陈建 李强 周波
航天四院401所保卫处 陕西省西安市 710025
摘要：随着国有企业的深化改革和持续推进，国有企业面临的机遇越来越多，相对应的挑战也越来越大。在这样的背景之下，国有企业的安全保卫工作就显得更为重要。在机遇与挑战并存的当下，国有企业的安保工作的具体方式也会更加复杂，很多企业内部安保工作的漏洞逐步展现，这直接影响到企业的平稳发展。本文通过对目前国有企业的安全保卫工作现状进行分析，提出行之有效的安保改善策略，旨在为后续国有企业安保工作的进一步强化提供一定的参考。
关键词：国有企业，安保工作，深化改革
国有企业是国家经济发展的重要支柱，是国家经济高速发展的重要保障，也是国家长期稳定发展的坚实后盾。而公司的安保工作则是一所公司的日常活动的重要标准，这项工作的高效进行是实现公司持续化发展的关键所在，由于公司内部的安全问题存在突发性的特点，因此会给企业带来极大的安全隐患，这类型的安全问题很有可能会给公司的发展带来极其严重的影响，因此合理的实施安保工作，提高企业的安保力量对于国有企业的平稳快速发展具有深远的意义。
一、我国国有企业安保工作现状
1.1国有企业内部安保工作相对落后
如今，多数国有企业对于安保的理解仅停留在看门护院的层面，而且大部分国有企业的安保工作也是如此进行，这种陈旧的思想对于国有企业的安保工作并没有任何的好处。对于现有的国有企业而言，其发展规模相比起民营企业要打的多，公司员工的数量也会非常的多，但实际的安保人员却非常的少，如果发生突发安全事件，这一部分的安保人员完全没有能力对突发情况进行处理。伴随着国内安防领域的高速发展，智能化安防已经成为安保工作发展的新方向，但是一部分公司只满足于眼前的利益，忽略了企业的长远发展，因此对于安保工作的财力投入相对较少。
正因为如此，很多国有企业的安保工作的基础设施都特别老旧，安保设备虽然有定期的检查维修，但是改良的周期基本在五年左右，这一改良周期完全无法跟上科技的发展。出于财力投入的不足，部分国有企业的设备设施超过了使用的年限，不更新置换的情况下，会给企业的安保工作造成极大的隐患，也会影响到企业的稳定发展。
1.2安保团队员工的整体素质偏低
就目前国有企业的安保团队来看，总体素质基本偏低，大部分安保人员都是年纪较大的男性工作者，这并不符合国有企业的相关安保工作的要求，当突发事件发生，这类型的安保人员无法对时间作出最有效的反应以及处理，严重影响到企业的安全稳定发展。之所以会造成这种现象，主要有两个原因。首先，现有的国有企业对于企业内部的安保工作重视程度较低，多数企业的决策者都将企业的生产经营放在了最主要的位置上，对于企业内部的安保工作的安排并没有太过的重视，而且多数国有企业决策者会将安保工作的希望寄托于公安部门的管理，直接将企业内部的安保工作边缘化，让内部安保工作没有得到一个有效的安排，这直接导致了公司内部安保人员工作能力的下降，最终使得内部安保力度不足，影响到企业的平稳发展。
其次，就目前各企业的安保领域来看，安保工作人员的基本工资偏低，因此无法引入安保专业人才，如此待遇环境下，安保岗位只会引起受教育程度低以及工作能力差的人员的关注，这一部分人员的安保意识不足，责任意识也参差不齐，长此以往，国有企业中的安保人员的缺乏会变成常态，并且极有可能会形成恶性循环，让企业的安保工作长期处于不完善的状态，严重危害到企业的安全。
1.3企业相关安保工作的制度并不健全
