内容之中，剔除不属于监督管理的工作。在进行相应的监督管理时需按照国家相关的法律法规和相关的建筑工程的标准来进行，将不符合标准的工作进行更改，且明确相关工作的具体方法。监督管理部门的职责不明确的问题是需尽快解决的，主要是明确建筑工程材料的供应商、建筑工程的承包商、业主和建筑工程的相关部门这四大主体，另外还有检测主体的责任，这5个方面的职责都需非常明确，否则在以后确认或是追究职责的时候会非常的麻烦。其中检测主体是对建筑工程材料进行检测的主体，如果建筑材料不符合标准，那么就是检测主体的责任。
2.3提升工程管理人员素质
近几年来，建筑行业始终呈现出迅猛发展的态势，这也就导致人才短板问题不断暴露出来。事实上，很大一部分建筑单位的工程监督管理人员存在着管理理念落伍的问题，而新招聘的人员又往往不具备丰富的管理经验，导致工程的质量管理工作很难真正落实到位。以建筑行业的现阶段发展侧重点为例，越来越多的企业对人力资源投入更多的关注度，希望为企业的可持续发展争取更可靠的战略性资源，从而推动企业的发展壮大或转型升级。所以，建筑行业方面必须认识到人才是第一生产力，在日常发展过程中加速对人才队伍的建设。具体来说，建筑企业方面可以加速对人才队伍的扩充，采用校园招聘和社会招聘等形式，引进高素质高水平的人才。与此同时，企业方面应该针对新就职的员工展开技能培训和素养培训，确保其对企业的工程质量监督管理工作形成正确的认知，形成明确的责任意识。再者，企业方面应该增加对工程管理人员培训的资金投入，优先培养与企业未来发展规划相一致的复合型人才。在必要情况下，建筑企业方面可以尝试就人才的培养设置竞争机制，从而激励工程质量监督管理人员不断提升自我水平，拓宽自身发展空间，以充足的热情和严谨的责任心投入到系列工作中。
2.4做好全过程动态化的质量监督管理工作
在建筑工程施工现场全过程质量管理过程中，相关工作人员可以从以下几方面进行分析。首先应该结合实际项目施工现状下，做好完全的准备工作，遵循行业内的规范标准，对项目的施工手续等进行办理，为接下来管理工作手续的办理打下坚实的基础。除此之外，施工单位还需要构建专业的施工质量监督团队，负责该环节质量管理工作的评估以及分析工作，从现实现状出发，构建针对性的质量管理标准，将其更好的应用到施工质量管理过程当中；另外，基于现代化发展背景下，施工单位还应该不断革新过去落后的中标形式，抛弃不符合时代发展的低价中标形式，综合考虑投标单位各方面的资质，挑选出最合适的合作单位。在合同签订过程中，明确规定只有所有的工程验收合格才算最终完成整个工程的建设，以保证建筑工程项目建设的质量符合自己的预期。与此同时，要求施工单位的所有工作人员，必须提高综合素质，严格按照提前制定好的设计方案，稳步推进整个施工工作的进行，最为关键的是，要保证施工技术应用方案加以全面的贯彻落实。特别是施工项目的管理人员，不仅需要掌握专业的管理技巧，而且也能够提高组织协调水平，做好整个项目施工过程的质量管理工作，一旦发现不合理的部分，就必须要第一时间加以处理。
3结语
综上所述，加大对建筑工程质量的监管力度是对广大业主负责任的一种表现，也是提升建筑企业核心竞争实力的重要举措。所以，建筑施工企业方面必须严格遵循市场规范，完善工程管理体制，在工程质量监督管理工作中凸显现代化管理理念，从而推动建筑企业的可持续发展。
参考文献
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[2]林能强.探讨建筑工程质量监督管理中的问题与对策[J].四川水泥，2020(01)：192.