国企党建工作与生产经营融合的思考王珑--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

国企党建工作与生产经营融合的思考王珑

发表时间：2021/4/12 来源：《基层建设》2020年第32期作者：王珑

[导读] 摘要：习近平总书记指出： “坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”

        青海油田采气一厂青海格尔木 816099
        摘要：习近平总书记指出： “坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”党中央印发的《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，对国有企业的组织设置、主要职责、党的领导和公司治理、党员队伍建设、党的政治建设、党内民主和监督、领导和保障等作出了明确规定，为国有企业抓好党建工作提供了总遵循。
        关键词：国有企业；企业党建；生产经营；深度融合
        引言
        十九大报告提出我国经济转向高质量发展阶段，国企做强做优做大对企业党建工作提出了新的挑战。国企不断发展壮大的进程中，党建思政工作与生产经营是重要基础。笔者分析发现当前部分国企存在党建与生产经营管理脱节情况，影响了国企良好的发展态势。以往固化的党建管理模式不能适应新形势，必须全面加强国企党建与生产经营的有机结合，发挥党建工作在国企中的政治优势，深度融入企业生产经营，以工作实效体现党建绩效。
        1 国企党建工作与生产经营深度融合的意义
        坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，推进企业党建工作与生产经营工作的深度融合，有着重要的意义。具体如下：①有助于增强综合竞争力。基于建设要求不断提高的背景，包括绿色施工要求和安全生产质量要求等，建筑企业克服技术困难和管理缺陷等，优化生产经营模式，进而提高自身的竞争力，获得更多的发展机会。整个进程中，面临着种种困难，党组织围绕企业中心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合，通过与企业生产经营的紧密结合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋力量，形成发展与创新力量，助力企业克服困难，朝向精益效益方向发展。②凝聚生产力量。目前来说，建筑生产的技术水平虽然不断提高，但是建设环境日益复杂并且对技术应用质量要求较高。若人员的责任感与业务能力不强，则会影响建筑生产的安全性和质量，不利于企业生产经营效益目标的实现。通过党建与生产经营的融合，充分发挥技术人员与党员力量，攻坚克难，围绕采用的新理论和新技术等，组织技术培训和思想教育，提高人员的业务水平，增强人员责任意识，保障建筑生产工作高效开展，推动企业持续化发展。
        2 进一步推进深度融合的几点思考
        2.1突出双向融合，坚持同步加强
        一要树牢推进双向融合的意识。要组织党务干部和行政干部深入学习领会习近平总书记有关重要论述，进一步增强“讲融入、深融合”的思想自觉和行动自觉。二要扛起推进双向融合的责任。党务干部要增强“党建＋ ”意识，聚焦企业中心工作来谋划党建工作，为各项工作的顺利推进提供保障；行政干部要强化党建意识，更加主动用好党建资源来推进中心工作。三要营造推进双向融合的氛围。要加大双向融合先进典型的宣传、交流和推广力度，对不重视融合的干部进行约谈、提醒谈话、诫勉谈话，以正反典型促进重融合、善融合、互融合浓厚氛围的形成。
        2.2梳理国企工作融合内容重点，建立有效的深度融合支撑平台
        探究两大工作深度融合重要任务是梳理关键点，研究应解决哪些工作子项融合问题，融合什么工作内容的问题。梳理国企融合主体工作内容，按照总书记要求及国资委部署，国企从党建工作六个层面梳理把握关键工作点。建立全面的融合度评估标准，建立思想认识层面工作模块，将党建工作与企业生产经营工作有机结合。机制建设层面重点把握党管干部机制与用人机制融合。将党建工作制度与企业工作流程有机结合，工作融合方面在生产经营末端组织推进深度融合。建立有效的技术标准支撑工作融合尤为重要。国企可开发移动网上党校，微视频等党建信息化平台，实现在线缴纳党费，解决工作难题，激发基层党建工作活力。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.3完善治理体系，筑牢党建与生产经营深度融合的坚实基础