对于国有企业来说，安保制度的不健全会造成安保相关工作人员的工作懈怠，对安保相关工作的职责分工的不清晰，责任范围划分出现错误等情况比比皆是，这对于安保工作的正常进行非常不利。国有企业的安保工作包括但不限于防盗窃、防损毁以及防诈骗等，各类型的不安全事项发生都会影响到到国家固有资产的安全以及企业在职员工的安全。但是在工作的责任上来看，安保工作的相关人员也是企业的普通在职人员，待遇低但责任大，甚至所涉及的工作会远超自身的能力，这会严重打击到安保人员的积极性，因此对于国有企业的安保工作相关制度的改革十分重要。
二、加强国有企业安保工作的相关对策
2.1健全相关制度
安保工作的相关制度的健全与否会影响到安保工作实施的准确性，因此，为确保安保工作的准确实施，健全相关制度显得非常重要。在安保工作相关制度健全过程中，首先要准确实施安全保障制度，要对安保相关制度体系分配具体的负责人，并且将安保工作的执行责任落实到人。其次，要健全各项安保相关的规章制度，企业中安保的负责人员要将安保工作的各项环节所对应的基本目标明确，并且要以大类划分建立相关制度，完善并建立以防灾、抗灾以及安全事项的防范等相关制度，对于一些不遵守制度的人员，必须给予相对应的惩罚。除此以外，企业在对员工进行评价考核时，应该对安保工作进行合并考核，将安保工作相关人员定期的工作能力以及表现作为考核的标准，对于有突出贡献的安保人员给予一定的奖励，对于一些工作不达标的人员给予一定的处罚，如此一来，不仅能够增强安保工作者的工作意识，还有利于提高安保工作人员的工作积极性。
2.2增强安保工作人员的整体素质
首先，公司各级领导以及人事相关工作人员必须明确安保工作的关键地位，将安保工作者的招聘工作与公司其他重点岗位一视同仁，在招聘环节中要重点考察应聘者的职业道德以及安保专业能力，并且要对安保工作人员的责任意识以及安保专业能力进行考核。其次，各国有企业应当提高安保工作者的薪资水平，要制订考核评估相关制度，对于达标的人群给予定期的待遇提升，有奖有惩，以防止人才的流失。除此以外，企业要加强对安保工作者的培训工作，要定期对安保人员举办安全保护、职业素养等相关教育活动，让员工能够依法依规办事，能够在后续的安保工作的执行中有规可循。最后，企业要重点提高企业安保人员的专业能力，利益的不协调必然会引起公司之间的矛盾，因此各种安全问题也频频发生。各国有企业要针对这些安全问题进行总结，并且制订出一系列的应对计划，并定期根据这些计划进行突发事件演练，以此强化安保工作者对突发事件的处置能力。
2.3加大对安保设备建设的投入
对于国有企业而言，安保工作相关任务较重，仅仅采用人防为主的安保形式，不仅仅会加大安保人员的招聘投入，而且无法真正提高安保工作的效率，这不仅对企业而言是一种极大损失，对于企业员工的安全也没有过多的保障。因此，国有企业应该针对这些问题，适当增加安保工作的科技投入，运用先进的科技手段，将人防与物防进行有机联合，真正实现自由、高效的安保管理模式。除此以外，企业要对现有的安保设施进行定期检查，并且在一定时间内，要对这些安保设施进行升级维护，以此确保安保设施的正常进行。国有企业的安保必须要根据企业自身的情况，实施全方位、多层次的发展战略，将科技作为安保工作的主要手段，在保护企业职工的安全的同时，还能更有效的保障企业的固有资产，真正实现国有资产与员工之间的权益不受侵扰，让员工更加安心为企业发展付出自己的一份力。
总而言之，现有的国有企业安保工作的发展依然存在这非常多的问题，这不仅仅是企业安保工作的缺失，也会影响到企业的安全稳定发展。因此，为了提高对国有企业的安全保障，企业应该更加重视安保工作的强化，将体制的改革与人才的培养作为主要的途径，以此加强安保工作的体制建设。
参考文献：
[1]方虎刚.国有企业安全保卫工作的现状及革新[J].企业文化(下旬刊),2018:175.
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