许德宏
东台市沿海新林场 江苏省东台市 224237
摘要：建筑行业的发展是背靠经济发展的大背景进行的，因此现阶段正是建筑工程飞速超越和更新的阶段。但是在建筑工程发展和扩大的同时，工程的质量问题同样需要引起重视，建筑工程施工过程中出现质量问题是常态，但是就目前的状况而言，很多质量问题出现的原因是由于建筑工程发展速度过快，以及诸多企业在发展过程中并未找准发展的定位点和关注点所导致的。因此找出目前建筑工程质量控制的关键性问题，根据问题进行对应措施的实施才是重点。本文也将以此作为切入点，对其进行进一步的研究。
关键词：建筑工程；质量控制；关键问题；对应措施
一、当前影响建筑工程质量的关键问题
（一）、管理机制不足
伴随着建筑工程领域的不断发展，开始逐渐的有更多的机械化设备融入到建筑工程施工之中，且由于城市建设规模的增加，建筑工程施工面临的问题和局限性也越来越大，但是与这些发展条件相对应的还是建筑工程内部的管理机制，管理机制的不完善使得很多的工程管理进行不到位，在施工过程中无法完成整体的管理，也就无法对最终的工程质量进行保障[1]。这是目前发现的最为根本的影响建筑工程质量的问题，管理机制的缺陷主要反应在规章制度的表面性以及人员管控不到位上，在实际的施工环节中，没有严格且有效的管理措施来对管理环节进行限制，甚至是施工图纸的规划，施工细节的决定以及施工原材料的使用等等问题，都没有严格的管理，在这样松散的环境中进行施工，其施工质量会随时受到威胁。
（二）、施工环节松散
整个建筑施工由很多的施工节点和施工环节组成，不同环节的施工单位需要紧密的配合，从而确保衔接环节不出现漏洞，从细节之处保证整个建筑工程的质量问题。但是就当前建筑工程施工而言，对于施工环节的区分还不到位，多数的施工场地还是选用较为落后的部门管理方法，施工人员区域划分较为模糊，在实际的工作中也并未进行严格的培训，对于建筑管理安全意识没有概念。在当前市场中，不乏有施工单位为了利益问题而承接自己并不能完成的超额工程项目，因此人员的配备和设备的安装使用均不能得到基本的保障，且施工的各个环节人员的分配情况并不科学也不合理，这样一来，施工的质量无法得到根本的保障，施工环节甚至都无法进行严格的管理和限制[2]。
（三）、人员使用不合理
在建筑工程施工过程中，施工人员分为多部分，既有施工保障人员，也有机械施工人员，还有多数基层施工人员，他们作为施工劳动力的一部分，是施工三要素中不可或缺的，对施工人员的合理安排，就代表着施工建筑团队对整个施工项目的清晰划分，但就目前的施工建筑现状来看，施工过程中，并不能完全的做到各司其职，施工人员还是存在混乱不清的情况，施工现场的管理人员、监管人员仍然存在纰漏[3]。在施工过程中，各个岗位人员的使用都十分的关键，管理人员负责整个施工项目的管理和调度，施工人员负责实际的施工和建造工作，技术人员负责图纸和建筑方案的审定，而监管人员则负责整个施工场地原材料和人员的流动问题。因此只有合理安排人员才能将施工效益最大化，但就目前的建筑施工而言，很多建筑施工单位并不具备这样清晰的划分能力和大量人员的管理能力。
二、建筑工程质量控制的具体措施
（一）、完善建筑管理机制
管理机制的完善几乎凌驾于所有的建筑施工环节之上，因此，我们首先要做的是为建筑工程框一个大的框架，以此来限制和规定出建筑工程未来质量控制的基本走向。
