丁世可
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摘要:科技进步日新月异，社会进步日新月异，为建筑业的各个行业、各个领域的技术进步和创新提供了源源不断的动力，无论是工业建筑还是民用建筑，都直接影响到工程交付后的质量状况。本文从现阶段工业建筑技术的实际操作模式及施工工艺入手，对如何有效提高施工技术质量，落实安全施工理念，科学规范地操作施工管理流程，进行了深入的探讨与分析。
关键词:工业建筑;民用建筑;施工技术;施工管理
确保工程质量和施工方案，直接关系到施工企业的切身利益，也是今后施工的基本特点，专业性能和稳定性。就工业与民用建筑而言，建筑现场监督程序需要更新和现代化，在现有建筑的基础上继续提高效率和质量。根据施工工艺和技术类别，施工工艺可分为工业工程、土建工程和结构工程，设计时，应严格把设计规范和技术要求纳入设计、制图、现场施工等环节，把竣工验收等落实到实际施工中，从经济的角度考虑，达到工业与民用建筑的高度。
1工业与民用建筑现场施工技术管理概述与积极作用
1.1建筑施工现场全过程管理概述
本文从建筑学的角度分析了建筑的概念。建筑主要是为公众提供不同类型的工作、生活场所，参与建筑内的各种生产、经营活动。建筑物根据需要可以分为工业建筑、民用建筑和工业建筑，这些建筑物为不同类型的建筑物提供了不同的工业结构形式，也就是建筑物之间有很大的差别。搞好不同建筑结构的衔接管理，要结合建筑的不同功能，有针对性地制定衔接管理方面的工作计划，有效地控制现场，根据不同的衔接建筑的要求，明确和完善管理制度和标准，做好建筑全过程的管理工作，运用全过程管理技术对建筑进行管理，多层次地管理建筑，全面地管理不同类型建筑的施工质量。
1.2工业与民用建筑现场施工管理积极作用
伴随着社会的发展，人们的需求越来越大，对建筑业的要求也越来越高。许多施工企业为了提高自身的竞争力，在施工设计过程中经常会采用超高压结构。因此在建筑行业的施工质量管理中，我们应重视施工质量管理，但是，在分析了当前建筑使用现状后，建立在实际应用过程中，由于对建筑工程缺乏监督，存在着许多问题，如墙体开裂、墙体倒塌等。为此，必须搞好施工现场的全过程管理，有效地避免施工质量问题，并结合现场要求，制定相应的管理措施，在严格管理的要求下，控制施工作业，不断提高施工质量。
2工业与民用建筑的整体构成与质量控制
2.1建筑整体构成
了解建筑物的总体组成和类型，可结合建筑物的实际结构和施工部位进行具体分析，对建筑物进行质量控制和管理，从而从根本上提高建筑物的质量和效益，确保工程质量，确保生产安全。工程建设过程中应采取多种管理控制措施，以保证工程技术管理体系的完善与运行。产业和民用建筑的总体结构可分为以下几类:
（1）墙体与柱体。墙和柱是两种类型的承重构件。该墙主要用于住宅，使整个建筑的重量分布均匀，柱子支撑直角，欧洲投资银行的框架结构可有效提高建筑物的结构稳定性。
（2）楼底层。这种结构通常用于水平支撑和承重，可以使民用建筑的竖墙和柱子结构加强整个建筑的结构框架功能。
（3）屋顶。屋顶部分连接在墙壁上，主要用来保护地面基础设施和支撑建筑的一部分重量。
2.2施工质量管理
对工业与民用建筑的技术管理，应采取更有效的管理措施，在本阶段的工程建设中，应有针对性地采取以下措施。一是在施工过程中需要各方面的技术支持，确保各施工工序之间的平稳联接、准确可靠，保证施工工艺的性价比。第二，不断完善相关技术规范和应用标准;第三，结合工程实际，明确重复建设欧盟委员会的步骤和内容。为了提高工程的质量，可以相应的加强验收质量标准和施工工艺的要求。积极参与技术创新，负责相关的标准、规范和程序的制定。其基本理念是科学、合理、规范的实施。
对隐蔽工程施工管理中存在的质量问题，即使不影响工程的总体效益，也会在实际设计中出现，如果不能及时发现，就会造成安全隐患，应加强科学管理，定期检查，以保证工程的安全和质量。
3工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理
3.1划定工地范围，合理布置施工平面
建设初期，在确定施工范围时，为了保证工程的顺利进行，需要确定合适的框架结构。避开各种不相关的人和物，正常施工。按照有关法律、法规的要求，科学规划场地，划定红线。在施工过程中，临时使用者必须与规划、交通等部门取得联系，并获得审查同意，方可进行临时占用和施工;临时用地是施工区域工程和场地管理的基本框架。现场划分应以运输资源的方式进行，并充分考虑机械设备和建材进出现场的方式，其内容应以规定的形式体现在具体的施工方案中，工业与民用建筑的施工方案应包括各种施工工艺和参数，同时应避免节点之间的相互干扰和限制，以保证施工过程的顺利进行和安全。
3.2加强现场监察，细化施工平面
监理员在工程建设中是不可或缺的一环。严格管理和监督施工工艺，使施工场地布置更加合理、规范，使现场各种资源、材料的配置更加便于实施，明确不同施工阶段的管理方法，也应根据工程的具体情况，从提高技术管理的效率和质量入手，广泛利用各种管理资源，完善管理内容和方法。通过现场勘察，并与原设计图纸对比，判断变更后的工程支护工艺是否符合要求，增强安全意识。
3.3规划施工现场，科学布设施工总平面
施工现场是生产现场，在具体的施工过程中，必须采取相应的措施，完成相应的控制工作，以免发生事故。施工范围内的建设项目，必须按照主管部门的生产规章和有关制度进行合理规划、合理安排，使建设项目在施工区域超过规定期限后，必须重新提出用地申请，经主管部门批准后方可对外施工。
总体设计和施工是现场各项技术管理工作正式展开的重要依据，是施工过程中至关重要的一环。总图设计的具体流程应特别注意保证不同设计功能之间的充分区别，尤其是建筑资源的次配置和机械设备的布线，使施工单位的施工技术管理具有实际意义。在工程设计中，任何接线都可以实现合理的布置，每一条接线都不影响具体的施工。同时，在施工过程中遇到一些暂时的问题，可以随时进行适当的协调和安排，并根据工程的具体情况，采用合理的总平面布置，使施工现场既能进行全过程的技术控制，又能监控工程进度，保证工程按时完成。
3.4落实施工现场的标准化管理
建设过程中，必须要有一套规范的管理模式，建设过程的安排要符合土建施工的核心目标和基本原则，要与建设者的具体标准相结合，形成相应的建设实践操作模式。工民建工程施工结束后，应及时清理，尤其是临时人员工程，以免材料在运输过程中丢失。为避免因操作不当或人员疏忽造成成本浪费，有必要对各种物料的数量及规格进行统计。
结论
综上所述，为了在实际工作中进一步提高施工技术质量，必须制定严格的监督管理制度，使现场施工的全过程管理技术能够得到全面实施，在此过程中，应运用科学的管理方法，实行全过程管理，只有通过对技术细节的全过程管理，才能保证施工行业的持续发展，使施工工程质量达到最大限度。
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