        坚持两个“一以贯之”，把党的领导融入公司治理各个环节，着力加强制度建设，强化考核监督，为企业生产经营提供坚强保证。完善议事规则和决策程序，严格执行“三重一大”和民主集中制，严格落实党委会前置研究程序，确保党组织在生产经营中把方向、管大局、保落实。坚持党建与生产经营同部署、同推进、同考核，严格落实“一岗双责”，创新运用“党建+”思维谋划工作，推动国企党建融入中心增强实效。建立完善“双向进入、交叉任职”领导体制，做到抓生产经营必须管党建，抓党建必须管生产经营。创新绩效考核体系，把考核经济账与考核党建账结合起来，切实促进党建与中心工作有机融合。一体推进不敢腐不能腐不想腐，把党风廉政建设融入生产经营每个环节，做到权力运行到哪里、监督制约就跟进到哪里。
        2.4构建评估标准体系
        从推动党建工作与生产经营深度融合的角度来说，要构建完善的评估标准体系，对深度融合的实现情况进行评估，不断优化和完善党建工作，切实发挥党建的作用与价值。建立的标准体系，要由全面系统的评估标准组成，围绕深度融合的评估以及融合程度等，进行系统评估，分析全面融合的价值和作用。评估标准体系与党建工作考核办法以及企业生产经营考核办法，不应该处于同层面，要基于两项评估，对党建工作与生产经营深度融合情况进行检验，看是否达到相互制衡和促进的作用，不断优化党建工作，加强其和企业生产经营的融合，推动企业持续化发展。
        2.5注重能力提升，激活党建与生产经营深度融合的人力资源
        企业发展，人才先行。要把干部职工的能力提升作为国企党建工作的重要目标，加强职业化、专业化及复合型人才队伍建设，不断激发人才潜能，为改革发展注入强劲活力。将生产经营知识融入党课教育，将技术业务学习纳入党建目标管理，组织技术比武、业务竞赛等，促进干部职工综合素质不断提升。建立健全激励干部职工担当作为和容错纠错机制，营造风清气正、鼓励创新、宽容失误的良好氛围。围绕市场开拓、科技创新、降本增效、深化改革，特别是在疫情防控常态化下如何谋求高质量发展等，广泛开展立项攻关和形式多样的主题活动，有效促进党建与生产经营深度融合。
        2.6 突出机制建设，注重融合实效
        一要完善目标融合机制。坚持党建与生产经营同谋划同部署，党建工作计划、活动方案紧紧围绕企业发展目标来制定，使党建目标与生产经营目标始终保持高度一致；坚持目标任务同步下达，精心研究运用党建资源和优势破解改革发展重点难点的思路措施，从源头保证党建工作靶向不偏、发力精准。二要完善过程融合机制。坚持党建与生产经营协同推进，把目标任务讲清楚，把责任担当讲清楚，把措施办法讲清楚，把干部员工的思想和行动凝聚到推动生产经营任务完成上来。三要完善考核融合机制。坚持考核指标相互嵌入、结果相互印证，严格将党建考核情况与年度绩效考核、领导班子考核挂钩。年度绩效考核要增加党建考核的权重，充分发挥绩效奖惩的激励约束作用，形成鲜明的考核导向；领导班子考核要加强推进深度融合情况的考核，促进领导干部增强讲融合、深融合的主动性；党建考核要注重用企业改革发展成果检验党建工作成效，更加细化深度融合的考核内容与指标，促进各级党组织自觉把生产经营的重点难点作为党建工作着力点，切实把政治优势转化为发展优势。
        结束语
        综上所述，对于企业来说，要努力克服困难，突破发展障碍，健康稳定发展。党建工作的开展，能够为企业发展提供有力帮助，助力企业克服困难。通过不断加强党建工作和企业生产经营的融合，释放更多的能量，助力企业持续化发展。
        参考文献
        [1]韦宇.新时期国企党建工作的困境及对策分析[J].智库时代，2020（5）：21-22.
        [2]赵明远.建筑施工企业党建工作与生产经营有机结合的途径研究[J].国际公关，2020（1）：204.
        [3]谭光勇．国企党建与中心工作深度融合体系的探索与实践[J]．企业改革与管理，2020（ 13 ）： 200－201．