管理机制包括人员管理、施工管理具体项目操作管理等各个方面，因而需要首先划分管理机制的几大管理重点。首先是要平衡人员的管理问题，在建筑工程施工过程中，除了要有总的管理系统，还需要对不同环节人员施工问题进行针对性管理，分层进行管理的优势在于能够发现细节问题，能够帮助上层管理人员更加全面的认识到问题的存在从而解决。其次是施工环节的管理，包括机械设备的使用，原材料的使用以及人员的调度问题，这一板块更多的是偏向于硬性的管理模式，可以出具专门的管理策略和管理目录，以此作为施工的标准，所有施工环节都需遵循这一标准来进行。建筑工程的质量保障需要从管理问题入手，做好管理工作无疑是基础性的环节，也是最能够帮助建筑工程完成自身质量管控的手段。
（二）、完善人员安排
建筑工程的发展势必是全面的根本性的发展，因此人员的素质也势必要不断的升级和完善，为了确保建筑工程的质量，我们需要任用更为专业的人才，对于基层施工人员的素质问题，也需要进行更进一步的培训。首先是为施工人员准备严格的施工规范章程，高质量的施工场地势必需要进行统一的管理，而基层施工人员大多都是经历过多次建筑施工的专业施工队伍，其建筑施工是专业的，但在管理方面仍旧需要从长计议[4]。因此，首先出台一项严格的规范章程，对其进行严格的限制，在施工之初就设定施工规范，以此来确定整个施工队伍的完整性和规范性。其次是挑选专业人才来进行机械设备的使用以及施工的管理工作，术业有专攻，滥用施工人员只会导致施工过程出现纰漏，施工阶段不清晰，因此，要有选择的使用施工人员。最后是要对施工人员的职业技术和心理素质进行测试，施工过程中可能会出现各种意外情况，施工人员要有处理和转化的能力。人力是建筑工程施工过程中最为重要的组成部分，因此确保了人的安全和发展，才能够确保整个建筑施工过程的安全和质量问题。
（三）、创新工作模式
对于建筑工程施工而言，其工作模式一直在不断的沿用和传承，但是随着经济和社会的发展，未来建筑工程的发展面和发展速度一定会越来越快，遇到的问题和需要突破的新机遇一定会越来越多，为了在这样快速发展的过程中保证其施工的质量问题，我们需要对工作模式进行创新，确保其与市场发展不存在隔阂。首先是提升建筑管理的意识和水平，管理意识包括对整个建筑工程的规划、对人员的使用和分配、对市场的前瞻、对规章制度的调整等等。建筑施工在过去长时间的发展过程中出现了固化，但实际上随着不断的发展和更新，建筑工程是有机会在灵活多变之中升级和突破的，这是我们全面提升其质量控制手段的关键。其次创新工作模式就要抓住施工节点，在既有的施工区域划分基础之上，加深各区域和各环节之间的沟通，既要保证分开管理也要保证一起工作，这需要细致的管理团队进行管理，而在实际的工作中，这样的工作模式会大大的提升工作的效率，降低错误事件的发生率。创新工作模式更多的是观察市场的动态，这样能够真正掌握当前市场发展的动向，做到零距离把关。
结束语
随着建筑工程的不断发展，建筑工程施工单位和企业面临着更大的机遇和更多的挑战，这其中问题层出不穷，工程质量控制问题就是其中最为关键的一点。工程质量问题关系到整个工程和企业的发展，更加的关系到了人民群众的生命和财产安全，因此，确保其工程质量，不仅是为建筑工程行业的发展负责，更是为社会的发展负责。因此当前我们要重视工程的质量控制问题，解决已经出现的矛盾，直面建筑工程的未来发展，不断的拓宽未来的发展道路，在质量可控制范围内加快建筑工程领域不断的进步。
参考文献：
[1]罗瑜. 建筑工程质量控制的关键问题及其应对措施[J]. 新材料新装饰, 2020, 002(001):85-86.
[2]黄育兴. 提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J]. 绿色环保建材, 2019.
[3]王国祥. 建筑工程项目管理质量控制策略[J]. 中国设备工程, 2020(5):85-87.
[4]苗荣荣. 试论建筑工程管理中的建筑工程质量控制[J]. 建筑技术研究, 2020, 3(5):88.