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基于动态管理模式下的建筑工程造价控制策略探究

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：倪智慧1 徐林忠2

[导读] 摘要：对于建筑工程造价控制与管理而言，是建筑工程项目必不可少的重要内容，实际上做好了对造价的控制和管理，能够使得工程整体经济效益获得提高，并降低和减少成本投入。

        1中国建设银行股份有限公司；2中国移动通信集团浙江有限公司
        摘要：对于建筑工程造价控制与管理而言，是建筑工程项目必不可少的重要内容，实际上做好了对造价的控制和管理，能够使得工程整体经济效益获得提高，并降低和减少成本投入。进而建筑工程造价控制当中使用动态管理模式和具体措施，能够使得建筑工程整体在造价控制方面更加合理。所以造价的动态管理作用非常明显。本文即基于此，分析动态管理模式下的建筑工程造价控制策略。
        关键词：动态管理模式；建筑工程；造价控制策略
        目前，我国的发展日新月异，城市化建设逐年提升，建筑行业也在不断发展。而工程造价对于一个施工企业来说更是重中之重，可以为建筑工程获取更大限度的经济效益。在企业从筹备到交工的整个过程中，工程造价的动态管理与控制是对其起到决定性作用，是决定一个建筑工程能否顺利进展下去的关键所在，因此要想让企业长远发展下去提升工程造价的动态管理与控制是必不可少的。
        1建筑工程造价动态管理与控制的必要性
        随着市场环境的变化，传统造价控制方法已经不能满足施工企业的要求。在“营改增”的背景下，建筑工程造价管理面临着新的挑战，这就需要工程造价人员注重建设的全过程造价控制，合理规划，使项目的经济效益能够最大化。同时，工程的施工时间一般比较长，而施工材料和相关设备的价格在这期间是不断变化的，处理不好就会增加施工成本，造成造价工作的困难。而在造价工作中使用动态管理和控制措施则可以及时地权衡施工方案、施工进度以及施工成本，使施工计划能够得到精细化调整，降低施工成本。施工过程中新技术的采用也极大增加了造价人员的工作难度。如果造价人员不能深入了解新技术的使用成本和效益，那就不能很好地评估新技术对项目的重要性。一旦在不适合使用的工序上使用了新技术，将会给企业带来巨大的损失。
        综上所述，建筑工程造价动态管理也控制是适应建筑市场不断变化的必然要求，其能很好地提升工程中的造价管理水平。通过加强造价动态管理与控制，有利于减少市场环境对项目施工过程造成的影响，更好地解决施工造价问题，提高项目的资源利用率，促进项目施工管理的科学化和合理化。工程造价决定项目最终能否盈利，动态管理与控制能够对项目各个阶段的成本支出和完成产值做到实时掌控，通过对比可以发现施工中存在的问题并及时改进。
        2 建筑工程造价的动态管理控制现状
        建筑工程的造价是整个建筑工程控制成本的关键所在，也是规范施工的重要内容之一。就目前来说，现代建筑企业的发展由于资金、市场的限定无法离不开建筑工程的造价管理，也正因为此，建筑工程造价越来越成为重要环节。随着市场经济的进一步完善，市场竞争越来越激烈，在这种情况下，如果一个施工建筑单位不能很好地控制自身的成本价格，规范自身施工成本管理，那么在竞争过程中，企业的施工能力将会被淘汰。建筑工程造价的动态管理对于企业的实时控制有着重要影响，这些都关系到企业未来的经济效益。在市场经济发展迅速的今天，如果企业可以合理规划施工成本，做好工程造价管理和控制，那么对于企业来说将会是长久的利益所得。但是，建筑企业在现阶段的实际管理中依旧存在管理不规范、管理人员经验不足、管理效果差等现象，建筑工程造价的动态管理在以上情况下无法真正实施，有些企业甚至流于形式。

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        3企业建筑工程造价的动态管理与控制必要性
        近些年来，随着我国社会经济的发展，建筑行业也有了许多资源可以利用。建筑企业的数量也在增加。企业的过多增加导致市场竞争越来越大，这对于本来市场就比较有限的建筑行业来说是一个潜在的问题。那么一个建筑工程企业要如何在市场中站稳脚跟呢？这就需要建筑工程造价的有效和管理。建筑工程造价是一个参考标准，其动态管理可以有效地规范企业的自身施工成本以及施工技术等等，可以让企业得到更多的资金输入。在实际情况中，建筑企业必须要给出精准的工程造价数据才有可能规划好整体建筑工程项目。建筑工程造价的动态管理和控制可以真实、清晰地反映出企业施工的实际情况。从现实角度来说，这可以避免企业在施工过程中的一些安全隐患、经济问题以及成本问题等等。
        4企业建筑工程造价的动态管理与控制策略
        4.1企业树立创新意识
        目前，建筑企业的数量正在不断增加，建筑企业要想鹤立鸡群，那么就必须树立创新意识。在实际情况中，企业必须提高建筑工程造价动态管理的重视程度，正确认识工程造价的重要性，加强对施工成本的监测管理，做好动态管理。只有企业认识到建筑工程造价的重要性，才可能推动企业创新意识的发展，最终在激烈的竞争中胜出。
        4.2健全造价动态化管理与控制体系
        建筑工程中造价动态管理与控制工作要做到有效落实，就离不开健全的体系建设。在实际工作中，各级政府和相关管理部门对造价工作都有一定的指导性文件，提出了建筑工程的造价管理的方向和依据，而建筑企业则可以据此制定出适合自身的造价制度体系。健全的造价动态化管理与控制体系可以提高建筑企业造价管理制度的科学性，提升管理制度的精细化和准确度，使造价人员能够做到有规可依。企业的监察部门也要对造价工作做好监督管理，保证造价工作能被很好地执行，让动态化管理与控制体系的作用得到全面的发挥。
        4.3加强造价工作的全过程动态管理与控制
        从建设项目的决策设计到建设项目的竣工，必须在项目的各个阶段进行成本工作的动态管理和控制。在决策阶段，管理者需要对整个项目做出科学的规划，准确分析项目的必要性和实施情况，做好建设预算。如果不能在不满足需求的情况下对施工方案进行优化和改进，在设计阶段，设计人员要结合标准和实际要求控制造价，在保证质量的同时降低施工成本，将总造价控制在合理范围内。施工阶段是成本控制的关键阶段。施工过程中，造价人员应全面收集资料，选择合适的材料供应商和设备供应商，科学分析施工资料，合理优化施工方案，使施工成本不超过预算，并及时将各项费用计入成本，从而为成本控制提供了坚实的基础。在竣工阶段，做好工程质量审核和资金结算工作。造价人员必须认真核对各项费用，并与施工合同进行比较，确保审核结算工作的正确性。
        结论
        对于建筑工程项目的施工建设而言，过程中会涉及到投入更多的资金，从而各项资金是否能够获得可靠利用，就需要在造价当中进行明确和合理设置。所以可见建筑工程项目进行造价方面的动态管理至关重要。同时也更是需要联系工程实际做好调整与优化。
        参考文献：
        [1]程燕梅.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J].绿色环保建材，2020（08）：140-141.
        [2]胡彦军.建筑工程的预算控制与造价管理问题思路构架实践[J].价值工程，2020，39（20）：55-56.