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实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析李忠海

发表时间：2021/4/13 来源：《基层建设》2020年第32期作者：李忠海

[导读] 摘要：企业管理，是对企业在生产经营过程中所进行的计划、组织、协调以及控制等一系列职能活动的总称。

        河南能源焦煤公司供电处党群工作部河南焦作 454100
        摘要：企业管理，是对企业在生产经营过程中所进行的计划、组织、协调以及控制等一系列职能活动的总称。而政工工作则是一项思想性工作，它的性质相对“温和”，能够通过“润物细无声”的方式和方法对员工进行思想教育，从而让员工在思想深处产生共鸣，达到坚定员工理想信念的目的。新形势背景下，只有实现政工工作与企业管理的有机融合，紧密结合当前的实际情况，寻求二者之间的突破口，才能发挥二者的最佳合力，为企业的未来发展保驾护航。
        关键词：国有企业；政工工作；企业管理；共同发展；策略
        引言
        企业政工工作是在企业内部进行的，以做好职工的思想政治教育为本职工作，以间接促进企业的经济发展水平的工作。完善系统的政工工作能有效地提升整个企业的发展水平，使得职工不忘初心、砥砺前行，促进企业进一步发展。
        1企业政工工作
        1.1企业政工工作内涵
        随着社会主义市场经济的发展演变，中国企业的发展也进入了新格局，要求企业对外要树立企业形象，积极开拓发展，对内要加强队伍建设，磨砺职工素质，以保证中国企业的经营治理之道能充分融合进企业的发展进程中。企业政工工作是企业发展的生命线，是指将企业的治理理念和发展观念渗透进企业的经营管理中，以思想的规范和引导的方式提升企业职工的凝聚性，切实保证企业改革和发展具有深厚的精神动力。
        1.2企业政工工作内容组成
        企业政工工作是一项全方面覆盖企业的精神文明工作，其工作内容包括以下四个方面。第一，对职工的思想政治观念产生影响。企业政工工作是以党建工作为核心的思想教育工作，其通过对职工进行马克思主义基本理论、党的政策方针教育，提升职工的思想境界，对职工的思想政治观念产生影响。第二，对职工进行世界观教育。职工经过数年的企业工作，其眼界往往被局限在企业内部，这在基层员工中是一种常见的现象。因此，企业政工工作要通过科学的人生观和世界观对企业职工进行引导，激发职工的开拓进取之心，激发职工的工作热情。第三，对职工的工作态度进行引导。无论任何工作都需要职工爱岗敬业，做到爱岗敬业的最佳途径就是将企业文化融入员工自身的行为规范。政工工作中对企业价值观念和传统作风的教育，属于理性文化的概念，但是通过理性教育能给人以感性的认知，激发职工的工作热情。第四，对职工的生活态度进行引导。企业政工工作中对职工价值追求的教育，能提升职工的归属感，使职工将工作中感知到的温暖转化为个人发展的动力，形成积极乐观、奋发向上的生活态度。
        2企业政工工作在企业管理工作中的实际作用
        2.1促进员工之间关系融洽
        企业内部的员工人数较多，极容易在日常的工作中发生小摩擦，而各种实际矛盾的存在，也使员工之间的关系难以协调。企业在管理方面为实现一致且有效的管理，需要通过思想层次的教育引导，对员工的一些行为予以纠正，从而扭转员工思想中的错误的部分，为员工形成正确的人生观和价值观，降低员工之间在工作中产生的纠纷，使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要，也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径，企业要做好自身的政工教育工作，与员工交心、谈心，共同成长。
        2.2有助于推动企业文化建设
        企业文化是企业经历多年发展历程所沉淀出来的，它是企业精神的灵魂所在。透过企业文化所折射出来的并不是物质价值，而是无形的影响力，也就是企业自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力[1]。政工工作其本质在于凝聚企业内部人员的人心，团结广大职工群众，它与企业文化所特有的凝聚力是相一致的，所以其二者之间是相辅相成的。

