丁根源
中交路桥建设有限公司海外分公司 北京市 100010
摘要：目前，公路工程项目所涉及的内容也在不断的增多，做好公路工程项目的管理就显得非常重要，有效的把控每一个环节的成本统计工作，做好对成本的有效控制，就能够降低成本获得更高的利润。而如何将物资控制到最低的成本，成为路桥工程企业急需考虑的问题。文章在结合当前的路桥工程实际情况，对物资管理中的统计问题进行收集和归纳，在对物资管理中的统计应用提出了多种应用举措。
关键词：统计；物资管理；路桥工程
因路桥工程施工本身的特点影响，施工的周期长并且复杂，对于工程的质量要求也在不断的提升。如何在既能保障质量的基础上达到降低成本的目的，需要加大对整个工程周期的物资管理。而路桥工程物资管理的统计作为物资管理的重要环节，加大对其统计工作进行分析十分必要，本文对此进行了深入的探究和分析。
1路桥工程物资管理的特点
路桥工程物资管理的主要内容为生产资料的运输调配、采购原材料、储存生产资料等，管理好这些物资就不会影响到工程的日常进度，间接的节约了成本。路桥工程物资管理和企业的物资管理有根本的不同，路桥工程是劳动密集型产业，在开展施工工作的时候，需要涉及各种专业知识和技术，而不同的专业需要不同的生产物资，人员和材料；另外，路桥工程的施工工期比较长，施工的地点比较分散，所以，在路桥施工过程中需要现场和后勤部门进行及时的沟通和交流，从而更好的对现场进行指挥，如果对于物资管理的沟通交流不到位，很容易对现场施工产生不良的影响，从而影响到路桥施工的质量。所以，在路桥工程的物资管理过程中要完善物资管理策略，以此来满足路桥工程的施工建设需求。
2路桥工程物资管理中统计工作存在的主要问题
交通运输部门在2021年全国交通运输工作会议上表明，随着扩大内需战略的深入实施和助推交通固定资产投资保持高位运行的原因，预计在2021年完成对交通运输固定资产投资2.4万亿元的计划。但是因为疫情的影响我国的经济还在恢复中，这次会议并没有对铁路投资的具体计划进行详细说明。2021年的到来加快了“十四五”交通建设项目的开展进程，国家发展和改革委员会在例行新闻发布会上做出的表示，国家发展和改革委员会结合“十四五”规划，提出拟将我国京津冀、长三角地区和粤港澳大湾区这三大区域城际铁路作为重要计划工程纳入到“十四五”规划证，预计到2025年的时候，我国将基本形成1-2个小时的城市出行圈、1小时的都市通勤圈。在“十四五”期间，这三大区域计划将开展的铁路建设达到了一万公里。就目前国家发展和改革委员会会和相关部门梳理未来工作项目的清单，计划拟定新开项目七十多个，总里程将会超出六千公里。
2.1统计工作不够不规范
随着路桥工程的不断发展，路桥工程的物资统计工作量也在不断的提升，并且将会有更多的收料、领料、验收单、入库单等文件，而这些文件都是纸质文件需要人工对其进行归纳整理并详细标号。而人工对这些大量的纸质文件进行管理很容易出现错误，有时候文件数量过多，一些文件管理人员并不会详细标号归档。在工程竣工时，如果需要查阅某一个文件进行核对就非常困难。除此之外，这种纸质文件非常容易损坏，一些纸质文件在收入的时候就存在完整性缺少问题，导致存档后一段时间就因为破损而无法查看。这些问题的出现都会为物资管理工作增加难度。
2.2采购统计工作准备不足
路桥工程施工之前都要先制定采购计划，采购人员需要对施工进度进行充分考虑，还要兼顾工程量，在此基础上开展统计计划制定工作，然而对采购计划进行实行时却会因为各种原因的影响而导致采购的某些物资出现过多或不足的问题，如：收集的信息比较落后、统计不准确等。如果采购的物资不足就会因为不能为施工提供充足的材料而导致施工不能继续进行，还要重新让人采购物资，再将物资运送到施工现场，这样就会导致工程成本增加。如果采购的物资过多又会导致物资堆积，而长时间对物资进行存放很可能就会因为存放不当而导致物资出现质量问题，从而给施工单位带来经济损失。
2.3物资统计准确度不高
路桥工程建设涉及到数量庞大、种类繁杂、形式各样的建筑材料、施工机械、工艺设备等，对其施工安排统筹能力提出较高要求，以此规避实际施工中因信息传递偏差或不及时而引发重复劳动等问题，这样延误工期进度，增加工作人员负担，还直接造成施工成本的浪费。传统人工的路桥工程物资管理方式，多会出现造成工作处理效率降低、物资统计准确度不高的问题，导致路桥工程建设受阻或者需要技术处理的施工问题延期。
3加强路桥工程物资管理的统计应用
3.1物资统计分析的准备工作
通过做好物资统计分析准备工作，有利于物资统计工作的顺利推进，因此要切实践行该项工作。准备工作具体如下所述。一是明确物资统计分析目标和要求。根据物资统计分析任务，确定物资统计分析目标和要求，围绕着目标和要求搜集相关数据、资料等，以此为物资统计工作的顺利推进奠定坚实基础。二是核对统计数据。统计人员需要将搜集、分析的数据与现实情况进行核对，避免影响统计质量。三是统计分析企业生产数据。根据企业生产情况，分类划分统计数据，提高数据统计工作效率与水平。同时根据分析所统计的生产数据，提出有价值的生产意见，以便促进企业生产工作高效进行，保证企业获得良好的生产效益。
3.2统计数据的分析
在对统计数据进行分析时，首先需要对数据进行整理，然后运用统计计算方法得出相应的分析结果。在采购物资统计中，对数据的分析是重要步骤，同时在数据分析中，数据分析效益不仅是指产品成本，还包括很多其他方面的调整因素。很多企业在数据分析中将重点放在财务方面，忽视了人文环境建设及规模等方面的因素。因此，在统计数据分析中，不仅需要重视全面的分析，避免过于专注产品成本的控制，同时还应当注意选择合适的统计分析软件，提高计算机技术和利用效率，从而得到具有较高精确性和时效性的统计结果，最大限度地解放人力，节约人力成本，提高统计效率。
3.3构建信息化管理系统，提升物资统计准确度
路桥工程物资统计水平是其物理管理水平的关键影响因素，二者可实现同步性提升，随着物资统计水平的增强，施工物理管理水平也会随之提升。依托信息技术构建统计信息网，对施工数据进行全面记录和实时监测，并整理分析，依据既定指标发现数据波动异常，如峰值的出现，可计算其与标准值的差值大小，之后将所得数据快速反馈于施工管理决策人员，作为决策制定的基础，更具真实性和有效性。在信息化管理系统应用前提下，信息可实现实时性的传递，对施工物资不足情况进行时效性的反映，而后相关部门可快速做出行动，给予物资补充，满足施工需要，确保施工有序顺利进行，同时也能避免物资重复问题的发生。
结论
在开展路桥工程项目施工时，如果需求的物理数量较为庞大，再加上施工人员的流失率较高，对路桥工程管理人员来说施工现场指挥难度较大，影响了路桥工程项目的日常管理工作。所以，路桥项目的工作人员在开展物资管理的统计工作的时候，需要先对每一个类型的物资消耗情况和储存情况做出一个统计，并进行实时监控，降低施工企业路桥项目的施工成本，保路桥施工项目可以顺利的开展。
参考文献
[1]吴悠.路桥工程的项目物资管理信息化探讨[J].四川水泥,2017(05):158.
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