企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究 宋佳伟

发表时间:2021/4/13   来源:《基层建设》2020年第32期   作者:宋佳伟
[导读] 摘要:我国经济的不断发展以及全球化进程的不断推进为我国的企业提供了良好的环境。
        山西铺龙湾煤业有限公司  山西大同  037100
        摘要:我国经济的不断发展以及全球化进程的不断推进为我国的企业提供了良好的环境。在新形势下企业的经营管理工作面临着更多的挑战与机遇,虽然大部分企业都能够很好地处理危机,但是企业内部依旧存在一些难度系数较高的问题,例如,如何高效地开展政工工作,使其与企业的管理工作共同发展。政工工作的重要性到目前为止有了明显的提升,大部分企业都能够不断地创新与探索更加高效新颖的手段,但是现阶段企业政工工作的开展还是不够完善,需要相关工作人员持续地改善与尝试。
        关键词:企业政工工作;企业管理;发展措施
        1 政工工作与人力资源管理工作间的联系和区别
        企业政工工作和人力资源管理工作的最终目的就是提高员工的综合素质以及企业质量,促进企业的健康发展。因此,政工工作和人力资源管理工作的核心理念是相同的,两者均通过人性化的手段来帮助员工实现自己的理念与价值。企业政工工作通过广泛宣传、座谈等方式统一员工的思想从而和企业保持一致,人力资源管理则通过规章和制度来对员工进行管理和约束,两者紧密联系、相辅相成。企业人力资源管理工作一是专业性相对偏强,人才招聘、岗位竞聘、人事任免等工作均需要专业的能力来完成,才能促成员工合理就岗;二是市场竞争日益激烈,人力资源的招聘和培训的良好方案需紧密结合市场竞争环境与企业自身发展状况来科学制定。就此来讲,企业人力资源管理工作比政工工作的工作量和覆盖面要大和广,难度也相对较高。
        2  企业加强政工干部素质建设的作用
        2.1 引领作用
        在企业的发展过程中,政工工作都是企业发展的核心,通过有效的对工作进行加强,能够让其引领作用进行凸显。政工干部素质是一种软实力,但在企业发展过程中起着巨大的管理作用。政工干部素质通过有效的方式,能够让企业内部的员工通过潜移默化的形式受到企业的熏陶,同时也能通过政工中的理论与内容让自己的身心都投入到工作中来,重视员工的综合素质培养,不仅提高企业工作的效率和质量,还提高整个员工的基本素质技能。所以,政工干部素质的建设对于企业的促进作用是十分明显的,也是企业中的引领和标杆。
        2.2 思想作用
        的政工干部的政工工作起到了巨大的思想作用,在企业的运营过程中也非常具有优势,使得当前的企业凝聚力增强。在进行工作时,企业要有相应的载体,通过有效的方式来加强政工干部素质的具体实际工作内容,通过整合学习到有用的文化以及方式来加强企业的建设。企业的党政建设工作具有较强的政治优势,使员工之间的向心力和凝聚力内明显提升,也能够让企业更加平稳健康的发展,促进政工干部素质的进一步提升。
        2.3 桥梁作用
        在任何企业的发展中,都要通过长期的实践制定相应的企业制度,通过这些文化的有效熏陶能够使政工干部素质的建设更加全面,而通过相应的企业制度,也能使企业工作更加规范。通过硬性的制度要求和软性的文化要求来将政工干部素质建设管理的有效性和全面性得以保障,也能够让企业员工感受到归属感和使命感,尽最大的力量做好工作。


        3 企业政工与人力资源管理工作的对策
        3.1 树立合理正确的管理意识
        企业若想在竞争激烈的市场上维持长久发展的态势,首要的前提便是拥有良好的管理意识,并且要充分发挥政工工作的优势,使得二者有机结合,互相促进,互相发展。因此,为了营造和谐统一、共同进步的企业氛围,促进企业向前发展,企业在制定内部相关管理文件时除了要紧密结合国家的政策之外,还要考虑到企业的实际情况,确保每一项文件都是职工可以接受的,是具有可行性的。在开展政工工作时,企业要有意识地为职工介绍我国的明文法律,从而提升职工的法律素养和思想政治觉悟,当企业内部人员均具备良好的政工管理意识时,相关管理措施的实施也会更有效。
        3.2加强政工工作,完善考核激励机制
        人力资源管理工作的成效得到显著提升应重视对人才的考核和激励,两者缺一不可。只有实施合理的考核和激励,才能够使员工在工作中发现自己长处与不足,进而通过自身的学习等方式提高能力;政工工作在完善的考核机制下就能够对员工产生正能量的影响,引导员工提升自身质量,为企业发展贡献力量。思想工作的最终目的就是提高员工工作的积极性,从而为企业发展夯实基础。因此,为了充分调动员工的积极性,政工人员需要充分了解一线员工的环境,对实际业务充分了解,关注员工迫切需求,激励员工积极性。除此之外,政工工作还需提升企业员工的幸福指数,保证企业人才的稳定、充足。
        3.3 健全联动机制,维护员工利益
        企业的政工思想教育工作应该与各个部门、各个岗位的职工及时沟通,制定出健全可行的联动机制,改善传统教育工作与部门工作脱节的现象。通过与各部门之间的深入合作,可以掌握各部门员工在实际工作和生活中的情况,有针对性地采取措施,帮助员工解决实际问题,对员工的行为进行积极引导,只有这样,政工思想教育工作才能得到职工的认可和同意,促进企业的可持续发展。3.提高员工政治思想素养。员工的思想动态会对日常工作和行为产生密不可分的影响,要提高企业的工作效率和质量,就要注重员工政治思想素养的提升和强化。政工人员和人力资源管理人员应从政治教育和素养教育两方面入手,既要重视政治教育,也要注重行为准则、职业道德方面的教育。这就要求企业政工和人力资源管理人员打铁还需自身硬,引导教育员工前首先要以身作则,强化好自己的素养水平。
        结束语
        企业必须要正视到政工工作的重要作用,加强企业政工干部的素质建设,促进企业经济利益和核心竞争力的提升。思想教育工作对企业人力资源管理工作的开展有着重要的辅助作用,政工思想与企业人力资源管理工作的有效结合能够推动企业的不断发展。推进政工思想教育与企业人力资源管理的融合是新时期企业提升人力资源管理工作的科学性、合理性的重要举措,是实现企业自身竞争力水平的不断提升、实现可持续发展的必行之路。
        参考文献
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        [2]蒲斌.企业政工干部素质提升分析[J].农业科技与信息,2018(15):124~125.
        [3]杨东峰.提高企业政工干部素质能力的几点思考[J].企业改革与管理,2018(10):187,193.
        [4]何丰龙.企业政工干部应具备的综合素质和能力研究[J].山东工业技术,2017(23):221.
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