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首先，通过开展政工工作，能够对职工群众进行思想的渗透教育，让他们对企业产生归属感，从而调动他们的工作积极性，让他们能够自愿、自动去为企业的发展建设献出自己的一份力量。新常态下，国有企业的干部职工由于受到社会思潮的影响，思想日益多元化，政工工作人员必须要及时把握干部职工的思想动态，疏导他们所存在的一些不良情绪，化解团体内部存在的矛盾，让他们能够以一种积极的思想状态投入到工作建设当中。当然，把企业文化和政工工作融合后，还可以用思想带动文化，用文化促进发展，共同实现企业员工和企业的共同发展。
        3实现国有企业政工工作与企业管理共同发展的可行性策略
        3.1要深入基层，把握职工的思想脉搏
        一线的职工属于基层服务人员，他们所处的工作环境最为艰难和复杂，所以存在的问题也相对较多。对于基层职工群众所反映的实际问题，如果得不到及时有效的解决，势必会引发职工群体不满，而问题也会越积越深。因此，除了负责思政工作的政工人员，企业的领导班子和管理人员也需要深入基层职工群众内部，从他们的角度出发，了解他们所存在的实质性问题，及时发现问题和解决问题，把基层人员的思想矛盾扼杀在萌芽阶段[3]，确保一线人员的积极性不受影响。当然，为了更好地把民意反映出来，管理队伍还要深入基层，广泛征集职工群众的意见，并通过座谈会的形式和基层人员面对面交流，收集他们所反映的问题和提出的意见，及时把这些要求进行汇总上交，供领导班子参阅，以便更有针对性、更深入地做好职工的解疑释惑工作。
        3.2加强舆论阵地建设，狠抓政工宣传展现工作渠道
        企业政工工作的关键就是做好思想的引导。宣传是企业政工工作的主要渠道，而要想真正激活企业内部活力，就需要提升企业内部政工宣传工作的实效性。加强企业内部舆论阵地建设，需要做到以下四点。第一，完善企业内部宣传机制建设，加大企业内部的企宣工作建设，优化企宣工作力度，并将此工作纳入企业内部的管理规范中。第二，加强企宣阵地建设，优化宣传平台，以新媒体的发展为企宣工作着力点，加强对企业员工的软性引导。例如，建立企业公众号，加强企业文化的宣传，深化企业政工工作效果。第三，加强企业政工工作队伍建设，使得企业人员素质高、技能专，在政工工作小组定期开展工作总结和经验分享会，不断在总结和借鉴中提升政工工作效能。第四，打造“精品政工”工作常态，凝聚宣传合力，打造宣传精品，并直中企业员工思想需求痛点，切实提升企业政工工作效能。
        3.3完善企业政工工作内容
        目前我国的企业在运行的过程中，需要通过市场竞争来完成自身的时代性转型，而衡量企业管理工作质量的依据则是经济效益的获取状态，也就是说，企业是以盈利为目的的机构，在市场中所获取的盈利份额越大就代表着企业的发展形势越好，然而企业在思想政治工作的观念及方法中，都应通过积极的方法促使管理思想向现代化过渡，企业的管理者也需要通过完善管理工作的内容，为员工树立正确的思想观与价值观，如此才能保证企业发展的体系完整。对此，企业的管理人员应当强化对员工培训等工作的资金投入，通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工工作的内容，并对其工作内容予以具体化研究，使企业的政工工作具有明显的实效性，并凸显出与其他业务管理的联系性作用。
        结束语
        综上所述，当代企业在发展的过程中也十分重视精神文明方面的建设，通过政工工作的思想教育，企业内部所形成的凝聚力会更为明显，为企业在市场中赢得竞争地位提供优势。因而，企业应结合自身的发展方向，选择政工工作的路线，在企业管理中凸显出思想教育的重要性。
        参考文献
        [1]黄珑山.新常态下改进企业政工和纪检监察工作的途径分析[J].智库时代,2020(11):24-25.
        [2]郭欣铭.新时代企业政工宣传工作的有效策略[N].阳泉日报,2019-12-22.
        [3]杨明夷.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].纳税,2018(9):104-105.