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土建工程安全管理方法及应用汪伟

发表时间：2021/4/13 来源：《基层建设》2020年第32期作者：汪伟

[导读] 摘要：近年来，我国经济体制改革的步伐逐渐加快，建设工程生产单位的经济形势正在向多元化发展，私人投资越来越多，市政城市化建设投资、房地产开发商投资使建设工程的市场竞争日渐激烈，一些建设工程投资者盲目的追求生产效益最大化，而忽视了施工人员的生命安全。

        安徽汇鼎项目管理有限公司安徽宁国 242300
        摘要：近年来，我国经济体制改革的步伐逐渐加快，建设工程生产单位的经济形势正在向多元化发展，私人投资越来越多，市政城市化建设投资、房地产开发商投资使建设工程的市场竞争日渐激烈，一些建设工程投资者盲目的追求生产效益最大化，而忽视了施工人员的生命安全。如何在保障施工人员的生命安全的前提下谋求经济与社会同步发展，是企业一直探索的问题。
        关键词：土建工程、安全管理、方法、应用
        一．土建工程项目安全管理概述和主要内容分析
        1.概述。土建项目是一项繁琐复杂、安全风险因素多、专业技术性较强的工程，难免会在施工的过程中会引发各种安全事故，不仅威胁到施工人员的生命财产健康安全，还会造成资金成本损耗，因此必须要不断加强施工安全管理在土建项目中的应用。在土建工程施工工作当中还存在着各种各样的问题，这些问题或多或少都存在着，一定的安全隐患，为了及时的消除这些隐患，工作人员一定要从实际情况出发，制定出一些比较详细的制度方案，更好的促进我国土建工程的长远发展。
        2.主要内容。建筑工程的特点一般都是工程规模大，施工周期长，需要调动大量的人力和物力，施工现场比较复杂，有着众多的影响因素，机械化的程度越来越高，使用的机械设备也是越来越多，存在着大量的安全隐患。施工前的准备工作是进行建筑施工的重要环节，通常需要进行施工现场的使得考察，确定施工材料的选购，准备好相关的作业工具和设备，对使用的机械设备做好安全检查。土建工程的施工基本上都是在室外进行的；所以容易受到天气环境等各种因素的影响，施工人员的劳动强度普遍都比较大，很多的因素都会影响到施工的安全和质量；因此一定要做好防护措施，加强对于施工作业中的安全管理，减少安全事故的发生，减少返工，降低材料的浪费，这样才能确保工程的施工进度和质量。
        二．当前土建安全管理中的主要问题分析
        1.缺乏健全的管理制度和管理措施。目前的土建工程建设施工管理工作由于受传统管理方式的影响，在安全管理制度、措施和技术方面都存在一定的问题。主要体现在以下几个方面：施工单位在实际的施工当中没有严格按照相关安全管理条例中的安全技术和管理规范制定相应的安全管理制度或有制定但没有严格执行；在土建工程施工管理制度中没有明确管理权限，使得施工现场的管理比较混乱；工程施工现场使用的设备较为落后。
        2.现场安全管理监督控制工作不到位。第一，当前部分施工单位在土建施工过程中运用粗放式的监管模式，导致现场的安全管理难以到位；比如一些施工单位在采购原料时，一味追求低成本，忽略施工质量，存在较大的施工安全隐患；第二，一些监理单位的责任心相对较差，在执行安全管理监管时，不能根据标准来执行，监管松懈，没有实际意义。此外，也不重视对员工进行安全培训和教育，导致很多施工人员在具体施工环节随意施工，不能按照标准操作规程进行作业，而这些必然会给土建工程的施工带来安全隐患；第三，因为土建工程施工环境相对复杂，难以吸引高素质人才的加入，而且高技术的应用也相对较少，很多施工人员没有经过专业的培训就匆匆上岗，这些人专业素养上不高，难以保障施工质量和安全，也难以进行管理和规范，从而导致安全管理水平难以提升。
        三．加强土建工程安全管理的方法及应用措施
        1.健全完善土建工程安全管理体系的措施
        在具体土建工程安全管理实际工作中，需要制定一套完整的安全管理体系，使得土建工程安全管理工作做到有章可循，最大程度地保障施工工人的生命安全。首先，应对土建工程工地周围环境进行安全评估。

