蔡蔚
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摘要：当下，市场经济渐渐成熟，为企业的发展创造了很多良机，但是，也给生态环境带来了极大的伤害。如今，建筑领域蓬勃发展，为整体经济的提升献出了巨大的力量，在其发展的过程中，最为关键的就是就是施工质量，这对于企业的长足进展来讲至关重要。要相对施工质量有一定的把握，那么就需要使用科学性较高的管理技术，并且，为了减轻对生态的消极作用，就应该在工程开展的过程中使用绿色施工方法。在此，笔者重点针对两个方面开展了研究，其一是工程项目中的管理创新，其二是绿色施工。
关键词：市场经济；生态环境；施工质量；研究
引言
项目施工管理具有非常关键的作用，不单单能够确保项目按计划完成，同时也有利于改善施工质量。所以，各个有关企业必须对施工管理给予充分的关注，进而推动项目的有序开展。
一、在施工管理领域中进行创新是一种必然结果
第一、现代企业制度提倡创新
随着市场经济的逐步提升、健全，建筑施工单位自身出现了极大的改变，同时它所处的外界环境也出现了天翻地覆的改变，在市场经济条件下，竞争程度越来越高。在应对众多的对手的时候，建筑施工单位必须改变思想，以创新的方式强化施工管理，改善工程质量，确保按照预定的计划打造出优质的建筑，只有这样，才能够满足市场经济对企业提出来的要求，才可以在竞争中战胜对手，获取有利地位。
第二，随着建筑领域的持续提升，这个领域对创新的要求越来越多
因为国内建筑领域中的有关法律规范正处于健全之中，在这个时候，建筑市场还有许多需要改进的方面。当下，在建筑行业内，建筑施工单位的不正当竞争现象还普遍存在。随着建筑领域的提升和健全，在创新方面对企业提出了更多的要求。开展创新活动，可以帮助企业在市场中拓展属于自己的疆土，同时也有助于获得竞争优势。
二、对建筑施工管理进行创新的方式
首先，优先关注技术创新。面对众多的对手，要想获取一定的优势，领先的技术是必不可少的，那么，施工单位就应该对技术创新方面投入更多的资源。积极引入先进的施工技术，在熟练应用的前提下开展创新活动。对技术进行持续更新，有利于改善施工活动的成效，提高工程质量，进而也能够获得持久的发展动力。
其次，积极开发人才。不管是对哪一个企业来说，高端的人才都是推动企业发展的关键主体。当下的竞争，从实质上来看，就是谁拥有更优秀的人资谁就是胜者。谁可以为自己引入更加优秀的员工，并且进行合理开发，谁就可以在残酷的竞争中生存并有所发展。所以，施工单位为了确保施工管理活动的有序开展，提升管理的专业程度，就应该打造一支有良好专业素养的管理团队。同时，依据实际情况，吸收所需要的人才，比如说经验丰富的技术员等，进而保障管理活动的有序进行。适时对有关的员工提供学习机会，既能为他们的长远发展打下基础，也能够使他们的知识系统得到扩充，为企业做出更多的贡献。
最后，主动践行管理创新。对于施工单位来讲，积极开展管理创新活动，可以为企业引入新鲜血液。应该依据企业的实际，机动对组织内部有关部门进行协调，全面地认识员工的能力或者特殊技能，将合适的人才分配到合适的工作中。在开展管理活动的时候，还需要主动了解国外该领域的发展情况，借鉴成功经验，之后依据企业的实际，确定是否能够应用，禁止不考虑实际地效仿。
施工单位应积极打造文化气氛，是员工可以在一种积极的文化气氛中开展工作，接受企业文化的熏陶，使得管理工作能够有序推进。在进行管理的时候，主动利用先进科技，比如所信息科技等，为改善管理成效提供手段，将管理人员从繁重的工作中解脱出来。
三、绿色施工管理含义
时代在发展，“可持续”是整个社会的前进方向，施工单位也不例外，所以，在未来，施工管理必然会向着绿色化的方向前进。我国正处于极速发展的阶段，特别是建筑领域，提升速度惊人。在发展的过程中，由于生态遭到了较大的破坏、能源浪费严重等，都加大的限制了经济的进一步提升。全力倡导绿色技术，特别是在当下国内生态持续恶化的态势还没有被缓解的状态下，是十分有价值的。只有在施工管理中引入绿色技术，变革施工工艺，将资源的效用发挥到最大化，进行清洁施工，最大程度降低污染的排放，将现场施工和外界环境相融合，才可以使生态得以恢复。
四、绿色施工管理的具体思路
第一，从能源方面入手。从清洁施工来讲，建设过程中的能源管理重点涉及两个方面，其一是节省能源，其二是降低污染排放，详细方法如下：在确定使用哪种技术和设施的时候，应该选择比较成熟、耗用资源少的；适时地对机器进行检测、养护、修理，确保机器的正常工作，减少资源耗用；在条件允许的情况下，升级、弃用耗费资源较多的技术或者设施；如果施工机器或者办公室的电脑等设施停用时应该立即关闭电源。不再使用污染严重的能源，投入更多的新能源。
第二，从建材、水等资源方面入手。对建材和水资源进行有效管理对优化环境来讲十分有效，能够降低无用消耗，提升效益。在建设的过程中，可以从以下几点开始，管理建材和水等资源：引入再生建材；在现场进行废弃材料回收，之后对这些材料划分类别，重新考虑将它们利用起来；使用可以节省水资源的工具；在现场配置污水、雨水处理系统，将处理之后的水用来洗车、除尘等等；将开展基础施工的过程中出现的地下水利用起来；配置水表，及时监控耗用水资源的情况。
第三，污染防治。首先，对泥浆进行管理。有两种活动会产生泥浆，其一是基础施工，其二是土方施工。一方面可以利用有关技术来减少泥浆，另一方面可以采取一定办法使泥浆凝固，减少泥浆外流的可能性，以免形成污染。其次，控制扬尘。扬尘是一种非常常见的施工问题，特别是在干燥或者大风的环境中。对于这种问题，可以选择安置围挡、洒水、应用清洁能源等方式来抑制。再次，控制光污染。降低施工器具发出的光的亮度，可以选择设置围挡的方式。然后，噪音的控制。建设过程中的噪音重点来自两个方面：其一是建筑器械发出的，其二是车辆发出的。噪音出现在施工的过程中，具有位置多变、时间集中的特点。在防治方面：严格控制夜里施工；使用噪声较小的器具；采取措施监管噪音等等。最后，控制固体废弃物。施工产生的废弃物绝大多数都是能够被再次使用的。因此，对施工过程中产生的固体废弃物应该收回来，考虑用作他处。
五、结束语
总而言之，开展绿色施工管理，就意味着要形成一种符合实际需要、高效的管理制度，尽最大努力降低建设活动对生态的负面作用，降低各种材料的耗用，将施工管理活动向可持续的方向推进。绿色施工管理技术并没有完全脱离以往的施工管理技术，而是以一种可持续的角度对以往的这种技术进行再次考量，进而有所突破，是一种满足可持续要求的技术。
参考文献
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