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施工方在施工之前，对土建工程项目工地周围环境进行安全评估，预防可能造成严重后果的危险地带，制定相关的预防方案，如果遇到周围环境极其复杂的工程，应提前邀请专业技术专家进行安全的估测。对于安全评估不达标的施工单位，安全评估情况施工方的负责人要完全知情，并提出相关的可预防措施，尽可能的把安全事故减小到最低限度；其次，加大违规操作的处罚力度，在土建工程施工现场，施工方或者是施工工人在具体的作业操作中，一旦发现违规违法操作的情况，现场实行处罚的规定，以事实为依据，遵循公平、公正的原则，按照规范标准化程序进行。
        2.提升土建工程安全管理意识
        要想加强土建工程安全管理，应必须进一步提高工程安全管理意识，管理人员、技术人员，以及施工人员都要高度重视安全管理工作，把安全管理作为履行职责的重要内容，安全管理第一，经济效益第二，确保土建工程施工安全。将土建工程安全管理纳入到建筑工程施工企业整体管理体制当中来，并参与土建工程施工安全管理工作，通过实际行动影响和推动土建工程安全管理工作；土建工程施工企业还要高度重视先进技术、先进设备的应用，加强安全防范，强化安全制度，化解各方面的不利于安全管理的因素，确保土建工程安全管理取得成效。
        3.落实安全文明标准化施工作业
        通过开展安全文明施工现场会等活动提高安全文明施工意识，强化工程建设安全文明施工过程管理，学习先进的管理经验，研究建立资料管理制度。对影响安全文明施工的关键环节、关键作业，要求管理、施工等部门留存一定数量，能够反映当时施工情况的照片，根据照片和今后的实际情况进行经验交流，取长补短，如果发现存在管理缺陷，事故安全隐患，进行罚款，点名批评等警告措施。整个施工项目的完成是多个机制参与的活动，所以必须坚持对施工安全进行检测，对于一些不负责任，投机取巧的施工人员进行惩罚，对于一些负责任，拥有高水平专业能力的工作人员进行奖励。
        4.加强施工现场安全管理
        依据项目工程的特点对施工现场进行划分，可以分为施工作业区域，建筑材料存放区域，日常活动区域。施工作业区和日常活动区要有足够的安全间距，在日常活动区域设立防坠物范围，加设安全保护措施，避免从业人员进入危险范围，造成人身伤害；根据工程项目的特征和不同的施工阶段，在施工现场出入口、基坑支护边沿、施工机械、临时用水、用电设施、易燃易爆存放处等位置加设安全保护措施、设置危险范围、悬挂明显的安全警示标牌；土建工地应建立互相连接且没有缺口的围档，围挡应选用坚固、稳定的固体材料，确保围挡良好的实用性，施工场地大门应标有明显的企业全称，配备专业的施工场地安保人员，所有进入施工场地的从业人员都必须佩戴相应身份的安全帽。
        5.加强安全管理专业人员培养
        在土建工程施工中，安全管理人员的重要性尤为显著，施工企业一定要加强对安全管理人员的专业培养，保证管理人员在素质和综合能力上能得到有效的提升。应根据施工安全管理的具体情况合理安排管理人员的数量，从而提升管理的有效性；为了进一步提升安全管理人员的素质，企业应对其进行相应的安全教育培训工作。此外，企业可以采取一定的激励制度以提高员工学习工作的积极性。
        结语：
        综上所述，我国土建工程施工建设企业必须要坚持安全第一的理念，将施工安全隐患降低。从创造良好的建筑施工现场环境、制定应急管理措施、发挥监理的作用、加强对从业人员施工安全教育和提高工程的质量控制出发进行安全控制，从而有效提升土建施工的建设效率，保证施工人员的安全。
        参考文献
        [1]陈向荣浅析土建施工管理中存在的问题与对策[J] 建材与装饰 2017(51):188
        [2]陈正义探讨土建施工的安全管理问题与注意事项[J] 江苏商报2013（7）